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鲁教版语文五上《晏子使楚》ppt课件2 鲁教版语文五上《晏子使楚》ppt课件2

格式:PPT 上传:2022-06-24 19:49:20

《鲁教版语文五上《晏子使楚》ppt课件2》修改意见稿

1、“.....中密密实,湿很湿,为,属中高压缩中压缩性土,含云母氧化铁。粉土层褐黄色,软塑,为,属中高压缩中低压缩性土,含云母氧化铁。粉土层褐黄色,硬塑局部软塑,为,属高压缩中高压缩性土,含氧化铁局部夹粉土透镜体粉细砂层褐黄色,中密密实,饱和属中低压缩性土,含氧化铁云母中粗砂层褐黄色黄灰色,硬塑为主局部软塑,为,属高压缩性中高压缩性土,含氧化铁局部夹粉土透镜体属低压缩性土,含氧化铁云母该层主要分布在以北,厚度为,层底标高为。粉质粘土层灰黄色灰色,密实,饱和属高压缩性中高压缩性土,含云母氧化铁姜石有机质粘土层灰色灰黄色,软塑为主局部硬塑,为,属于高压缩性中高压缩性土,含氧化铁有机质粉细砂层灰色灰黄色,密实,很湿,为,属于高压缩性低压缩性土,含云母氧化铁姜石粉细砂层灰色灰黄色,密实,饱和属于低压缩性土,含云母氧化铁粉细砂层灰色,密实,饱和属于低压缩性土,含云母氧化铁该层在线路的灭火设施,并在每个施工段内设置消防栓。施工总平面布置图详见附图二。略第节施工总体计划施工进度计划编制说明本标段的计划工期从年月日到年月日,总工期为天。根据施工工期要求,各项工程的施工计划安排如下施工准备从年月日开始......”

2、“.....历时个月。接到中标通知书后,组织人员深入现场调查研究,尽快建立项目经理部和监理工程师驻地,完善办公生活设施,组织经理部人员学习招标文件和施工图,编制具有可操作性的施工组织设计,建立各项管理制度。测量人员抓紧测量控制点的交接,并组织复测和控制点的加密,经监理工程师认可后即可组织桥的定位测量。材料管理人员要抓紧货源的调查和联系,货比三家制定材料供应方案,对于甲控材料,需取得建设方的认可。经营人员抓紧编制施工预算,落实劳动力来源。机械管理人员积极组织施工设备,分期分批地进场。完成试验室建设认证,具备试验能力。完成试验桩的相关工作,为桩基大面积开工提供准确可靠的数据。区间高架桥梁工程桩基施工计划从年月日开始区间高架桥的桩基施工,整个高架区段的桩基施工顺序,各工区从侧向另侧方向推进,各工区内部组织小流水施工。,前台桩基按桩基施工布置图线路,先行施工天,可以满足前期施工的桩基砼,不受后开钻孔的扰动。高架桥桩基计划完成时间为年月日。各施工区下部承台墩柱分两个施工作业面同时施工,开始时间为年月日各施工工区承台施工共配置套模板,每个承台为施工单元,每个施工单元的施工周期为天......”

3、“.....各施工工区墩柱施工配置模板四套,每个墩柱为个施工单元,每单元的施工周期为天,各施工工区内部组织小流水施工。考虑到施工温度对砼强度的影响,墩柱施工的开始时间安排在年月日,如此可以将墩柱的拆模时间控制到天左右,这样可以减少模板的周转时间。进入雨季后对墩柱的施工产生定的影响,施工速度降低,施工周期延长,墩柱的完成时间为年月日。上部结构施工从年月日开始,各施工工区分两个作业面进行施工,跨施工阶段划分阶段工期目标第阶段施工准备阶段重点完成对象为试验室的建设,具备开工后的试验能实行重点监控,确保万无失。确保工期鉴于本项工程的特殊性,我们定从各种资源配置着手,按照总体工期要求,优化施工网络,实行目标控制。根据拟定的工期,经网络优化,充分考虑施工干扰冬雨季季节影响各种突发事件影响等等不利因素,配齐各种资源,确保总体工期目标实现。文明施工爱护环境在施工过程中,采取环境保护措施,尽量少占线外用地充分考虑沿线居民众多的特点,采取各种措施尽量减小工地噪声,做到文明施工保护环境。编制内容施工组织设计内容和标书要求对照详见附表第节工程概况工程规模工程设计规模国际机场线合同段起点为......”

4、“.....与站相接全线结构形式为高架桥桥梁结构形式采用联后张法预应力混凝土连续梁,桥梁总长米,桥梁面积万平方米。工程设计标准本工程设计行车速度,区间行车线数为标准段双线,线间距米标准段,桥梁段线路设计最小平曲线半径,桥梁段路线最小竖曲线半径为,桥梁段路线最大纵坡为。地理位置与施工环境地理位置本工程的地理位置见附图二施工总平面图施工环境周围建筑情况根据现场调查,目前场地较为空旷,高架桥梁沿线与六条规划及现况道路相交,根据规划资料,相交道路为城市次干道和支路。交通运输情况本标段工程施工现场直与现有道路并行或平行或交叉,施工设备和材料,均可利用现况道路作为进场道路。在处与现有机场进出路况发生交叉,施工是将制定详细的交通改道方案,确保不影响交通。管线影响本标段在段与现况千伏高压电缆位置冲突,无法满足高架桥梁净空要求。设计建议高压线原位入地,改移长度米,影响高压塔座,需与其所属单位取得联系,协商确定。主要结构形式及施工方法该合同段高架桥,上部结构均为预应力砼连续箱形梁,下部结构部分采用巨型柱型片墩型钢管砼圆柱式墩。基础采用泥浆护壁的机械成孔灌注桩承台采用开挖基坑,基坑支护......”

5、“.....现浇混凝土,预应力混凝土连续箱梁采用搭满堂红支架现浇施工。主要工程数量主要工程量见附表三。工程地质水文及气候特征工程地质本标段位于潮白河冲积扇的中部,地形起伏不大,拟建线路从温榆河开始,沿李天路北侧距离李天路约向东延伸至南岗路,在穿越南岗路后进入在建航站楼施工现场,沿线主要为农田林地及少量平房等。线路在穿越南岗路两侧地形较高,最大绝对标高达,其余地段起伏不大,地面标高为。本段线路地层由上至下依次为人工填土层黄褐色褐黄色,稍密,稍湿湿,含少量砖渣植物根等,局部为粉质粘土填土杂填土层杂色,稍密,稍湿湿,含砖块砂土石块,主要为有建筑垃圾局部地段含生活垃圾。该层般厚度,孔最大厚度为,层底标高为新近沉积层粉土层褐黄色,中密,湿很湿,为,属中高压缩中压缩性土,含云母氧化铁姜石有机质粉质粘性土层褐黄色,硬塑,为,属中压缩性土,含云母氧化铁粉质粘性土层褐黄色,中密,湿饱和属中压缩性土,含云母氧化铁有机质粉质粘性土层褐黄色,中密,饱和属中低压缩性土,含云母氧化铁。该层在里程温榆河河漫滩地段普遍分布,在里程以北及温榆河级阶地以上缺失。厚度为,层底标高为......”

6、“.....力年脱胚粉碎浸泡低温蒸煮糖化连续发酵蒸馏酒精配制罐蒸发器过热器氧化炉冷却器乙醛吸收塔乙醛分馏塔氧化塔醋酸蒸馏醋酸提纯塔精馏塔成品蒸发器成品醋酸醋酸车间设备表序号设备名称型号单位数量粉碎机台闭风器台旋风分离器台浸泡罐台电动往复泵台蒸煮柱台混合加热器台除尘器台风机台水泵台管线阀门套真空冷却罐台水力喷射器台糖化罐台水泵台换热器台电动往复泵台管线阀门套发酵罐个管线阀门套往复泵台粗馏塔台精馏塔台醛塔台预热器台分凝器套排糟器台排废器台管线阀门套电器仪表套酒精蒸发器内加热器台过热器列管式台过滤器台氧化炉带废热锅炉台级冷凝器列管式台二级冷凝器列管式台汽液分离器台汽液分离器台乙醛吸收塔多管式台吸收水冷却器列管式台乙醛预热器台乙醛分馏塔浮阀式台级冷却器列管式台二级冷却器列管式台酒精回收塔浮阀式台级冷凝器列管式台二级冷凝器列管式台汽液分离器台氧化塔内冷式台级冷凝器列管式台二级冷凝器列管式台汽液分离器台废气分离器台消音器台催化剂配制罐台接受器台催化剂高位槽台醋酸计量罐台小计量罐台锰液过滤器台粗醋酸蒸发器内加热式台提纯塔浮阀式台级冷凝器列管式台二级冷凝器列管式台汽液分离器台醋酸分馏塔填料式台级冷凝器列管式台......”

7、“.....通过管道直接进入环保车间,以六效蒸发工艺进行处理。该工艺采用真空蒸发浓缩设备,将废液进行浓缩蒸发,实现污水零排放二是锅炉车间蛋白饲料车间和二氧化碳车间每天产生的吨废水进入公司原环保车间处理,处理后可降至以下,然后进入县污水处理厂统处理。八劳动保护和卫生防疫本项目从业人员受伤的性质主要有机械损伤,电损伤和跌落损伤。这些损伤主要是由不安全状态和不安全行为所致......”

8、“.....车间地面要平坦,不打滑。在高于地面米的位臵工作要系安全带。九消防项目建设区按防水要求设臵固定消防栓,并配备移动灭火器和手持泡沫灭火器,输配电设备配备干粉灭火器,原料库成品库安装温度传感器,并由专职安检人员定期巡视确保生产安全运行。十节能降耗本项目采取的节能和综合利用措施是采取先进的生产工艺,提高原料利用率,降低能源消耗。在生产过程中采用循环用水原则,提高水的重复利用率。合理选择变电所位臵,节省输电损失,选择高效低损变压器,并合理选择变压器容量,使变压器在经济安全的方式下运行。选择节能型电色,中密密实,湿很湿,为,属中高压缩中压缩性土,含云母氧化铁。粉土层褐黄色,软塑,为,属中高压缩中低压缩性土,含云母氧化铁。粉土层褐黄色,硬塑局部软塑,为,属高压缩中高压缩性土,含氧化铁局部夹粉土透镜体粉细砂层褐黄色,中密密实,饱和属中低压缩性土,含氧化铁云母中粗砂层褐黄色黄灰色,硬塑为主局部软塑,为,属高压缩性中高压缩性土,含氧化铁局部夹粉土透镜体属低压缩性土,含氧化铁云母该层主要分布在以北,厚度为,层底标高为。粉质粘土层灰黄色灰色,密实,饱和属高压缩性中高压缩性土......”

9、“.....软塑为主局部硬塑,为,属于高压缩性中高压缩性土,含氧化铁有机质粉细砂层灰色灰黄色,密实,很湿,为,属于高压缩性低压缩性土,含云母氧化铁姜石粉细砂层灰色灰黄色,密实,饱和属于低压缩性土,含云母氧化铁粉细砂层灰色,密实,饱和属于低压缩性土,含云母氧化铁该层在线路的灭火设施,并在每个施工段内设置消防栓。施工总平面布置图详见附图二。略第节施工总体计划施工进度计划编制说明本标段的计划工期从年月日到年月日,总工期为天。根据施工工期要求,各项工程的施工计划安排如下施工准备从年月日开始,到年月日完成,历时个月。接到中标通知书后,组织人员深入现场调查研究,尽快建立项目经理部和监理工程师驻地,完善办公生活设施,组织经理部人员学习招标文件和施工图,编制具有可操作性的施工组织设计,建立各项管理制度。测量人员抓紧测量控制点的交接,并组织复测和控制点的加密,经监理工程师认可后即可组织桥的定位测量。材料管理人员要抓紧货源的调查和联系,货比三家制定材料供应方案,对于甲控材料,需取得建设方的认可。经营人员抓紧编制施工预算,落实劳动力来源。机械管理人员积极组织施工设备,分期分批地进场......”

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