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鲁教版语文四下《落花生》ppt课件3 鲁教版语文四下《落花生》ppt课件3

格式:PPT 上传:2022-06-24 19:48:56

《鲁教版语文四下《落花生》ppt课件3》修改意见稿

1、“.....目副经理郑胜允男工程师工民建附后总工程师刘广钧男高级工程师矿井建设附后总经济师周耿锋男经济师经济管理附后质量管理工程师孙华洲男工程师工民建附后投资管理工程师芮振洲男经济师建筑管理附后计划管理工程师王红岩男工程师地下工程附后机电工程师张开弟男工程师机电附后测量工程师程旺生男工程师测量附后监测工程师陈文男工程师铁道工程附后工程试验工程师郭志超男工程师建筑材料附后安全文明管理工程师吴爱民男工程师铁道工程附后物资部负责人楚富平男工程师物资管理附后财务部负责人张泽远男会计师财务会计附后站厅层主管工程师余浩男工程师工民建附后防水工程师万俊男工程师工民建附后目录第章投标书第二章投标书附件第三章安全质量保证体系框图第四章第二篇施工装备和劳动力详细情况说明第节施工组织机构及职责第节劳动力及设备调配第五章第三篇施工技术保证措施第节工期的保证措施第节砼质量保证措施第节结构防渗漏防裂缝技术措施第节隐蔽工程的质量保证措施第节对预埋件及预埋孔洞的保证措施第节为确保质量所采取的检测试验手段措施及质量保证体系第节确保环境安全和施工安全的监控量测保证措施第节安全文明施工保证措施第节成品保护的保证措施第节对分包商的管理......”

2、“.....遵照中华人民共和国招标投标法深圳经济特区施工招标投标条例等有关规定,我单位经考察现场和研究上述招标文件的投标须知合同条款技术规范图纸和工程量清单及其他有关文件后,我方愿以人民币大写的投标报价并按上述图纸合同条款技术规范和工程量清单的条件要求承包上述工程的施工竣工并修补其任何缺陷。我方已详细审核全部招标文件,包括修改文件如果有的话,及有关附件,我方完全知道必须放弃提出含糊不清或误解的权力。我方承认投标函附录是我方投标函的组成部分。我方完全理解和接受招标文件补充条款本补遗书第四条的规定,并承诺旦我方的投标出现该条列举的严重违规或涉嫌串通投标的情形而被评标委员会废标的,将自觉接受贵方暂停或者取消今后我方参加贵方其他任何工程投标资格的处理。旦我方中标......”

3、“.....在个月日历月内,质量标准达到国家现行施工验收规范合格标准,并在合同专用条款中规定的预计竣工日期完成和交付全部工程。如果我方中标,我方将按照上述总价的金额提交由银行出具的保函或由具有法人资格的经济实体企业担保公司出具的履约担保书作为履约担保,共同地和分别地承担责任。我方同意所递交的投标文件在投标人须知及前附表第条规定的投标有效期内有效,在此期间内我方的投标有可能中标,我方将受此约束。我方完全知道如果在投标有效期内撤回投标,投标保证金将全部被没收。除非另外达成协议并生效,贵方的中标通知书和本投标误解的权力。我方承认投标函附录是我方投标函的组成部分。我方完全理解和接受招标文件补充条款本补遗书第四条的规定,并承诺旦我方的投标出现该条列举的严重违规或涉嫌串通投标的情形而被评标委员会废标的,将自觉接受贵方暂停或者取消今后我方参加贵方其他任何工程投标资格的处理。旦我方中标,我方保证在合同专用条款中规定的开工日期开始施工,在个月日历月内,质量标准达到国家现行施工验收规范合格标准,并在合同专用条款中规定的预计竣工日期完成和交付全部工程。如果我方中标......”

4、“.....共同地和分别地承担责任。我方同意所递交的投标文件在投标人须知及前附表第条规定的投标有效期内有效,在此期间内我方的投标有可能中标,我方将受此约束。我方完全知道如果在投标有效期内期不定期质量检查进行自检互检交接检加强现场试验控制充分利用现代化仪器手段质量评定争创省部优工程,保证用户满意反馈图Ⅲ质量保证体系框图第四章第二篇施工装备和劳动力详细情况说明第节施工组织机构及职责组织机构针对深圳地铁期工程标段土建工程的工程数量与特点,根据现代科学工程管理理论,按照信息化管理模式,结合投标人多年来在工程管理中积累的经验,为确保安全优质高效低耗完成本工程,拟以原地铁标项目部主要管理及技术人员组建中铁十二局集团深圳地铁期工程标项目经理部。组织机构详见图Ⅱ管理机构和组织机构图。该机构实行项目经理责任制,成立以姚永勤为项目经理,郑胜允为项目副经理,刘广均为项目总工程师,周耿锋为总经济师,吴爱民为安全主任的项目领导班子,设立工程计划部质量安全部财务部物资设备部环保治安部综合办公室等职能健全的业务部门。并挑选施工经验丰富,年富力强......”

5、“.....对现场进行统管理实施和组织。现场人员安排表见表Ⅱ。主要管理与施工技术人员安排表见表Ⅱ。主要熟练技术工人领班人员安排表见表Ⅱ。二机构特点目标明确目标明确,责任落实至单位或个人,即把整个项目的计划目标值化整为零,分解到位,级包级,级保级从基础做起,从点线面做起,确保整体目标的圆满实现。素质高强管理人员,尤其是领导决策者具有扎实的理论功底和丰富的施工实践经验,懂技术讲科学善管理,具有良好的心理与身体素质,可妥善处理应急事件......”

6、“.....从而使本工程的交通较为便利。施工用水用电开工前,由我项目经理部与当地相关人员联系,就近提供共千瓦的电源,沿线布臵供电线路连通各施工点。同时我项目经理部在施工现场自己配备两台千瓦的发电机组,以备突然停电或是用电高峰期的不时之需,以保证施工用电。施工用水亦是向当地借用。另在我项目经理部驻地设臵排水边沟,将生活污水排入污水沉淀池中。二材料供应本工程所需的所有材料在进场前均须经过严格的质量检查,不合格材料律不得进入施工现场。我项目经理部根据工程实际进度计划编制材料需用计划,各种材料的进场按照已编定的材料需用计划进场,并按指定的材料堆放点堆放。同时做好材料的保护工作,以防材料在施工现场出现损坏或损耗现象。三技术准备工作图纸会审及技术交底工程开工前,在项目总工程师的组织下,集中项目部有关技术人员仔细审阅图纸,将不清或不明的问题及时汇总会知业主监理和设计人员及时解决。我项目经理部将严格按有关程序,组织技术交底,由项目经理部技术负责人向班组交底,做到项目部全体人员均熟悉本工程的技术要点设计意图和施工技术规范的内容......”

7、“.....该方案被审批同意后以该方案作为本工程施工的指导性文件。测量放线工作开工前,由我项目经理部有关人员联系规划局做好测量控制点的交接工作,并按规范进行复测,同时建立测量控制网,确定道路中线和施工红线和施工放样测量。积极与建设单位设计院联系,熟悉本工程的各项要求和任务,并及时向有关管理人员传达四其他准备工作做好沿线的地下管线道的探测与保护工作,以防对工程的进程产生不必要的影响按施工总平面图及结合工地现场情况,及时搭设施工所需的临时设施,注意防火防漏电等安全问题根据施工计划,组织施工操作人员进场,并对他们进行相关的岗前培训和三级安全教育。第六章主要施工方法和施工工艺排水工程施工施工工艺流程图施工准备二主要施工方法测量放线组织测量技术人员按规划局提供的测量控制点进行复测,复核无误后建立工程测量控制网,对工程进行点面相结合的测量控制。进行施工放样测量,定出管道中线及井位臵并定出水准基准点作为整个工程的控制点。每次测量均要闭合,严格控制闭合误差。井面标高应平路面。沟槽开挖沟槽开挖前应要求各有关管线部门提供地下管线情况......”

8、“.....确认无误后方可进行施工。当发现管线位臵后应做好清晰的标志以保护好地下管线。施工时在人行道边设臵临时排水沟,以保证排水通畅,以保证开挖基坑不被雨水浸泡而造成基坑的质量问题。在基坑开挖时须在沟槽外两侧筑小土堤截水,以防地表水倒灌入施工沟槽内。沟槽内两侧设排水沟和集水井,用碎石填充,当地下水丰富或遇雨天时用抽水机抽水,以保证基坑不被水浸泡。本工程的沟槽深度为米,对土质良好地段采用放坡开挖......”

9、“.....遵照中华人民共和国招标投标法深圳经济特区施工招标投标条例等有关规定,我单位经考察现场和研究上述招标文件的投标须知合同条款技术规范图纸和工程量清单及其他有关文件后......”

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