1、“.....结合调查当前的橱柜市场状况橱柜行业发展信息国外橱柜发展信息橱柜发展前景分析及通过对橱柜从业人士的沟通了解等信息，本研究工作主要范围是中国品牌橱柜网的商业前景分析营销战略分析营销执行力分析投资估算及资金筹借分析及经济效益分析。研究结论及建议根据对项目所在行业的行业环境市场现状行业发展空间项目自身定位及发展方向项目发展空间，市场发展计划等分析，项目据有不错的市场发展空间及投资利润回报。投资人以自有资金投入进行项目运营，使财务方面的表现良好。在对项目作敏感性分析时发现，项目自身的团队及执行计划对项目的发展较为重要，应加强这两方面的管理。二商业前景分析橱柜行业现状分析上世纪年代初，厨柜这实物和概念从台湾出发，在东南沿海悄然登陆。中国第套工业化生产的现代厨柜就此诞生。这短短的多年间，橱柜行业已经拥有大小上千个品牌，整个行业的蛋糕也被做到了价值亿元。这样的个发展速度显示了中国橱柜消费市场的强劲需求......”。

2、“.....当时的中国人对橱柜的要求并不高，只要漂亮和整洁就不错了，价格方面却是不菲。随着近几年中国房地产市场的快速发展，特别是内地房地产市场的发展，整体橱柜开始为越来越多的中国人所认识和接受，此时橱柜行业也开始步入品牌时代，名目繁多的橱柜品牌开始充斥着各类媒体，竞争开始激烈起来。造成橱柜品牌之多的主要原因就是因为橱柜产品在市场中的丰厚利润，据调查了解，略知名的本土橱柜品牌的产品利润率高达，而且就算完全没有品牌的拼装橱柜供应商的产品利润率都能高达到，那些高价的知名品牌的利润率就可想而知了，这样的个产品利润率必然让业内相关从业人员争相进入橱柜产业，而当前又是个品牌说话的商业时代，加之丰厚的利润使各商家有能力进行品牌的包装和高投入的品牌化运营，于是市场上的橱柜品牌就显得特别繁多。橱柜业的大发展不得不说是借了中国房地产高速发展的东风，但自年底国家出台针对房地产的强硬金融政策后，中国的房地产便开始冷了起来......”。

3、“.....对房地产更是雪上加霜。紧缩的金融也对橱柜业的终端消费者和上游资金链都带了不小的影响，当前的橱柜厂商普遍缺乏经营资金，这轮的经济影响对在房地产是次调整，其实对橱柜行业也是次调整。在这次调整中必然会让没有实力的橱柜厂商退出，而剩下的还将继续着橱柜业的市场争夺战。橱柜行业发展前景分析随着橱柜行业全面发展，当前已经形成了比较完整的产业链形态，并对产业供应生态链进行了细化，其中有专业的原料供应商成形原料生产商中间件生产商整体橱柜生产商等完善的生产体系，而且就整体橱柜生产商而言又有专门的风格设计组装加工定制制作等服务。通过对市场的调查了解到拥有自主品牌的整体橱柜生产商拥有产业链的最大利润空间，但相对来说整体橱柜生产商的投入也是最大的，特别是进行自主品牌化运作的整体橱柜生产商更是大投入大回报。但市场的商业规律是个行业不可能总是都能获得较大利润的，随着市场的日趋成熟，市场必然会进行自我清理和自我规范......”。

4、“.....创新包括产品的质量创新功能创新服务创新商业模式创新等等，但使创新能发挥出更大价值和影响力就必须要以品牌为载体。可以预见未来年橱柜行业将是充满挑战和机遇的时代，在未来的年中整体橱柜生产商的竞争将进入白热化阶段，其中最能制胜的法宝就是品牌，因为品牌是产品的综合体。而且整体橱柜的品牌化运作也会传导到行业产业链的下游配件供应商，供应商也需要进行自有品牌的铸造，因此品牌化运作将是橱柜行业下阶段最激烈的战斗。试想如果现在的个橱柜品牌如果能在年后还存在，那它定是个成功的品牌也获得了其相应的市场份额。项目发展空间分析中国品牌橱柜网的定位就是成为对行业有影响力的第三方平台，项目的发展空间在于橱柜行业的发展空间，在未来中国这最大的发展中国家的进步深入推进城市化建设，橱柜行业的发展还是非常广阔的，因此我们也有理由相信项目自身的发展空间样是广阔的......”。

5、“.....本项目在行业未成熟的时候进入项目定位的角色，为行业产业链提供专业服务的优秀的平台，将每个商家当作合作伙伴，促进行业进行有序的竞争，为橱柜行业品牌的健康发展尽份绵薄之力。在经济效益方面项目以互联网为主要载体，传统平面媒体为辅助，以为客户带来价值为目的，项目本身的卖点是相当多的，主要总结为以下几点专业定位橱柜，面向行业项目专定位于橱柜行业，项目的结构服务内容的设计都是为了向行业客户带来最专业的服务，包括品牌推广产品营销商务合作。卖点专业的行业服务平台全面信息资讯，行情报价项目向行业客户及终端消费者提供最全面新鲜的信息资讯行业动态，通过对信息资讯的审阅核实保证信息资料的真实可靠性。项目还有专业的编辑团队和市场调查团队对市场的行情行业的发展进行信息采集，编辑后提供给行业用户。致力于让行业客户获得更客观真实可靠的资料以便进行辅助决策。卖点全面的行业资讯平台丰富完整的产业链生态结构项目面向的群体包括完整的行业产业链......”。

6、“.....还包括各级供应商甚至终端消费者，联合产业链上的各级生产商和供应商以及终端消费者的力量，为他们带来的资源整合的优势价值。卖点丰富的客户群体营销策略分析项目的自身也是需要营销的，因此就需要有套行之有效的市场营销策略和手段，高标准的经营和管理，以确保项目的市场空间最大化，项目投资者获得相应的收益。根据本项目的定位和运营特点，拟采用如下营销推广策略广告推广策略项目在广告推广方面针对计划性的目标客户群体制定专门的广告宣传方式，广告宣传执行的核心要素是在达到宣传目的为前提下，对广告宣传方式进行大胆创新，力求以较小的广告费用投入达到良好的广告推广目的。项目要可按计划分阶段，系统地对项目的整体形象和卖点进行市场推广。广告媒体包括行业相关门户网站的及栏目页广告行业相关的报刊版面电视台户外路牌广告等，具体采用的宣传媒体和方式应根据其效果和预算而定。促销策略，促销的阶段性策略......”。

7、“.....应根据不同的销售阶段制定不同的销售策略。，销售对象及销售时机。本项目销售对象主要对象是整体橱柜供应商橱柜中间件生产供应商橱柜原材料及配件生产供应商④橱房家电企业其它销售对象，最佳销售时机根据广告宣传效果和试销情况以及市场情况而定。，促销手段。拟采用多种促销手段，包括展会活动团购活动人员直销④设置优惠服务套餐赠送相关关联服务创新的付款方式其它方式促销定价策略定价的基本原则是能为客户带来比支付价格更多的价值为依据，根据项目影响力的情况进行有计划的定价。由于项目目前在本土市场的唯性，定价没有合适的参考依据，但项目本身的成长也是逐步成熟的，因此定价也必要循序渐进，灵活多样。定价前必须充分以客户心理接受能力为准，进行有技巧的定价，在定价完成后要对该价格进行跟踪服务，以保证客户的利益并为下次的定价作参考。市场销售策略项目的销售以服务式销售为主，销售团队应较紧密的与客户保持联系......”。

8、“.....如栏目内容内的二级广告位或会员资格权限，让销售人员自主的给予客户些免费的服务或优惠的服务，利用这些权限作为市场调查和信息采集并与客户建立友好合作关系的筹码。在品牌大客户方面则有专门的客户经理提供更高质量的服务，以此将客户的消费层次拉开来。客户经理有更多的自主项目服务权限。客户经理也需作更多的信息采集和市场调查，并具有较强的交际和谈判能力，能为项目引入较有行业影响力的品牌商户，并与之建立良好的合作伙伴关系。营销执行力分析在决定营销执行力方面最重要的只有两个要素，营销人员和市场推广手段。营销人员中客户经理须是较有能力的营销人员，其它销售人员又分为全职和兼职销售人员。即营销人员中解决项目营销执行力的主要是客户经理，其次是全职销售人员，他们的销售能力决定了项目的执行力，但这环节可通过人力资源相关的制度和机制进行调节以达到目标。市场推广手段也很大程度上决定了项目的营销执行力......”。

9、“.....推广策划方案决定推广的质量和效果，是最重要的，该因素可通过推广方案通过机制来降低其执行力的风险性，如可设定推广方案的实施必须要销售主管项目经理甚至客户经理通过才能执行，这样可大大降低推广方案的执行力风险。四项目发展业务结构规划网络新媒体项目以互联网为主要载体决定了项目的主要业务离不开互联网。项目网站上将发布实时新颖可靠的行业信息资源供客户参考，另外也对客户在项目网站平台上发布的资料进行审核管理。作为橱柜行业第三方平台，网络媒体的经营是有别与传统媒体的，网络因其特点可以做到更专业更贴近行业。行业商务伙伴项目虽然以互联网为主，互联网的模式就成为项目网站的主要形式，但还需要在线下的运作，比如与客户起进行销售，帮客户考虑如果优化生产供应链，领导客户进行抱团的营销计划，利用项目网站的资源优势组织终端消费者进行团购等。这些业务都表明成为行业的商务伙伴也是项目的主要业务......”。