1、“.....王孝雄建筑设计事务所设计的南部县政务中心综合楼迁建工程等三个工程总平面图建施结施图纸。工程地质勘察报告。现场实际踏勘情况。我公司的施工技术力量和机械设备等的配备情况及以往类似工程施工经验......”。
2、“.....由公司领导直接定期对各专业人员进行考核。强化激励与约束机制,制定业绩评比,奖罚办法,定时组织项目经理部管理人员会议,检查工作质量。建立公司领导现场办公制,每月召开次现场办公会,重点帮助解决项目的资金质量进度等难题,以确保资金为前提,带动项目各项工作的高效运转。建立项目经理部周例会制,各配合部门建设单位监理及项目部主要管理人员,分包单位主管参加,例会重点解决质量进度施工技术等难点。明确各项问题的解决办法及时间,并形成会议纪要。每天下午召开由项目经理主持的班组人员碰头会,对次日的工作进行协调安排。项目部主要管理人员及分包单位主管参加,重点解决质量进度施工技术等难点。明确各项问题的解决办法及时间,并形成会议纪要。实行劳动用工管理,选派组织能力强,技术水平高,能打硬仗的作业队伍,树立连续作战的精神,确保工期的按时和提前完成......”。
3、“.....是否建立健全各项管理制度将直接影响项目管理各项施工活动的顺利进行,要做到规范管理行为,有章可循,奖优罚劣,奖勤处懒,建立合理的工程工序,建立有利于调动员工工作积极性的分配激励机制,最大限度地发挥每位员工的主观能动性,为此必须建立健全项目主要管理制度。施工项目运行活动图施工项目运行模式及其过程图第第三三章章施施工工进进度度计计划划第节编制说明本工程进度计划只对工程的主要项目进行简述,若施工后有重大变更,工期安排再作相应调整。水电通风空调预留预埋和部分安装与土建穿插进行,不占用绝对工期。第二节工期安排的指导思想和依据工期安排的指导思想是在保证工程质量的前提下根据工程实际情况,结合我公司的综合施工能力,严格按照施工工艺合理组织施工,获取最好的综合经济效益和社会效益。工期安排的依据是根据工程结构特点......”。
4、“.....并参考我公司类似工程的施工进度情况进行编制。第三节工期安排总体思路施工进度安排本工程甲方要求工期天,我公司计划提前天完成此工程项目。详见南部县政务中心综合楼迁建工程等三个工程项目。二主要施工进度计划叙述具体的工期安排如下施工准备天基础及地下室施工天主体结构施工安排共天装修天装修在第阶段主体验收后提前插入施工验收天,总工期安排天。土方基础地下室施工阶段土方基础施工往往直接影响着结构的开工和整个工程的工期,为保证总工期目标的实现,所以本方案经综合考虑,分第Ⅰ施工区及第Ⅱ施工区两个区同时施工,内部流水作业,基础地下室施工天。主体结构阶段确定关键线路在结构阶段,结构施工是本工程的关键线路,决定着本工程能否按期竣工,所以重点围绕结构施工来合理安排各道工序的施工顺序,其它工作为各个流水施工段的施工创造条件。所以根据上述部署和工程特点,本计划拟定主体全面封顶时间需天......”。
5、“.....保证初装提前插入结构分阶段验收是保证初装提前插入的必要条件。安排工程主体结构分两次进行验收裙房主体竣工后验收次,整个主体竣工后验收次。这样能抢出很多时间,保证砌筑插入的时间能提前。分阶段砌筑完成后相继进行砌体抹灰作业,砌筑和抹灰随结构分阶段验收后插入施工,保证了劳动力的连续性和工作的有序性。屋面工程屋面施工往往受穿出屋面的各种给排水电气管线设备基础等影响,为了保证屋面防水质量,施工上不出现返工,在防水施工之前要重点落实各种穿出屋面管线等项的完成时间和施工质量。其次屋面防水施工受天气影响较大,所以在施工中要密切注意天气的变化。本计划安排屋面施工时间天包括主楼和裙楼屋面。第第四四章章施施工工总总平平面面布布置置本工程为南部县政务中心综合楼迁建工程等三个工程项目。该项目按其各种使用功能不同分设为,本施工组织设计结合了建筑物的结构型式现场踏勘情况,本着实现文明施工厉行节约的原则......”。
6、“.....施工场地较宽敞的实际情况,为保证生产的正常进行,充分利用场地,满足材料贮存与现场加工场地的需要,对该工程施工道路给排水临时设施进行布置,具体如附图施工总平面临时设施布置图及施工总平面施工用水用电排污布置图。第节现场布置图说明现场围护从现场踏勘情况,了解到本工程建造在四川省南部县政府新区。施工方进驻现场后,需在场地周边修筑围墙。在施工阶段,在路上开设两个施工口,方便施工车辆循环有序的进出场。现场围墙均采用高砖砌围墙。大门为米宽铁花门。施工现场大门和围墙应保持牢固整齐,在出入口设置明显标牌,标语图三板,二牌,书写清楚规范美观。并在征得业主同意的前提下,进行公司形象设计。二垂直运输机械根据建筑物结构特性及施工布署考虑的施工方法,按施工总平面布置图所示布置台固定式型塔吊,满足主体阶段材料垂直运输和水平运输的需要。进入装饰阶段后,拆除塔吊,另增设四座龙门架......”。
7、“.....以保证装饰阶段材料的垂直运输需要。三现场生产设施的布置施工现场将严格按照标准化文明施工现场的要求进行布置,为尽量减少施工现场的噪音,防止扬尘,尽量保留场地内的现有绿化植物,并提高生产效率,优化场地布置。所有临时设施均采用砖墙石棉瓦屋顶结构。木工棚钢筋棚为钢管扣件石棉瓦结构。现场设专人管理施工平面文明施工,严格按施工平面布置图,搭设暂设工程和堆放材料。本工程施工组织设计分临时设施和临时水电两部分进行平面布置,现分述如下临时设施具体布置为在拟建建筑物南侧修建临时宿舍,在临时宿舍前修建现场办公室库房及守卫室守卫室配备三名护场巡逻警卫力量,并做好值班记录。建立健全现场治安保卫安全组织机构,并设立现场义务消防队。过了宽道路后,在工地的南外两侧修建周转材料堆场木工房和钢筋房。周转料场用层红砖铺砌,其他地面铺设石子......”。
8、“.....避免尘土飞扬。临时用地计划表序号临时设施名称长宽数量面积数量钢筋加工房木工房周转材料场水泥房砂堆场石子堆场配电室养生室办公室库房守卫室食堂澡堂厕所民工宿舍合计前言南部县政务中心综合楼迁建工程等三个工程项目是在南部县政府新区建设的标志性建设工程。本公司也将其列为重点工程,公司各级领导有关部门均给予高度重视,决心在以往框架结构建筑施工经验的基础上,巩固成绩,克服缺点,坚持公司质量第,信誉为本,顾客至上,服务社会的质量方针,运用科学管理,制定严格的质量进度和安全生产的控制措施,大力采用新技术新工艺和新材料,以科技推动生产,降低成本。在施工过程中,同建设单位监理单位设计单位和质检单位密切合作,继续推行项目法施工,实施质量保证体系。责任到人,实行目标管理,精心组织施工,确保优质高效高速安全文明生产。为此我公司制定以下各项目标工期甲方要求工期天内完成招标规定的全部工程项目......”。
9、“.....分部分项工程全部合格,争创优良工程。三安全按五无标准无死亡无重伤无火灾无中毒无倒塌,严格按建设部标三规范组织施工。四文明施工严格按有关文件执行,争创文明样板工地标准。五团结协作同建设单位监理单位质监单位安监单位设计单位等有关部门保持良好的合作关系,积极配合各单位的工作。本施工组织设计作为技术性文件,编制时对工程的施工工期质量目标项目管理架构设置与劳动力组织施工进度计划控制机械设备主要技术措施安全文明施工及降低成本推广新技术等诸多因素尽可能做了充分考虑,突出其科学性适用性及针对性。我们的格言是用流的质量和服务,让顾客满意他每份不易的投资我们将积极以本公司雄厚的建设实力参与市场竞争,以质量求信誉求生存求发展我们愿与社会各界朋友携手合作,去创造明天共同的辉煌,我们的宗旨是坚持质量优,服务好,保证按合同要求向顾客提供满意的工程和服务顾客至上,技术创新,管理科学......”。
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