1、“.....项目经理技术负责人和主任工程师的时间在现场主管工程质量及日常工作。施工现场负责人,坚持做到三勤,即口勤腿勤手勤,做到吃住在工地现场,有吃苦耐劳的敬业精神,为职工树立榜样。挑选水平高素质好的施工技术人员和管理人员。工程质量的好坏,首先取决于施工人员的素质,为保证工程施工质量和施工进度目标的实现,本公司将选派专业水平高业务能力强经验丰富的施工技术人员施工管理人员以及操作熟练的技术工人,人员的配备和组成将根据工程特点并符合工程施工的需要,并且在开工前,为加强管理,适应本工程的质量要求和监理程序,派出由监理工程师指定的有关人员参加学习培训。对质量保证体系人员进行职责分工,建立健全岗位责任制,制定各项操作规程,加强岗位职责检查,督查各级人员的工程质量,以确保各种规章制度的顺利执行和各项工作的顺利开展,提高工作质量,以确保工序质量和工程质量,同时建立相应的奖惩制度......”。
2、“.....项目各管理人员班组长和班组质量检查员组成的项目质量管理体系,对项目全过程质量实行自控。另条是由公司总工程师领导下的公司质量监督站对项目工程质量实行强制的内部监督。该站与项目管理班子分离,单独行使停工权奖罚权限令整改权等权限,其工作职责,监督程序和权限等依照我司内部专门文件中的有关规定执行。坚持质量认证制,坚持质量票否决权,每道工序完成后必须由公司质量监督站派驻的质检人员及时检查验收,未经验收或者验收不合格的分项工程均不得进入下道工序,质量达不到要求的,必须返工,并对责任班组及工序负责人进行处罚,使分部分项工程的质量在各自施工段得到保证,以工序质量保证产品质量。⑩实行质量工资制。项目管理人员资金与质量挂钩,具体办法为奖金基数当月合格率。生产线工人实行优质优价,拉开优良与合格间的差距。质量监督站认定为优良的分项,其结算单价为合格分项的至倍......”。
3、“.....由责任者承担。工程质量管理手段控制措施施工准备阶段的质量预控措施成立高素质的项目经理部公司根据工程的实际情况,选择丰富施工管理经验和指挥协调能力,质量意识强,工作负责,熟悉国家的建筑政策法规的同志担任项目经理,抽调具有同类工程施工经验精干的工程技术人员配合项目经理,自始至终搞好本工程,以求圆满地完成公司对本工程所定的质量目标。贯彻实施质量体系文件,以公司编制的质量保证手册和质量程序文件及有关支持性文件为依据,编制切实可行的项目质量保证计划,制订详尽的质量保证措施。科学合理地编制施工方案,对人财物等资源进行优化配置,并对工程测量控制混凝土工程施工钢筋工程防水工程外架搭设装饰施工等编制详尽的施工方案,对施工中易出的技术措施,以避免不同气候条件下施工影响工程质量。施工过程的质量控制在各施工阶段中公司对工程的管理人员和进场工人进行宣传质量的重要性......”。
4、“.....将质量意识灌输每个人的头脑,使每人在工作前应有创优的决心和标准。把好五关即人员关材料关工艺关检验关信息管理关使工程质量在施工过程中得到有效控制,确保质量目标的实现。人员关首先建立健全项目管理人员和作业人员的质量责任制,制定相应导书要求实施,坚持合理地施工程序,建立工序控制工作标准和技术复核制度。实行施工过程的标准化程序化,要积极采用新技术新工艺新材料新设备,不断提高工程质量。检验关每道工序施工前,做好层层技术交底工作,并有详细的书面技术交底记录,同时质检人员要掌握质量动态把好技术复核关,使质量问题尽可能消除在施工过程中,班组作业层要坚持三检制,即自检互检交接检,从而实行质量层层把关,实施对质量的动态管理。及时进行隐蔽验收,在质监员检查验收后,方可通知建设方监理方设计方和有关部门到现场进行隐蔽工程验收,隐蔽工程验收后方可进入下道工序......”。
5、“.....项目工程师作为项目质量的总负责人,根据所收集的质量信息进行正确分析,判定相关纠正和预防措施。对工程质量采用预控法,施工过程中跟踪并统计分析,掌握质量动态,对施工过程中出现的问题及时找出原因,分析原因,拟订改正措施,并对实施效果进行跟踪检查,使其消灭在萌芽状态,消除质量通病,确定质量目标的实现。同时应加强落实项目日周月的例会制度,使问题及时发现落实处理。保证质量信息渠道的畅通和质量问题的及时解决。在施工同时,同步进行技术资料的编写和收集,以便反映全过程,对各工序实施过程有代表性的录像拍照,以使追溯。强化质量三检制,不合格的过程产品杜绝进入下道工序。通过严格检查,实行层层把关,从根本上消除质量隐患,达到防患于未然的目的。公司和项目采取定期组织质量大检查与随机进行质量抽查相结合的方法,并将检查结果进行统计分析,寻找出质量问题或潜在质量问题的根源......”。
6、“.....避免质量问题的重复出现。质量保证计划加强技术管理,认真做好各级技术管理工作。工程开工前精心编制好项目质量保证计划施工组织计划作业指导书技术交底计划技术复核计划隐蔽验收计划材料送检计划。开工后,精心安排好月周生产计划。施工过程中,作好技术交底技术复核,加强两强控制和细部处理,严格按设计图纸施工组织设计和国家有关标准规范组织施工。严格执行配合比申请制度。公司按试配通知单进行试配,优化配合比。施工现场严格按设计配合比换算成施工配比施工,严禁套用设计配合比。虚心接受业主设计单位政府质监部门的指导检查和监督,及时改进操作方法和操作技巧,不断提高质量水平。实施科技示范工程战略,大力推广和应用新技术新材料新工艺新设备,以科技来保质量目标的实现。保修措施严格按建设部号令执行,土建三年,配置专业保修人员,定期定点针对各项工程进行检查,发现问题及时解决......”。
7、“.....对工程生产,安全负有领导责任,应牢固树立安全第,预防为主的思想,逐级建立安全生产责任制,形成强有力的安全生产保证体系,杜绝切不安全因素。对主体上岗人员进行安全教育,特殊工种必须持证上岗在施工挖掘前,认真研究钻探资料,分析地下情况,对可能出现的流砂,涌水及有害气体等情况制定安全的防护措施。为保证护壁牢固,防止护壁坍塌,井口上砌皮砖用水泥砂浆砌筑,井口下采用砖护壁,井口平台要牢固。孔口设置水平可移动活动盖板,以防土块砖杂物操作人员掉入孔内伤人。绞车吊运土方的绳索和盛上的容器要完好牢固,起吊垂直下方严禁站人。施工现场用电严格按安全规定用电,桩孔内照明用安全灯。施工人员必须戴安全帽,穿绝缘胶鞋。孔内有人时,孔上必须有人监督防护,不得擅自离开,且孔内设置应急软爬梯。灌注桩身砼时,临近的桩孔应停止作业,不得孔底留人。发现异常情况,如漏水流砂异气味时及时报告,及时采取处理措施......”。
8、“.....做好路拱修路边排水沟,保证水流畅通雨后不陷,不滑,不存水。由试验室配置适合不同外界自然条件的砼配合比,准确测定砂石含水率,及时调整砼,以适用工程施工需要。安排好雨具,薄膜编制布蓬布,砼浇时若遇暴雨应用编织布,蓬布将施工处及时覆盖,并按规范留设施工缝。合理安排施工程序,对不适合在雨天施工的有关工序结合气象条件,合理调整施工部署,以提高效率,保证质量和安全。所有机械棚要搭设严密,防止漏雨,采取防雨防淹措施,安装接地安全装置,漏电保护装置可靠并做好防雷设施。说明星欣设计图库资料专卖店拥有最新最全的设计参考图库资料,内容涉及景观园林建筑规划室内装修建筑结构暖通空调给排水电气设计施工组织设计等各个领域的设计素材和设计图纸等参考学习资料。是为广大艺术设计工作者优质设计学习参考资料。本站所售的参考资料包括设计方案和施工图案例已达几十万套以上,总量在数千以上......”。
9、“.....采用人工挖孔桩,桩径,桩基承载力设计值桩的持力层为强风化泥质粉砂岩石层。基础承台梁柱严格按施工验收规范及设计图进行施工,钢筋绑扎承台梁在转角型及十字交叉构造满足施工验收规范及设计要求承台梁浇注及预埋柱严格按图纸和规范施工。将根承台钢筋焊接成整体且与单元四角桩柱钢筋焊接,并满足防雷接地要求。所用材料数量形状规格及方位均符合设计要求及规范规定。所用材料必须先检后用均有出厂合格证及实验报告。二施工方案的选择和相关技术参数桩基础选用人工挖孔桩,设计直径为,单桩极限承载力为,桩端持力层为强风化泥质粉砂岩石层。桩身砼强度等级为砼土。钢筋笼主筋配螺旋箍筋为,加劲箍筋为,钢筋笼长度设计为长。三人工挖孔桩施工为了保证工程质量,在施工时必须认真按建筑桩基础技术规范有关规定和图纸设计要求施工。施工准备基础施工前,应将场地进行平整......”。
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