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第十一章 班级文化 第十一章 班级文化

格式:PPT 上传:2022-06-24 19:48:12

《第十一章 班级文化》修改意见稿

1、“.....做次述职报告,心中怀着颗感恩的心,感谢院领导给予我的指导和关心,感谢所有同事给予我的支持和帮助,因为有你们,我不孤单,妇产科护士年终工作总结今年七月,我被任命为产科副护士长。作为名医院里最年轻的中层干部,从上任的那天起,我就深深意识到了所面临的压力和挑战。以前,从未参与过护理管理工作,对管理的实践经验可以说是无所知。通过将近半年来的工作实践,使我逐渐地,更深层次地认识到了个护士长的职责。当好名护士容易,要当好名护士长却不容易。可以说,这是我半年来最深的体会。以前,作为名护士时,我只要做好了本职工作,处理好了与病人之间,与护士医生之间的关系就好了,而且呢,直以来也做得顺风顺水,得到的都是鼓励和表扬。而现在,上任......”

2、“.....也难得多。比如说,面对病人以前,我觉得难应付的病人只是偶尔那么几个。可是现在,我突然发现,那些难应付的病人怎么会冒出来这么多其实是因为,当了护士长,就要去面对科室里所有难应付的病人。可以说,刚上任的时候,因为经验不足,处理些事情的时候,也得到了教训。因为在意见本上,我曾经得到过次点名批评。当时这个病人因为安排不了车子将她上午送回家,而我的解释又过于简单,所以她在意见本里写道护士长处理事情的态度和方法,让人感觉不想负责,不敢承担,希望院领导给予指导和批评。当时,我的第个想法,就觉得挺委屈的,那天出院病人有那么多,车子送需要定的时间,又不是我能随意安排的......”

3、“.....而我,怎么就遭到了点名批评呢后来,我自己也想明白了,就因为我的头上多了条杠,她当然有理由对我的要求更高了。当护士,当护士长,有些时候,觉得挺委屈得。很多时候,病人对环境不满意,对卫生不满意,对治疗不满意,首先第个挨骂的,往往是护士。非存就必须不断的学习。为了提高自身领导能力和管理水平,我几年如日的坚持的时间,又不是我能随意安排的,别人和她这么解释就没事,而我,怎么就遭到了点名批评呢后来,我自己也想明白了,就因为我的头上多了条杠,她当然有理由对我的要求更高了。当护士,当护士长,有些时候,觉得挺委屈得。很多时候,病人对环境不满意,对卫生不满意,对治疗不满意,首先第个挨骂的,往往是护士......”

4、“.....当了护士长,就要去面对科室里所有难应付的病人。可以说,刚上任的时候,因为经验不足,处理些事情的时候,也得到了教训。因为在意见本上,我曾经得到过次点名批评。当时这个病人因为安排不了车子将她上午送回家,而我的解释又过于简单,所以她在意见本里写道护士长处理事情的态度和方法,让人感觉不想负责,不敢承担,希望院领导给予指导和批评。当时,我的第个想法,就觉得挺委屈的,那天出院病人有那么多,车子送需要定的时间,又不是我能随意安排的,别人和她这么解释就没事,而我,怎么就遭到了点名批评呢后来,我自己也想明白了,就因为我的头上多了条杠,她当然有理由对我的要求更高了。当护士,当护士长,有些时候......”

5、“.....很多时候,病人对环境不满意,对卫生不满意,对治疗不满意,首先第个挨骂的,往往是护士。非常喜欢马云的句话,他说个人的胸怀,是被委屈撑大的。工作越来越多年,经历的事情也越来越多,现在发现,抵抗委屈的能力也越来越强了。以前觉得委屈的事,现在看来,都算不上了。当护士长的半年时间很短,也不敢说自己取得了什么成绩。这半年,我只是在努力的适应,认真的完成各项工作任务,同时,也意识到了自身存在的些不足之处。比如说,对科室里的护理工作计划不够全面,处理些护患事件时的沟通能力还有欠缺。我也知道,自己距离名优秀的护士长还很遥远。但是,我会去努力,让自己步步成长起来的。努力在科室牟护理队伍中,以身作则,起表率作用。今天......”

6、“.....学习物业管理相关知识,学习市场经济理论,并挤时间参加基础理论知识的学习,以不断充实自己,提高自己适应改革发展的需要。二履行职责,努力做好本职工作作为公司经理,把精力用在管理上,用在抓服务上,用在抓队伍和品牌建设上,这是本职要求。年来,我坚持按照精细美的持工作人员具体运作,分管领导严格把关,主要领导最后负总责的工作原则,能够做到不插手,不介绍,严格要求自己堂堂正正做人,踏踏实实做事,要在职工中树立个良好的干部形象。四年来的工作目标完成情况年来,在公司全体干部职工的共同努力下,各项工作目标均圆满完成。是完成了小区创建目标。年清苑小区创建为局级优秀住宅小区,雅苑创建为省级优秀住宅小区......”

7、“.....年清苑舒苑两个小区顺利通过了省级物业管理优秀住宅小区的验收。二是基层建设目标的全部实现。截至年月,共创建了个十佳示范队,个名牌基层队和两个行业强,另有个基层单位被评为社区优秀基层队。三是实现了历年成本指标不超的目标。年公司成本控制在了万元以内,并且水费实现了大幅节余其他几年公司成本均控制在计划指标之内,并有定节余。四是外拓市场有了进步发展。年,公司筹集万元成立了以家政服务中心为依托的玉山综合服务公司,年公司实现外拓物业管理收入近百万元。五是居民综合满意率历年来均保持在以上。六是日常物业管理工作在社区考核与评比中实现了争第的目标。七是在探索物业管理社会化专业化市场化方面迈出了新的步伐......”

8、“.....虽然成本控制指标不超,但成本控制的机制还没有完善起来。二是在摸准下情上做的还不够,听取职工对公司发展的建设性意见较少。三是公司些方面些环节按照精细美的工作标准去衡量还有定差距,还没有把精细美的工作标准贯穿到各项工作的全过程,需要在精细管理上下功夫。岗位的改变并没有改变我工作的热情,在今后的工作里,做次述职报告,心中怀着颗感恩的心,感谢院领导给予我的指导和关心,感谢所有同事给予我的支持和帮助,因为有你们,我不孤单,妇产科护士年终工作总结今年七月,我被任命为产科副护士长。作为名医院里最年轻的中层干部,从上任的那天起,我就深深意识到了所面临的压力和挑战。以前,从未参与过护理管理工作......”

9、“.....通过将近半年来的工作实践,使我逐渐地,更深层次地认识到了个护士长的职责。当好名护士容易,要当好名护士长却不容易。可以说,这是我半年来最深的体会。以前,作为名护士时,我只要做好了本职工作,处理好了与病人之间,与护士医生之间的关系就好了,而且呢,直以来也做得顺风顺水,得到的都是鼓励和表扬。而现在,上任,我马上体会到了名护士长的职责要比名护士的职责多得多,也难得多。比如说,面对病人以前,我觉得难应付的病人只是偶尔那么几个。可是现在,我突然发现,那些难应付的病人怎么会冒出来这么多其实是因为,当了护士长,就要去面对科室里所有难应付的病人。可以说,刚上任的时候,因为经验不足,处理些事情的时候,也得到了教训......”

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