1、“.....有些成立的养殖专业合作社是以套取国家扶持资金为目的的“空壳”合作社。些养殖专业合作社组织化程度不高，动作不够规范。合作服务功能不强，带动能力差。养殖专业合作社的发展空间受限。三养殖专业合作社发展的思考加大对养殖专业合作社发展的政策扶持力度。加大财政扶持力度。各级财政应将养殖专业合作社专项扶持资金列入预算，并逐年增加。扶持资金主要用于支持养殖专业合作社开展信息交流社员技能培训畜产品余分配，健全档案管理，实行社务公开，接受社员监督。强化合作社服务功能，积极推行统供种统技术培训统生产标准统品牌统销售的运营模式，推进畜牧区域化布局专业化生产规模化经营。提高养殖专业合作社组织化程度。加强养殖专业合作社的内部管理，通过实行“五统”等办法，降低饲养成本，提高合作社的经济效益，增加二次返利额度，增强社员的凝聚力......”。

2、“.....鼓励和支持不同类型养殖专业合作社按市场运营办法实行上下游产业链对接，增强共同抵御市场风险的能力。不断完善养殖专业合作社之间的协调和协商机制，着力提高自律和维权意识，增强综合能力。进步探索发展畜牧产业化经营模式。发展养殖专业合作社要同深化完善畜牧产业化经营紧密结合起来，逐步形成“公司合作社农户”的产业化经营体系，让农民从产业化经营中得到更多实惠，并为龙头企业扩大生产基地延伸产品加工提供服务。鼓励有条件的养殖专业合作社参与农村土地流转，发展农业规模经营。鼓励有条件的养殖专业合作社自办加工流通项目，形成体化经营模式，使农民更多地获得加工流通环节的利益。寻找途径，破解养殖专业合作社发展用地。各级政府在编制畜牧业发展规划时，要统筹安排将养殖专业合作社的养殖建设用地纳入规划，落实养殖用地，满足用地需求。养殖专业合作社兴办规模化畜禽养殖场所需用地......”。

3、“.....按农业用地管理，作为农业生产结构调整用地，不需办理农用地转用审批手续。兴办加工企业所需的非农建设用地，在不修建永久性建筑物的前提下，优先安排用地计划，及时办理用地手续。由政府出面，对土地实行划拨或长期租借方式，合作社充当拥有人或租借人角色，以便长期拥有固定的用地。突破空间束缚，合作社可带社员走出去，到畜牧用地相对宽松的地方，采取租用或购买或同当地养殖户合作等形式，简化土地的租购手续，避免不必要的麻烦，缓解可能带来的矛盾。养殖专业合作社调查报告近年来，由于各级政府对养殖专业合作社的大力支持，推动了养殖专业合作社的快速发展，为现代畜牧业发展增添了新的动力，对促进畜牧增效，增加农民收入，繁荣农村发展起到了重要的作用。但是，在养殖专业合作社发展中还存在较多问题，有待改进和完善，以利充分发挥养殖专业合作社组织优势，推动畜牧产业化进程......”。

4、“.....按合作社的运作模式不同大致可分为三类“公司合作社农户”型。此类合作社大多以食品加工企业为龙头，实行产加销体化，带动能力强，社员基本利益有保障，市场风险较低，社员素质高发展后劲强，符合合作社发展方向。但该类养殖专业合作社数量较少。“规模养殖场合作社农户”型。此类合作社大多以较大的养殖场小区为基础，技术上能相互交流，信息上互通，带动能力较强，可维护合作社的基本运作。但防范和化解风险能力低，当不确定因素发生时，很可能出现合作社解体。该类养殖专业合作社数量较多。“合作社农户”型。此类合作社大多是乡镇或行政村或农户领办，社员之间关系松散，在饲养管理养殖技术疾病的预防治疗等方面缺乏交流，没有稳定的基础，销售市场不，带动能力低，管理难度大。该类养殖专业合作社数量最多......”。

5、“.....些养殖专业合作社不具备合作制性质。有些成立的养殖专业合作社是以套取国家扶持资金为目的的“空壳”合作社。些养殖专业合作社组织化程度不高，动作不够规范。合作服务功能不强，带动能力差。养殖专业合作社的发展空间受限。三养殖专业合作社发展的思考加大对养殖专业合作社发展的政策扶持力度。加大财政扶持力度。各级财政应将养殖专业合作社专项扶持资金列入预算，并逐年增加。扶持资金主要用于支持养殖专业合作社开展信息交流社施或方案。遇有设计变更，及时迅速地调整工程进度计划，并相应调整人力设备材料和资金的用量。广州市燃气工程施工组织设计第三章施工进度计划及保证措施施工进度计划根据施工部署和施工方案，结合我方施工能力编制了广州南沙天然气利用工程标段施工工程施工进度计划详见本标段施工进度横道图和施工进度网络图......”。

6、“.....具体表述如下施工总工期总工期按招标文件的要求暂定年，具体工期在合同鉴定时明确现拟定计划工期为年月日年月日。施工总工期日历天。二施工阶段划分依据各施工线路的分布情况及各工序进展情况，实行各施工线路平行施工同时开工，本工程结合管道分布情况共划分为七个施工区域，每个施工区域结合管道施工的共同点又分为五个施工阶段。具体如下第阶段中标后至年月日，施工准备阶段及测量放线。主要完成施工暂设就位临时占地的征用三通平施工机具及劳动力进场管材接收，各线路交桩测量放线。广州市燃气工程施工组织设计第二阶段年月日至年月日，各线路交桩测量放线，施工作业带场地拆除清理平整，管道穿越公路时路面的切割破除穿越河涌桥渠箱的施工，管沟开挖等工作。第三阶段年月日至年月日，主体施工段，完成线路交桩测量放线施工作业带平整布管管道组对焊接补口下沟回填穿越等施工任务。第四阶段年月日至年月日......”。

7、“.....第五阶段年月日至年月日连头施工，进行管道连头地貌恢复音频信号检漏等工序。第六阶段年月日至年月日，收尾阶段交工验收，主要进行尾项施工交工验收等工作。二保证施工进度措施计划控制本工程进度计划工程管理软件进行编制，进度计划在工程施工中实行动态管理。抓住关键线路，确保工期目标的实现。依据总进度计划编制重点项目的分部分项作业计划，并实行周计划控制。落实项目经理部内各层次的进度控制人员，明确具体控制内容。将进度总目标按施工阶段进行目标分解，确定其各自完工时间。各个施工作业队按照计划开工，尽早暴露未能预见的问题，认真广州市燃气工程施工组织设计听取业主监理的意见或建议，完善施工计划。针对本标段管段分段的特点，抓住重点难点工序，合理搭接或穿插，科学安排，文明施工。严格执行业主监理审批的施工总进度计划，在实施过程中，针对施工现场实际情况的变化，及时调整施工部署及进度安排......”。

8、“.....二合同控制组织施工管理人员学习和掌握合同文件，自觉履行合同文件条款。严格按照合同条款的要求编制施工组织设计，配备人力物力资源并组织施工，重点控制工期质量安全及环境保持。切实履行合同，严格按照合同中规定承包商的权力义务开展工作。制定切实可行的施工计划，加强施工管理，确保工程质量，按期完成合同中所规定的任务。按照合同规定的时间和数量递交履约保函和办理相应的保险手续。密切与业主监理配合，对于工程中出现的变更延误或其它因素，严格按照合同条款协商解决。按照合同中对预结算的要求，即及时编制上报业主审批。项目经理部在施工中按合同要求及时向业主监理提交份进度计划和进度报告。严格按照合同规定签定分包合同，分包队伍管理视同自己队伍管理，与分包签定的合同工期要与进度目标相致。分包合同中写明分广州市燃气工程施工组织设计包队伍编制的作业计划要经项目经理部审核批准......”。

9、“.....施工过程中，做好施工区域地上地下及环境的保护，遵守当地政府和有关部门的规定。工程完工后，及时办理交工手续并按照规定时间提交技术资料。工程移交后，按照合同规定承担施工缺陷维修。三现场控制施工资源配置满足施工要求，施工机组沿施工区域合理布置，设备达到完好，施工人员精干。项目经理现场组织指挥，协调施工，及时向业主或监理汇报工作，根据现场情况合理调整施工进度。项目部向作业组下达施工任务书时，明确计划目标，相互承担的经济责任，权限和利益，最大限度调动人的积极性。严格按照施工程序顺序组织施工，遵循先土建，后安装，先主体，后附属的原则。在施工部署上，确保主体工程和附属工程配套建成。计划实施过程中，有关项目管理人员要跟踪做好施工记录，写实每项工作的开始和完成日期。加强各队伍协调，减少管道连头数量，及时解决施工中存在问题，为工序的衔接交叉创造条件，精心施工......”。