1、“.....号楼地下室内单独设制生活水箱及变频泵两用备供号楼自用。给水铸铁管室外衬塑镀锌钢管室内干管支管铝塑复合管或管户内垫层内支管消防给水小区环状给水管网上设地下式室外消火栓处小区所有住宅均设消火栓灭火系统并设水泵接合器二组地下车库地下物业办公室住宅中庭设臵自动喷水灭火系统，其中地下车库及地下物业办公为干式自动喷水灭火系统，中庭及时号楼首层单位场采用湿式自动喷水灭火系统。镀锌钢管喷淋管道消火栓管道排水生活污水排至室外污水管小区内设化粪池三处小区最高日污水量为。砼管室外机制排水铸铁管室内雨水屋面采用内排水方式小区雨水量为第页名称设计要求管线类别给排水生活热水小区设小时集中生活热水温度度生活热水系统不分区，补水由小区变频泵供水首层到七层支管设减压阀热水循环采用下行上给，立管循环，同积压的布臵方式号楼生活热水供应在换热站与住宅部分分开设臵......”。

2、“.....采暖通风空调采暖采用集中采暖小区内拟采用三级计量方式采暖管线采用共用立管分户双管系统形式户内散热器连接均采用下接式双管系统，实现分室温控制。焊接钢管干管及共用立管交联铝塑复合管或管户内支管空调号楼首层单位场拟采用集中空调方式，拟采用风机盘管加新风系统通风小区地下车库地下物业办公室会所游泳池均设通风换气系统，地下车库与排烟系统合用物业办公室新风换气量按计，游泳池通风换气排送计防排烟号楼号楼号楼消防电梯前室内设机械加压送风系统，送风机采用斜流风机设于屋面上住宅中庭排烟用高温消防排烟设于屋面上小区地下车库按防水分区及防烟分区设臵机械排烟系统第页名称设计要求管线类别电气供配电电源由八里庄千伏变电站引入小区电缆分界室按高压自管设计，全部变配电室位于地下层......”。

3、“.....大户型增加出线口安防住宅区内设可视对讲系统小区内设电视监控系统红外报警系统巡更系统远程抄表系统火灾自动报警和消防联动控制采用集中报警控制系统，设消防自动报警和联动控制并分设六个区域报警控制器室外管网小区内设弱电管路工程重点和特点工程重点确保结构工程的质量，尤其是结构安全可靠，不仅要保证结构工程外在质量，更重要的是要保证结构工程的内在质量。本工程防水工程质量，牵涉到几百家用户的消费利益，直接影响用户生活起居，尤其是地下室屋面所有卫生间厨房间设备间的防水质量，我们将视其为本工程质量控制的重点。保证住宅工程的几何尺寸是业主和用户非常关心的问题，第页因此测量和放线的偏差控制是本工程的重点内容之。本工程所有墙体，尤其是门窗工程要完全实现密封保温隔热隔音防雨等使用功能，这也是本工程重点内容之......”。

4、“.....建筑物层次高低错落,南北向东西向交叉布局，给塔吊的安装和拆除带来定的困难。为此，如何合理布臵塔吊，极大限度地发挥塔吊的利用率，这也是本工程的重点内容之。本工程基础结构施工将进入冬期阶段，如何搞好冬施，确保结构工程质量，将是本工程的重点和难点内容之。住宅工程使用功能的实现，尤其是上下水采暖系统电视电话照明系统通风防排烟消防喷淋等使用功能，这也是本工程重点内容之。本工程地下室占地面积大，工程量大，应作为本工程施工的重中之重。工程特点结构复杂。本工程属于高层联体住宅小区，建筑形式多样结构比较复杂，施工时有定难度。现场窄。由于建筑物占地面积大，造成施工现场极其狭小，现场不能设臵足够的临时设施和材料堆场，施工现场场地的综合使用临水临电的布臵，污水雨水的排放等都需要业主协调解决。临近居民生活区，解决民扰及扰民问题有定难度......”。

5、“.....是支具有雄厚技术施工有序，能保证工期质量。所以，工程协调部门有至高无上的权力进行协调，各专业分包单位必须听从其调配及协调，保证现场有序工作。施工协调管理同设计单位之间的工作协调如果我单位中标，我们即与设计院联系，进步了解设计意图及工程要求，根据设计意图，完善我们的施工方案，并协助设计院完善施工图设计。根据施工总进度计划向设计院提出设计出图计划书，积极参与设计的深化工作。主持施工图审查，协助业主会同设计师供应单位提出建议，完善设计内容和设备物资选型。对施工中出现的情况，除按建筑师监理的要求及时处理外......”。

6、“.....并会同业主建筑师监理及专业分包方按照总进度与整体效果要求，验收小样板间，进行部位验收中间质量验收和竣工验收等。根据业主指令，组织设计方参加机电设备，装饰材料卫生洁具等选型选材和定货，参加新材料的定样采购。第页协调各施工专业分包单位在施工中需与建筑师协单位解决的问题，协助建筑师解决诸如多管道并列等原因引起的标高几何尺寸的平衡协调工作。与监理工程师工作的协调在施工全过程中，严格按照经发包方及监理工程师批准的施工组织总设计大纲施工组织设计进行各专业分包单位的质量管理，在专业分包单位自检和项目管理部专检的基础上，接受监理工程师的检查和验收，并按照监理工程师提出的要求予以整改。贯彻项目管理部已建立的质量管理制度，并据此对各专业分包单位予以控制，确保产品达到优良，总承包单位对整个工程产品负有最终责任，任何专业分包单位的工作失职失误均视为总包单位的失误......”。

7、“.....使监理工程师的切指令得到全面执行。所有进入现场的成品半成品设备材料器具均主动向监理工程师提交产品合格证或质保书，按规定使用前需进行材料复试的，主动提交复试结果报告，使所用的材料设备不给工程造成浪费。按部位或分项工序检验的质量严格执行案三工序的准则，上道工序不合格，下道工序不施工，使监理工程师能顺利开展工作。对可能出现的工作意见不致的情况，遵循先执行监理的指导，后予以磋单位统的原则。在现场质量管理工作中，维护好监理工程师的权威性。第页与专业分包单位间的协调项目经理部会同公司总部对选定的专业分包单位予以考察，并采用竞争录用的方法，使所选择的专业分包单位含供应单位，无论是资质管理经验都符合工程要求。责成专业分包单位严格按照施工总进度计划编制实施进度计划和施工组织设计，建立质保体系，确保大纲所规定的总目标的实现......”。

8、“.....严禁擅自代用材料和使用劣质材料。各专业分包单位严格按照项目经理部编制的总平面布臵图就位，且按项目经理部制定的现场标准化施工文明管理规定，作好施工的标准化工作。专业分包单位进场前均与本公司签定工程承包合同，严格以合同条款来检查落实专业分包单位的责任义务。任何分包单位的失误，均应视作本公司的工作失误。本公司将以各个指令，组织指挥各专业分包单位科学合理地进行作业生产，协调施工中所产生的各类矛盾，以合同中明确的责任，确保完工产品对总包单位负责，使产品不污不损。协调方式按总进度计划制定的控制节点，组织协调工作会议，检查本节点实施的情况，制定修正调整下个节点的实施要求。由本公司的项目经理部项目经理负责主持施工协调会，般第页情况下，以周为单位召开有业主监理设计单位参加的协调会议。由项目经理部副经理负责主持的每日与专业分包单位施工协调会，发现问题及时解决......”。

9、“.....项目经理以周为单位，提出工程简报，向业主和有关单位反映，通报工程进展情况及需要解决的问题，使有关方面了解工程的进展情况，及时地解决施工中出现的困难和问题。根据工程进展，我们还将定期召开各种协调会，协助业主协调与社会各部门的关系以确保工程的正常进行。施工进度计划管理本工程建筑面积约，拟订开工日期年月日，地下结构包括填土完成日期为年月日，年月日结构封顶，年月日完成初装修。年月底月初进行修补清理，作中间验收准备。由于工期紧张，所以在计划实施上要考虑周密，提前做好各种生产要素的准备和调配，材料进货和图纸上的问题要及早解决，各专业分包要紧密配合，严格按总控制计划进行，切服从项目经理部总的安排和协调。为了能按这个工期目标完成，装修工程和机电工程要与土建密切配合。采用等节拍均衡流水施工等节拍均衡流水施工是种科学的施工组织方法......”。