1、“.....第节中外分工马方负责负责办理本项目的用地许可手续负责三通平工作,负责场地内排水沟地下管线的动迁。中方负责负责提供建设所需设备材料,派遣工程技术人员赴马尔代夫组织施工。第节招标书的开竣工要求该项目要求年月中下旬正式开工以正式开工报告为准,总工期原则上不超过个月,投标企业可根据自己的实际情况,在做好筹建工作保证工程质量的前提下,自行提出开工日期和施工工期。第节自然条件气候气象本项目所在地马累为热带气候,热且潮,全年分为两季,为西南季风,为东北季风。气温变化很小,年平均温度,最高温度为,最低温度为,相对湿度。地震当地无地震,建筑物无需抗震设防。第节当地民族特征马尔代夫全国均为马尔代夫族,信奉伊斯兰教。第节生活状况马尔代夫的经济规模很小,实行自由和务实的经济政策,努力发展多元经济,主要经济行业有旅游业渔业航运业和小型农业。第节主要建筑材料供应条件砂建筑用砂由印度进口。石建筑用石由印度进口......”。
2、“.....但价格较贵。水泥当地市场水泥为从印度印尼马来西亚等国进口。钢材当地市场钢材为从土耳其新加坡等国进口。第节当地劳动力状况根据考察报告介绍,当地从事建筑产业的工人多来自孟加拉印度和斯里兰卡,工人相对工资较低。第节当地水电供应条件水源当地由于没有河流湖泊等天然地面淡水水体,故淡水供应紧张,且价格昂贵。电力城市供电电压为伏,频率赫兹。第节工程施工特点和难点施工技术要点本工程由于地下水位高,基础施工阶段需进行有效的降水措施,同时要做好降雨的排水工作。由于本工程与原有四层的办公楼相邻,且基础埋深比原有办公楼深,所以基础开挖需采取有效的支护措施,保证相邻办公楼的安全。由于本工程施工场地狭小,现场的合理安排尤为重要。当地全年气温较高,在施工过程中须考虑高温季节下的施工措施。施工流程安排特点本工程施工场地狭小,且根据招标文件要求要求在个月内完成,施工周期短任务较重质量要求较高......”。
3、“.....势必要求工程投入的机械人员数量相对较大,才能满足施工计划要求同时,工程内部施工搭接流水配合协调也相当重要,特别是装修阶段装饰与安装的协调配合,只有合理的安排各分部分项工程的施工内容,才能做到相互不影响,人员机械的充分利用,确保整个工程的按期完成。海外工程的特点本项目为中国援建马尔代夫工程,政治性强,工程建设的优劣直接关系到中国在外国人心目中的形象。考虑到施工区域处于城市中心地带,文明施工也体现了个国家的国民素质,施工中必须严格控制噪音与垃圾的排放,确保场容场貌的干净整齐,做好环保工作。异国他乡作业,不可预见因素很多大部分建筑用材料均由国内发运,原材料成品半成品机电设备的次性质量必须满足要求,为确保所有材料到达现场的质量,包装海运陆运相当重要。施工技术组的中方人员在遥远的异国他乡工作,工作负荷大......”。
4、“.....住宿食堂医疗保障等工作尤为重要。如我公司有幸中标,针对以上特点,我公司在施工期间采取以下措施加强与设计单位的沟通,尽量把施工中较有难度的部分在施工前消化加强对项目的预见性和远瞻性,形成项目的弹性管理加强后勤组的管理力度,做好与各方信息的沟通与协调精心做好施工计划,在施工中搞好各专业之间的协调,使施工生产按计划有序进行针对施工场地狭小,做好对施工现场平面的合理布置针对基础施工难度大,制订合理的基础施工方案为减少因施工对周围环境的影响,合理安排施工工序,尽量减少夜间作业加强对原有建筑及对新建建筑物的成品与半成品的有效保护,同时做好对周围环境的保护搞好文明与安全施工,树立中国人的国际形象。施工准备工作计划我项目技术组计划于年月日正式开工,我项目技术组计划在中标后到项目正式开工期间,主要进行以下几个方面工作第节组织准备组建项目技术组援外项目远离祖国在国外施工......”。
5、“.....项目组人员必须具有较强的事业心和责任感,要素质优良技术过硬业务胜任身体健康在人员配备上既要设岗责任到人,又要专多能身多职在人选方面,领导班子管理人员应具有高中级职称和具有国外援建与承包工程的施工经验和组织能力,施工生产人员应具有中级技术职称的业务人员和高中级高素质的熟练工人。项目技术组出国前要进行有关贯标和技术培训,建立项目技术组人员岗位责任制,作好各项规章制度的制定和外事纪律的教育,并及时办妥各项出国手续,确保人员如期抵达。由于本项工程和进度的问题,要主动向设计监理及时提出,共同制定解决措施,避免事后处理,贻误工期。作好施工前的技术准备工作,在认真熟悉图纸技术变更的基础上,及时制定核实各种材料需用及加工计划,以满足定货加工的必要时间,尽量避免停工待料现象。合理布置施工现场,保证施工道路通畅,减少材料的二次搬运,缩短材料的运输路线等工作,从而保证施工计划的正常进行......”。
6、“.....作好技术储备对策,并会同设计监理起采用灵活可行的技术措施,及时解决施工中的各种技术问题。采用新技术新工艺来保证工程质量和工期进度。关键路线和关键处置抓住关键路线上的关键工作。如主体结构工程施工进度将影响装饰工程施工进度,成为控制工期的关键环节之。要抓住这些关键环节,合理组织安排,加强现场指挥,使各方协调作业,尽量避免误工时间。处理好关键工作和非关键工作的关系在抓住关键路线上的关键工作的同时,协调好关键工作与非关键工作的关系。如施工初期,必须确保基础主体结构工程如期完成,以免影响装饰工程施工。又如在主体混凝土工程施工时下层的砌筑工程可以同时施工,给室内装修工程施工预留尽量多的时间。要确保不使非关键工序变成滞后工期的关键工作,以免影响整个工期,例如作为非关键线路的屋面工程也应按期完成,避免由于延误而影响室内装饰的施工......”。
7、“.....场外运输采用装载机,场内水平运输采用两轮人力翻斗车。砼工程采取台强制式搅拌机自拌。木作业工程以多功能机械专业机械为主,电动工具相辅。砌筑和粉刷作业时采用二台砂浆搅拌机现场拌制砂浆。油漆工程凡能机械喷涂的以机械为主。土方机械在当地租赁,租赁挖掘机台。提高工厂化加工程度对成品半成品凡能在国内加工的不到国外加工。凡需现场拼装的,也尽量在国内进行加工零部件,包装发运至施工现场。凡能在现场加工场加工的,如模板拼装成型钢筋柱梁墙单件绑扎和墙面平顶装饰的粗加工玻璃幕墙构架等,做到先加工后安装。第节工期预控计划预控在施工过程中强化计划管理,根据施工总进度计划,编制年季施工计划财务计划和月旬施工作业计划,并做到日保周周保旬旬保保季季保年年保总工期,达到环环紧扣。同时,加强每日平衡调度工作,保证计划的实现。在计划管理中,强化施工网络计划,密切关注关键路线的进展......”。
8、“.....对各个施工环节实施全过程监控。机械人员预控在工期关键路线增加机械人员投入,以缩短工期。第节施工进度计划表本项目具体施工进度计划安排详见以下附表施工总进度计划见施工组织设计附表六。施工进度网络图见施工组织设计附表六。施工劳动力平衡曲线表见施工组织设计附表六。施工现场总平面布置第节布置原则施工现场总平面布置将本着技术先进经济合理安全可靠方便施工利于管理的原则,并要统筹考虑场内外交通供水供电排水等要求,遵循以下原则施工场地合理划分,布置满足安全防火医疗卫生及环保原则。合理使用场地,布置尽量紧凑,减少占地面积和准备工作量。施工设施的布置应能满足本工程施工工艺的要求,避免干扰,避免和减少工程材料设备的重复往返运输,为均衡生产创造条件。布置时注意各施工期之间工艺布置衔接和施工的连续性,避免由于施工布置安排不合理而造成迁建改建和重建。场内外运输方式尽量致,满足运输要求,运输方便可靠经济......”。
9、“.....实施该项目所需全部临时设施的规划运行维修和拆除等统由技术组负责。本项目建设红线内建筑密度高施工场地非常紧凑,紧靠建设界线的东侧有原有办公楼,三面又紧靠城市道路。根据本项目实际情况,建设场内只能布置少量生产设施及部分现场办公室,生活设施部分后勤办公设施部分生产设施只能在场外租赁空房或租赁场地搭建,同时还在场外考虑部分临时材料堆场,作为国内发运来材料的堆放周转场地。施工现场临时设施布置原则是按照工程的实际需要确定临时生产设施,并予以实施。砼砂浆搅拌站及水泥库设在不设在场内,设在租赁场地,木工加工棚设在场地西北侧,钢筋加工棚设在场地南侧,安装加工棚布置布置在底层房间内,塔吊井架设在场地的南侧。施工用水利用市政水,同时在现场设置水池做为市政水断水期间施工现场用水的储备水池......”。
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