1、“.....此外，为确保本项目达到合格工程标准，围绕本工程，我司又分别从施工质量及质量保证措施施工配合施工进度计划安排及保证措施材料进场计划及成品保护劳动力安排试验检验及验收计划安全保证措施文明施工保证措施幕墙清洗工程保修及幕墙维护等方面作出了切实可行的承诺及安排。第二章工程总体概况第节工程概述工程概况工程名称深圳车辆段标幕墙工程工程地点深圳市区大道旁工程规模用地面积，建筑面积，幕墙面积约建设单位深圳市有限公司设计单位监理单位二施工内容本项目外装饰幕墙工程主要内容为玻璃幕墙石材幕墙铝塑板幕墙采光天棚钢结构玻璃雨蓬等材料采购构件加工装配安装运输产品保护工程保修系列与本工程有关的内容。三施工工期根据合同文件要求，本工程计划总工期为日历天本工期包括预埋件施工工期，拟从年月日开工，年月日竣工......”。

2、“.....严格按国家相关技术规范标准及招标文件进行设计，按图纸施工，确保工程质量满足设计师工程监理总包单位和业主要求，并确保工程质量达到国家验收合格标准，并力争达到深圳市优良样板工程。具体措施是运用质量管理体系的程序来管理工程。抓好设计采购加工及施工过程的质量，各道工序层层把关，把影响质量的因素控制在萌芽之中。在设计质量上，首先经过设计论证，主设计师进行交底，使每个设计人员明确主设计师的意图，图纸必须经过设计校对审核。在采购上，我司对供应商每年进行审核评定，采购之前选择多家供应商进行比较，最后选定合格供应商后，再进行采购。在工厂加工上，首先对材料进行检验，不合格品不得进行加工，加工之前先制订工艺流程卡，确立各加工程序，每道工序必须经自检专检，不合格品禁止进入下道工序。工厂的各种加工机械器具量具定期进行检查，确保工厂半成品的加工质量......”。

3、“.....我们做到施工之前有设计技术交底，施工隐蔽有记录，产品安装有检查，各道工序层层把关。确保本工程质量。杜绝重大伤亡事故杜绝重大机械事故及急性中毒事故杜绝重大火灾事故及火灾伤亡事故第二节施工优势公司是从事大型建筑外装饰设计施工的专业装饰公司，是国家建设部审定的建筑装饰甲级设计单位和建筑幕墙施工壹级企业。为保障此目标的实现，公司贯彻人文主义思想指导下的管理体系，确立了以人为本的管理核心，推行将心比心，讲使命负责任的企业核心价值观，要求每位员工实事求是，认真负责，努力为社会提供最优质的服务。通过科学有效的管理，实现向用户交付的高品质产品，是我们的质量目标。我司直把产品质量视为公司的命脉，严谨的质量管理体系完全符合幕墙行业的国家标准要求，同时通过质量管理体系认证环境管理体系认证及职业健康安全管理体系认证的施工企业。我司自成立以来，连续多年被评为深圳市重合同守信用单位和级信用企业......”。

4、“.....几年来研制出了各种性能优越的建筑幕墙和门窗产品，主要有单元式幕墙点支式幕墙隐框玻璃幕墙明框玻璃幕墙石材幕墙金属板幕墙独特的铝合金门窗等品种。公司每项新产品，每个工程所采用的产品都经过严格的性能测试，使产品的质量得到充分的保证。由于我司拥有批经验丰富的专业幕墙设计队伍，全部电脑设计，加上产品已经系列化标准化，所以不论在设计质量或设计周期都能最大限度地满足业主要求。本工程主要是玻璃幕墙铝塑板幕墙石材幕墙雨蓬采光天棚等，其中玻璃幕墙采光天棚石材幕墙是本工程设计的重点，我公司将重点考虑和认真负责对待。二材料采购加工我司有批质量好信誉好的材料厂商常年合作，每年签订供应合同，足以保证材料及时足额供应。在材料加工制作上，我司生产加工基地配备有铝合金型材下料铝塑板下料玻璃板块单元组装等加工生产线，设备精度处于同行业之领先位臵为公司材料加工项目提供了有力保证......”。

5、“.....全部采用计算机程序加工中心和数字控制设备进行精确加工，公司为保证加工精度，购买了大量进口设备。管理上，严格按质量体系来加以控制，从而全面保证了工厂内的产品加工质量。本工程主要是石材玻璃铝型材钢材及其它辅助材料的采购及加工，综合分析本工程所有材料品种规格及性能指标，都属于般性材料，在材料采购及加工上不会影响工程质量和工期。三现场安装在安装能力成工程量的审核，并申请安装费。控制支配项目费的使用。组织每周的质量安全大检查。组织每两周次的质量进度安全评审会督促和帮助项目部员工完成岗位工作，每周对各岗位工作进行检查。组织召开每日例会，组织每周次的质量安全文明施工大检查。组织工程竣工验收及竣工资料的整理交接。组织项目部每周次的培训学习工作，做培训记录。项目重大问题与公司协调解决。负责工程重大技术洽商变更及工程追加款的签认。二项目副经理职责负责向项目经理汇报现场的施工情况......”。

6、“.....审定施工方案。安排施工队长的工作任务调配施工队伍。负责对施工日记的记录管理工作。负责编制现场劳动力安装计划并付诸实施。协助项目经理完成项目的材料资料商务工程质量安全生产工程进度等工作。负责落实工程部规定的质量指标，并制定项目经理部创优项目的质量保证体系，负责开展全面质量管理工作。协助项目经理定期组织项目经理部的质量检查，并参加重大工程质量和重大设备事故的调查处理，组织般质量事故及设备事故的调查处理。三技术负责人职责组织项目部有关人员参加图纸会审设计交底，负责编制和审核施工组织设计并及时根据施工情况编制方案及分阶段的实施方案，并解决施工中遇到的工程技术问题和安全技术问题，落实各项技术和质量管理措施，并指导督促项目技术人员抓好各种工序操作和质量验收及产品保护。组织工程测量定位，对项目各有关工程进行技术质量交底，会同甲方监理设计单位做好隐蔽工程的验收工作......”。

7、“.....督促有关人员按期完成整改项目，并做好技术质量管理工作中的资料汇总保管工作。组织项目的技术交底和和质量交底工作，检查有关人员对班组完成分项工程质量签证的正确性。负责组织工程建设中的新技术新材料新工艺等方面开发与应用工作，解决相应的技术安全问题，对安全生产上的设施改进措施必须进行技术鉴定工作。负责技术核定工作，并督促落实修改方案的实施。四施工员职责编制单位工程的施工组织设计方案的修改，做到方案领先，推广新工艺新技术。参加施工图会审设计交底，参加施工方案会审及交底工作，做好会议纪要。参与技术复核隐蔽工程验收工作。负责工程技术资料收集积累归档信息反馈工作。把上级规定的施工规范规程技术规定质量规划施工措施变成通俗易懂的条文，通过技术交底向相关的施工员或班组交待清楚，并在实施过程中认真检查。负责各类翻样图和外加工图单的复核。负责技术复核隐蔽验收。及时办理技术核单......”。

8、“.....负责竣工图编制，协助搞好资料档案工作。每天参加施工员组织的对施工班组质量安全工期落手清评定考核工作。五质检员职责负责对每道工序施工前的技术交底，做交底记录，有被交底人签字。组织工序样板制作安装，并验收。过程检验在施工过程中，质量员每天不少于次每次不少于小时的巡检，发现小问题现场解决，比较大的质量问题下发质量整改通知单，限期整改，并负责质量处罚单的签发每道工序的每验收批在巡检完成后填写相关质量抽检单，记录质量情况。每日例会对当天发现的质量问题的评判。负责施工方案质量计划的起草编制。检查验收施工队的工序报验，并签署意见。组织向总包监理的工序质量报验，并填写相关报验单隐检单和质评表。参加项目经理主持的每周的质量评审会，描述质量计划的执行状况，评判质量问题，改进质量管理。回复总包监理有关质量问题的发文并负责落实整改有关质量问题。解决图纸技术问题，审核加工单......”。

9、“.....牵头与各协助单位有关质量问题的处理。各种技术资料的整理编目归档。六安全员职责进场安全教育，并进行安全教育试卷考核，留档。编制职工花名册，及时进行动态管理。编制现场安全管理制度并负责贯彻。每道工序施工前的安全交底，检查每个施工班组的日安全上岗记录，负责与总包的安全负责人有关安全方面的协调。现场安全检查安全帽安全带的正确配戴施工安全用电机械操作电器设备的安全检查，消防设施文明施工高空作业的检查，填写日安全检查记录。参加每周质量安全大检查并对安全做评定。对违反安全要求的处罚权。相关安全资料的收集整理。定期组织安全培训工人。七资料员职责做好文件收发工作。对文件及资料进行整理，保证工程资料齐全整齐。做好文件的归档发放工作。统计数据正确，不弄虚作假。负责随时提供各类文件资料。八材料员职责负责制定现场材料管理制度。根据施工进度，编制总材料计划及月度材料计划。与公司材料部联系......”。