1、“.....着重施工部署施工计划施工管理，施工方法技术措施以及安全生产文明施工措施，详细的施工方法待中标后结合施工图审阅，另行编制。本施工组织设计是指导本工程施工过程中各项组织生产经济活动的综合性文件，是项目经理受企业法人代表的委托，针对本工程项目特点和有关要求而编制的规划性文件，也是本工程的质量计划。编制依据本工程招标文件及答疑等补充材料。发包人提供的信息资料及工程设计要求招标工程现场实际情况。有关项目投标竞争信息及企业管理层对招标文件的分析研究结果......”。

2、“.....本公司施工工艺标准。本公司质量管理体系环境管理体系和职业健康安全管理体系文件。本公司的技术力量施工能力施工经验机械设备状况和自有的技术资料。招标范围通州区镇污水处理厂工程工艺设计设备采购施工安装调试试运行。本施工组织设计只是为土建施工和设备安装两部分编制。第页组织施工的原则及要求认真贯彻国家及地方对工程建设的各项方针和政策，坚持执行基本建设程序和我公司的质量手册。遵循建筑施工工艺技术规律，坚持合理的施工工序和施工顺序。采用流水施工穿插施工网络计划和线性规划法等手段组织有节奏均衡和连续施工。加强施工总平面图管理，合理安排施工场地，组织好现场文明施工尽量减少临时设施，合理储存物资，减少物资运输量，科学地布置施工平面，减少施工用地。加强施工中的计划性，克服盲目性，在确保安全生产，搞好工程质量的前提下......”。

3、“.....多快好省地完成施工任务。切实贯彻落实江苏省建设委员会建筑工程管理局建设工会委员会的有关规章制度，坚持文明施工。执行的施工规范土建工程主要采用技术规范和规程，但不限于以下所项目经理部项目质量管理目标和安全管理目标及工期管理目标负责公司和分公司制定的纠正和预防措施在本项目部的贯彻和落实组织好本项目部职工的质量教育工作，积极开展各种质量活动。参加工程回访，负责工程维修工作。技术负责人协助项目经理履行对顾客的承包合同，实现工程质量目标对工程的质量负全面责任。具体负责生产调度进度安排文明施工，以及生产安全管理。组织工程均衡施工和工序管理，合理配置各种资源。施工员参与编制施工组织设计，优化施工方案，负责落实各项技术节约措施，提供技术节约措施控制计划负责向专业工长进行技术交底，并按交底要求组织施工负责编制与修订特殊过程施工方案......”。

4、“.....并提交书面审图意见负责本项目质量记录的汇总评定编制各类施工进度计划及半成品加工计划第页参与对不合格产品的报告调查及处置工作。组织好生产过程的各种原始记录及统计工作，保证各种原始资料的完整性准确性和可追溯性质检员严格执行公司质量方针目标，积极协助项目经理项目施工员做好项目工程质量管理工作，确保质量目标的实现负责对分项工程检查签证，参加分部工程验评，严格执行上道工序未经检验合格不得转入下道工序施工的规定对本项目工程质量实行全面检查跟踪，发现质量隐患及时通知项目部整改，并跟踪检查协助项目部对施工过程中发现的轻微不合格及时处置，发现般或严重不合格，必须及时向上级报告对不合格的过程或物资，有权否决或下发质量整改通知书参加项目部召开的工程质量会议，每天认真记好质量检查日记参与工程质量事故的分析和处理工作......”。

5、“.....负责工程测量放样复核工作，确保测设数据准确，做好详尽记录。试验员提前做好施工所需原材料的试验检测工作施工中随时提供各工序所需的试验数据，为工程质量提供充足的评定依据协助项目材料员做好检验试验状态的标识材料员根据合同工程预算和施工进度，负责编制物资要料计划对验证不合格的物资及时向主管部门领导汇报，待验的物资须作出明显第页标识以防混用，负责提出需紧急放行的材料的申请，并作出明显标识和做好记录按施工平面图堆放物资，做到砖瓦成方砂石成堆，督促队组做到随做随清日做日清工完料清，创建文明现场对有环境要求的物资的贮存，要熟悉物资性能，创造必要条件，防止贮存不当造成损失资料员严格执行文件和资料控制程序规定，对本部门所管辖的文件和资料进行控制，确保各相关场所使用的文件为有效版本负责本部门文件和资料的接收分类编号登记分发归档保管等工作，及时办理文件领发用手续......”。

6、“.....确保各相关工作场所不得使用作废文件监督本部门文件持有人不得随意将文件借用他人，不得随意复印文件，定期检查受控文件的在用情况加强对归档的文件借阅管理，及时向借阅人办理文件借阅手续严格遵守保密制度，不得将文件未经批准外借或转让他人负责本项目质量记录的标识收集编目保管工作，质量记录应及时完整准确清晰编写针对工程的有关施工方案，以及技术质量安全书面交底组织参加活动，并完成活动成果报告在针对工程的施工过程中，及时填写开工报告，隐蔽工程验收记录，混凝土砂浆的配比试块养护和试块报告，工序交验单，工程质量通病预控单，分项工程检测记录，分部工程评定资料，完成每天的施工日志编写及时收集原材料成品半成品的合格证质保书和抽样化验单等。安全员协助项目经理负责管理本项目工程的安全工作......”。

7、“.....项推动本施工项目安全管理达标工作和安全管理目标的实现深入班组和现场作业部位，了解本项目工程的安全生产动态，协助项目经理抓好安全生产工作，对生产中的不安全隐患提出整改意见，督促整改，负责及时纠正生产过程中的三违现象，督促正确使用安全三宝，抓好四口五临边的安全防护工作，督促现场施工用电机具及各种安全防护设施完整有效使用安全参加分公司组织的安全检查，对查出的隐患及时提出整改意见，并帮助督促项目部按三定原则及时整改，发现重大险情时，应立即通知停工，并报告有关领导，协助领导组织人员采取排险措施对工程项目施工组织设计中的安全技术措施积极提出合理建议，对安全技术措施的实施进行监督协助项目经理做好新工人的安全三级教育，检查督促班组长做好班前安全教育工作做好日常项目施工安全检查情况的记载，协助项目部资料员做好安全管理资料工作，做到记载详细，资料齐全......”。

8、“.....协助项目部提出整改措施，并督促按期实施，当发生重大伤亡事故时，应及时向上级报告，组织人员保护好事故现场，配合上级进行事故调查负责本项目的安全防护设施机具设备施工用电脚手架井架塔吊施工电梯机具的验收工作，参与公司组织的复验工作，对各种安全防护设施的安全使用负责监督检查。预算员负责编制项目月进度验工月报成本报表台账，正确及时核算项目实际成本，计算出成本超支额，调查引起超支的原因并提出应采取的纠正措施的建议和方法第页对成本进行预测，按项目经理要求，定期提出项目的成本预测报告，监视项目成本变化情况并及时将影响成本的重大因素向项目经理报告收集整理施工过程各阶段经济资料，做好项目竣工决算。各班组长加强班组质量教育，树立质量第意识负责班组质量指标的分解和落实及完成认真贯彻执行图纸会审设计交底和施工方案中有关本工种内容的要求，遵守各种操作规程......”。

9、“.....完成现场道路排水临时设施布置机具设备就位等施工准备工作对操作工人进行分部项工程技术交底，包括质量要求安全措施和操作方法等严格掌握各分部项的尺寸位置，对建筑物的几何尺寸负责协助质检员材料员对进场物资半成品进行验证组织班组工人严格执行三检制，保证不合格品不出班组，按三不放过原则处理质量事故，对交付检验的工程产品的质量负责按规定做好试块的制作养护工作组织班组人员认真执行工程和质量控制程序，做好原始记录。主要管理人员简历及证书复印件主要管理人员简历。主要包括项目负责人项目技术负责人简历......”。