1、“.....科学组织现场文明施工。加强施工中计划性克服盲目性，在确保安全生产，搞好工程质量的前提下，节约材料，降低成本，优质高速安全文明地完成施工任务。第节施工组织设计编制程序本次施工组织设计主要从以下方面展开工程概况主要管理目标施工准备情况施工组织管理网络施工总体部署主要分部分项施工方法结合本工程特点的针对性措施季节性施工措施质量安全保证体系及措施工期进度安排及保证措施安全生产及文明施工措施降低成本提高经济效益措施主要机械设备材料及人员专业构成施工总平面布置成品保护措施工程竣工验收和回访保修管理及工程技术档案资料管理等方面的综合设计。第章工程概况莱莱茵茵苑苑标标段段施施工工组组织织设设计计招标单位扬州置业有限公司工程名称莱茵苑标段规模住宅楼为地下层地上六层加阁楼，商铺为框架六层加阁楼......”。

2、“.....建筑等级为二级建筑，建筑耐火等级为二级，屋面防水等级为Ⅱ级，建筑抗震烈度为度抗震设防，主要结构类型为现浇框架结构，建筑赖久年限为年。四栋建筑室内相当于黄海高程米，其它各栋建筑相当于黄海高程米。本标段共栋建筑，具体分布见下图贴图商铺部分施工做法地面做法水泥地面厚水泥砂浆，压实抹光厚砼垫层厚碎石或碎砖夯实素土夯实，详见苏。商铺套内不做水泥砂浆面层。车库地面厚耐磨砂浆面层随捣随抹平厚砼垫层厚碎石垫层压实素土夯实。楼面做法水泥楼面厚水泥砂浆，压实抹光详见苏。莱莱茵茵苑苑标标段段施施工工组组织织设设计计踢脚做法水泥踢脚高，厚水泥砂浆，压实抹光厚水泥砂浆打底。屋面做法屋面油毡瓦屋面用于现浇板斜屋面屋面二平屋面厚细石混凝土，内配双向钢筋中距，粉平压光洒细砂层，再铺防水材料层厚水泥砂浆找平层厚水泥防水珍珠岩块保温层厚水泥砂浆找平层，现捣钢筋混凝土屋面，详见苏......”。

3、“.....车库天棚为清水砼板面批白水泥二遍，刷白色防霉乳胶漆二遍。内墙面做法车库内墙面粉刷批白水泥刷乳胶漆各二遍，厚水泥砂浆抹面厚水泥砂浆打底。水泥砂浆粉刷墙面厚水泥砂浆抹面厚水泥砂浆打底。详见苏涂料面层不做。适用部位除卫生间以外的所有房间及楼梯间。毛坯墙面厚水泥砂浆掺防水剂打底拉毛。适用部位卫生间。外墙面做法乳胶漆墙面外墙乳胶漆厚水泥砂粉面压实抹光，水刷带出小麻面厚水泥砂浆打底。详见苏。面砖墙面水泥砂浆细砂勾缝厚面砖厚水泥石灰膏砂浆粘结层厚水泥砂浆打底扫毛。抗震缝做法楼地面抗震缝参见苏，如图外墙面抗震缝参见苏，苏，如图图屋面抗震缝参见苏，如图④......”。

4、“.....详见苏。楼面做法普通水泥楼面厚水泥砂浆找平抹光。适用部位楼梯，阳台。普通水泥楼面厚水泥砂浆找平拉细毛面。适用部位厨房，卫生间。水泥楼面厚水泥砂浆，压实抹光详见苏。适用部位客厅餐厅卧室阁楼。屋面做法屋面三油毡瓦屋面详见保温层选厚聚氨脂现场发泡保温隔热层，坡屋面起坡处上翻素砼翻边，用于现浇板斜屋面屋面四平屋面厚细石混凝土，内配双向钢筋中距，粉平压光洒细砂层，再铺防水材料层厚水泥砂浆找平层厚聚氨脂现场发泡保温隔热层厚水泥砂浆找平层，现捣钢筋混凝土屋面，详见苏保温层改为厚聚氨脂现场发泡保温隔热层。平顶做法板底抹水泥砂浆平顶批白水泥及刷乳胶漆各两遍厚水泥砂浆粉面厚水泥砂浆打底刷素水泥浆道内掺水重的胶。用于阳台雨蓬挑檐楼梯部分天棚为清水砼批白水泥刷白色防霉乳胶漆各二遍，用于地上自行车库半地下自行车库汽车库套内做胶加黑水泥批腻子两遍。内墙面做法毛坯墙面厚混合砂浆打底抹光......”。

5、“.....餐厅，起居室毛坯墙面厚混合砂浆打底拉用量。提前做好现场使用仪器和计量器具的校验工作。现场设专人保管计量，校核。根据设计图纸要求，提前将主要建筑材料送至有资质的材料试验机构进行复试，并按所提供的原材料配制砂浆，砼的试验室配合比。第节材料准备根据施工进度计划要求和施工预算材料分析编制材料用量计划，由材料员联系供货单位。商品砼应提前确定现场计量，并确定好供货单位，保证砼浇筑时，砼供应及时充足，质量稳定。前期使用的周转材料和工程用料提前进场。材料进场时应出具出厂合格证明和准用许可证，并与复试报告起存档，作为交工资料的组成部分。第节组织机构及劳动力准备现场组织管理机构由项目经理项目副经理项目工程师技术组质检组安全组材料组预算组资料组组成，根据本工程特点需配备若干个强干的施工队，施工队下各设木工班钢筋班瓦工班安装班架子班油漆班辅助班后勤班等。组建管理机构，确定各部门的职能......”。

6、“.....以及部门之间和岗位之间相互关系。选派精兵强将组建项目经理部，在项目经理的领导下，全面负责本工程从开工到竣工的所有生产质量安全技术经营的管理。项目经理部主要成员的主要职能如下项目经理代表企业法人对本工程全面负责。其职能为负责项目经理部的生产调度进度安排文明施工，以及生产技术质量安全管理和保障后勤供需。项目副经理代表项目经理全面负责施工现场的施工管理，其职能为负责施工的生产调度，质量安全管理和保障后勤供需等。项目工程师具体落实施工过程中的技术质量管理和生产协调，负责施工图会审和设计交底，编制施工组织设计审核有关施工方案全面负责与质监站和工程监理的沟通。具体工作如下编写工程图纸会审和设计交底，编制施工组织设计指导工程施工方案的编写，处理工程施工过程中的施工技术问题，完成工程月度形象进度计划编制......”。

7、“.....负责工程质量管理，负责钢筋工程隐蔽验收和模板工程及屋面防水工程基层的预验，并组织其它分部分项工程的质量验收完成工程的竣工图及施工总结，在工程的施工过程中，负责开工报告及质量目标管理，分部分项工程质量管理和单位工程质量管理，分项隐蔽工程验收管理，下达砼浇灌令和拆模令，质量预控，主持参与活动。项目技术组具体实施工程的技术质量工作。具体工作为编写本工程的有关施工方案，组织针对工程的技术质量安全交底负责具体技术工作的现场指导与操作，组织参加活动并完成活动成果报告施工过程中，及时填写开工报告，隐蔽工程验收记录，砼砂浆的配比试块养护和试块报告，工序交验单，工程质量通病预控单，分项工程检测记录，分部工程评定资料，完成每天的施工日记编写，以及按时收集材料成品半成品的合格证质保书和抽样化验单等。项目材料组主要负责材料询价采购计划供应管理运输工具设备的管理租赁以及配套使用等项工作......”。

8、“.....测量和计量及试验技术资料的收集整理等项工作。项目核算组主要负责本工程的预决算成本核算竣工验收，资金收支劳动分配等工作。项目安全组主要负责施工现场的安全动态管理，消防保卫，环境保护等工作。认真执行各项安全生产法规和规章制度，落实上级制定的安全生产技术措施，加强施工现场安全生产标准化管理，做到安全生产文明施工组织职工学习安全技术操作规程和规章制度，提高职工的安全意识，坚持在交待生产任务的同时进行安全交底，检查和督促班组安全生产作业组织施工人员和班组开展安全生产活动，每半月次安全生产检查，发现事故隐患及时认真整改，对本职范围内不能解决的问题要及时向上级报告对施工现场的临时用电脚手架井架塔吊施工机械等设施，需经安全部门验收合格后方能使用发生伤亡事故，要立即组织抢救，迅速向上级报告，保护好现场......”。

9、“.....工人于开工前三天进场，工人进场后由安全员对职工进场安全防火文明施工教育，并逐填写三级教育卡，同时由项目工程师和质检员对职工进行工程施工进度计划，质量目标，现场管理和各分项工程施工工艺等方面的教育。莱莱茵茵苑苑标标段段施施工工组组织织设设计计建立施工队班组根据施工方案施工进度和劳动力需要量计划要求，确定施工队班组形式，并建立施工队班组领导体系。做好劳动力培训工作根据劳动力需要量计划组织劳动力进场，组建好工作班组，并安排好工人进场后生活，然后按工作班组编制组织上岗前培训，培训主要包括规章制度安全施工操作技术和精神文明教育等方面。第节施工机械准备现场布置台塔吊。现场安装台闪光对焊机供焊接钢筋使用。进场其它木工机械钢筋机械安装机械等根据需要及时安排。第节工作协调与设计单位的工作协调如若我们中标，我们立即与设计院联系，进步了解设计意图和质量控制要求进行图纸会审工作......”。