1、“.....二遵循建筑施工工艺及其技术规律，坚持合理的安排施工程序和施工顺序。三采用流水施工方法，网络计划技术和线性规划法等组织有节奏均衡和连续地施工。四科学地安排夜间和冬夏雨季施工，保证在整个工程施工期内生产的均衡性和连续性。五充分利用现有机械设备，扩大机械施工范围，提高机械化程度，改善劳动条件，提高劳动生产率。六尽量采用先进的施工技术，科学地确定施工方案，提高工程质量，确保施工安全，优化工地环境，缩短施工工期，降低工程成本。七实行科学管理合理安排施工程序，加强施工总平面图管理，合理搭设临时设施及储存物资，减少物资二次运输量。第四节施工组织设计的贯彻做好施工组织设计交底经过审批的施工组织设计，在开工前要召开各级生产技术安全会议，逐级进行交底，详细讲解其内容要求施工关键和保证措施，责成生产计划部门，编制具体的实施计划责成技术部门，拟定实施的技术细则......”。

2、“.....保证施工组织设计的顺利贯彻执行。二制订有关贯彻施工组织设计的规章制度经验证明，有了科学健全的规章制度，施工组织设计才能顺利实施，企业正常生产秩序才能维持。因此，必须制订和健全各项规章制度。三推行技术经济承包制采用技术经济承包办法，把技术经济责任同职工的物质利益结合起来，便于相互监督和激励，这是贯彻施工组织设计的重要手段之，如节约材料奖技术进步奖和优良工程综合奖，都是推行技术经济承包制的有效形式。四统筹安排，综合平衡工程开工后，要做好人力物力和财力的统筹安排，保证合理的施工规模，这既能保证施工顺利进行，又能带来较好的经济效果。施工过程中的任何平衡都是暂时的和相对的，平衡中必然存在不平衡的因素，要及时分析和研究这些不平衡因素，不断地进行施工条件的反复综合和各专业工种的综合平衡。进步完善施工组织设计，保证施工的节奏性均衡性和连续性......”。

3、“.....也是顺利地贯彻施工组织设计的重要保证。拟建工程项目不仅在开工之前要做好切人力物力和财力的准备，而且在施工过程中的不同阶段也要做好相应的施工准备工作。这对于施工组织设计的贯彻执行是非常重要的。第五节施工组织设计检查和调整主要指标完成情况的检查施工组织设计的主要指标的检查，通常采用比较法。就是把各项指标完成情况同规定指标相对比。然后采用分析法和综合法，研究差异或问题的产生原因，找出影响施工组织设计贯彻的障碍，拟定切实可行的改进措施。二施工平面图合理性检查施工开始后，必须加强施工平面图的管理，严格执行其管理制度，随时检查其合理性，根据施工阶段不同，及时制订改进方案，报请有关部门批准并实施。三施工组织设计的调整根据施工组织设计执行情况的检查，发现的问题及其产生的原因，拟定其改进措施或方案对施工组织设计的有关部分或指标逐项进行调整使施工组织设计在新的基础上实现新的平衡......”。

4、“.....本工程总面积为其中住宅楼面积为，住宅楼面积为，住宅楼面积为，综合楼南楼面积为，综合北楼面积为。第二节建筑设计本工程为框架结构，基础为基础及条形基础。抗震设防烈度度建筑物抗震设防类别丙类现浇钢筋砼框架结构抗震等级为四级建筑场地类别为Ⅲ类场地本工程设计标高相当于黄海高程，地基持力层为层粉质粘土，地基承载力，基础埋深为。第三节施工条件施工场地施工现场拆迁工作已基本完成，场地平整，场区内的临时道路基本畅通，现场主干道与公路相连，交通方便。建筑用地面积满足施工要求。水电施工用水电已按规定接至工地现场，电施工现场电表处接入，水电均由甲方安排接入现场。再由我司接入施工区及生活区。可向施工区提供电源水源......”。

5、“.....安全目标施工期间安全无事故。如因施工单位原因发生的重大安全事故，由相应施工单位承担责任及相关经济损失。第三章施工部署及形象进度第节原则要求充分利用平面立体和时间组织立体交叉作业，做到均衡施工。做好主体结构与装饰工程的交叉，水电安装工程与装饰工程的交叉。做好专业分包工程的协调管理。各个工序执行早准备早开工早竣工的原则。认真执行国家和地方的有关技术标准规范规程和有关规定。第二节施工组织施工项目管理及组织机构设置本公司为具有工业与民用建筑工程级资质施工企业，有雄厚的经济成堆，督促队组做到随到随清，日做日清，工完料清，创建文明现场对有环境要求的物资的贮存，要熟悉物资性能，创造必要条件，防止因贮存不当而造成损失。项目机电员参照施工组织设计质量计划及时编制填报设备使用进退场调拨单满足保证设备进退场时的安全条件，参加进场设备的安装调试验收工作督促机操工遵守安全技术操作规程......”。

6、“.....做好收集上报工作督促机操工持证上岗和上岗前的技术业务培训负责现场机械设备的文明施工和日常保养安全用电工作。项目质检员执行公司质量方针目标积极协助项目经理项目施工员做好项目工程质量管理工作，确保质量目标的实现参加检查复核新开工程的轴线定位标高尺寸负责对分项工程检查签证，参加分部工程验评，严格执行上道工序未经检验合格不得转入下道工序施工的规定对本项目工程质量实行全面检查跟踪，发现质量隐患及时通知项目部整改，并跟踪检查协助项目材料员做好检验试验状态的标识协助项目部对施工过程中发现的轻微的不合格及时处置，发现般或严重不合格，必须及时向上级报告对不合格的过程或物资，有权否决或下发质量整改通知书参加项目部召开的工程质量会议，每天认真记好检查日记参与工程质量事故的分析和处理工作。项目安检员协助项目经理负责管理本项目工程的安全工作......”。

7、“.....推动本施工项目安全管理达标工作和安全管理目标的实现深入班组和现场作业部位，了解本项目工程的安全生产动态，协助项目经理抓好安全生产工作，对生产中的不安全隐患提出整改意见，督捉整改，负责及时纠正生产过程中的三违现象，督促正确使用安全三宝抓好四口五临边的安全防护工作，督促现场施工用电机具及各种安全防护设完整有效使用安全参加分公司组织的安全检查，对查出的隐患及时提出整改意见，并帮助督促项目部按三定原则及时整改，发现重大险情时，应立即通知停工，并报告有关领导，协助领导组织人员采取排险措施对工程项目施工组织设计中的安全技术措施积极提出例题建议，对安全技术措施的实施进行监督协助项目经理做好新工人的安全三级教育，检查督促班组长做好班前安全教育工作做好日常项目施工安全检查情况的记载，协助项目部资料员做好安全管理资料工作，做到记载详细......”。

8、“.....协助项目部提出整改措施，并督促按期实施，当发生重大伤亡事故时，应及时向上级报告，组织人员保护好事故现场，配合上级进行事故调查负责本项目的安全防护设施机具设备施工用电脚手架井架塔吊机具的验收工作，参与公司组织的复验工作，对各种安全防护设施的安全使用负责监督检查。后勤员负责组织施工现场后勤人员做好现场的宿舍食堂办公生活区域的后勤服务工作负责协调好各分公司之间各配合工程之间在施工现场涉及生活后勤方面的各项工作和相互关系负责落实创建工作，指导有关人员围绕创建工作目标进行工作，负责建立健全各类规章制度做好创建治安等各类台帐统计上报工作加强对施工现场住宿人员的教育，配合协助有关部门做好各项治安工作负责做好高温季节防暑降温工作，检查落实防暑降温工作的各项措施贯彻情况，为职工提供个良好的休息场所负责落实施工现场的茶水供应工作......”。

9、“.....各工种工长加强班组质量教育，树立质量第意识负责班组质量指标的分解落实和完成认真贯彻执行图纸会审设计交底和施工方案中有关本工程内容的要求，遵守各种操作规程，严格按图施工根据施工组织设计质量计划和平面布置图，完成现场道路排水临时设施布置机具设备就位等施工准备工作对操作工人进行分部分项工程技术交底，包括质量要求安全措施和操作方法严格掌握各分部分项工程技术交底，包括质量要求安全措施和操作方法严格掌握各分部项的尺寸位置，对建筑物的几何尺寸负责协助质检员材料对进场物资半成品进行验证组织班组工人严格执行三检制，保证不合格品不出班组，按三不放过原则处理质量事故，对交付检验的工程产品的质量负责按规定做好试块的制作养护工作组织班组人员认真执行工程和质量控制程序，做好原始记录......”。