1、“.....特别是民用建筑工程室内环境污染控制规范，积极推广新技术，引进国外的先进施工经验，充分利用已有的先进技术，提高工程的科技含量，控制氡甲醛苯氨等挥发性有机化合物的含量，达到绿色装修目的。组织有关人员学习监理规程，积极配合监理的工作，共同做好工程的各项工作。全面履行本工程的合同，保证完成合同规定的各项技术要求和指标。劳动力准备做好劳动力的培训及技术咨询工作，对所有进场的施工人员进行施工管理教育，所有特殊工种人员必须持证上岗。根据施工进度，合理安排各分项施工人员的进出场，优化组合施工人员，避免施工现场出现人员闲置窝工或少工断工现象，使整个施工有序有节交叉进行，现场施工人员平均在人左右，高峰期约人。材料准备由于本工程的材料大部分尚未确定品牌规格和型号，因此供应部提前派人到市场进行选材，对材料进行考察摸底，再统汇总报建设单位及监理工程师选样确认。然后再对主要材料提前进行预定准备......”。

2、“.....供应部按计划将材料提前采购进场，加工订货要与厂家签订经济技术合同，按照质量标准，供货时间等条款严格要求，提前对供应厂家进行考察。各项主要材料应从公司合格供应商处购买。工程所有材料必须有合格证准用证复试报告等资料，进场时必须进行严格的进场检验，需全部达到质量要求。不合格材料不得进场机械设备准备进场施工之前，特派机电专职对公司库房所存机械设备进行全面检查和维修，确保所有机具在进场时完好能用。五施工部署工程项目组织机构为了确保各项目标的顺利实施，公司决定抽调精干力量组成工程项目经理部，经理部下设个职能部门，各职能部门负责组织指挥现场施工和各项工作的管理实施，各职能管理人员由具有高水平管理技能和责任心强的同志担任，特殊工种律先培训，合格后持证上岗，制定严格的岗位责任制，落实到人。现场组织管理机构图图略。各部门职责项目经理遵守国家有关法律法令，执行国家规范规程，按程序办事，向总公司负责......”。

3、“.....对履行合同条款负主要责任。对工程的施工管理各方面进行部署指导及监督落实。协调施工中的人力物力资金，确保施工正常进行。决策施工过程中的重大问题，协调各职能部门和外界有关部门的关系，保障施工正常进行。项目副经理协助项目经理搞好全面协调管理工作，向项目经理负责。抓好现场各种方案的落实。与技术人员起研究制定各种施工方案，确保工程质量和进度计划的完成。制定各种管理制度和管理人员岗位责任制，加强人员的管理。督促各种材料及时进场，并做好检验实验和成品保护措施。项目技术负责人实施总公司的质量方针和目标，认真贯彻国家有关的规范规程。组织审查施工图纸和制定各种施工方案，并检查项目部的落实情况。检查项目部各项技术交底是否具有可行性针对性先进性和可操作性。及时解决施工中出现的技术质量问题。组织实施施工组织设计和施工方案，组织落实施工管理的各项措施......”。

4、“.....向项目经理负责。及时和建设单位监理设计保持联系，做好信息反馈工作。质安部对施工过程进行质量预控和监控，组织质量检查和不定期的抽查。负责组织材料的检验，不合格材料严禁进入施工现场。供应部负责市场调查，材料采购供应，施工机具和设备的租赁等工作，对材料质量负直接责任。安全员组织研究制定各种管理措施。对施工安全负主要责任，向项目经理部负责。审查项目部制定的有关防火防电防噪声和降尘方案，对已确定的方案检查落实执行情况。审查项目部的各种安全技术交底是否可行。定期召开安全会议，检查各种安全制度落实情况。严格落实市有关施工现场管理的基本标准和条例，检查施工过程的落实情况。预算部负责合同管理工程预算劳务配置成本核算及竣工结算。总体部署原则以确保质量工期为原则，充分估计可能出现的各种困难，各专业穿插施工带来的影响以及难以预测的因素，因此，在施工安排中要立足切向前赶......”。

5、“.....同时展开施工，尽可能利用施工空间，时间上统协调，合理安排加班以保证工程如期完成。总体施工顺序上，按照以下几个原则进行为了成品的保护，施工顺序安排总是从上往下施工为了满足工期要求，将整个工程划分为两个施工区，二层由于是装修重点，包括有大厅大小法庭会议室等重点装修部位，因此单独划为个施工区，层为个施工区。两个施工区采取平行施工，各施工区内采用流作业指导书，施工中加强监督检查，严格控制。上级技术部门组织不定期抽查和月季度检查，加强对工程质量的监督。严格按设计图施工，变更须经有关各方同意，签字认可后方可实施。施工中实行样板引路，以样板间样板段或样板工序指导施工，样板工程结束后，经有关各方面鉴定认可后于大面积展开施工，施工中严格按样板标准组织检查验收。设立专职资料员，负责全过程施工技术资料的收集整理和汇总工作，并及时向上级部门及有关单位申报相关的技术文件及资料......”。

6、“.....安排专人检查落实。项目部的有关人员坚持每日开碰头会及每周开协调会制度，每月召开次质量分析会，对施工质量进行小结，以便掌握质量动向，进行质量预控。对施工中出现的不合格项，根据问题的性质，分别组织有关人员进行质量评审分析原因，提出纠正和预防措施，处理并经检验合格后方可进行下道工序。专业工程实行单体分段系统三个阶段施工和调试，每个阶段都必须有详细记录。现场设专职试验员，负责现场材料的报检及抽样送试工作。现场所有入库材料采二级管理制，入库材料经质检员检验合格后，方可登记入库，不合格材料律不准入库材料领出须经现场施工人员签字认可才能出库。施工技术文件资料信息管理项目经理部设专职资料员负责施工技术资料的收集管理，严格执行市建筑安装工程技术文件材料管理办法同时，严格办理各种报验手续并执行市城建档案馆的有关规定。对施工图纸严格管理，保证图纸有效受控......”。

7、“.....确保原始资料的准确及时，并了解施工质量及进度情况，及时督促资料的到位，保证资料与工程同步。质安部负责管理技术资料，各种资料内容齐全，字迹清楚，结论明确，签字齐全。质检员负责质量审核，严把质量关，按验评标准核定质量等级，签证齐全。各单项技术员是单位工程质量保证资料的直接提供者，要做到内容清楚，反映真实，应保证所提供的原始资料的准确完整连贯。供应部负责提供各种材料的合格证明，材料进场后组织有关部门验收，工程部及时委托试验。预算部随工程进度，同步搜集工程照片或工程录像，并具有连续性。成品保护措施对完成的地面，做完清洁后立即铺塑料薄膜，薄膜上再覆盖层板，既可防止物体坠落打坏地面石材或地砖又可防止污水污染地面。对墙柱面的转角处律以软物包扎保护，高度为。现场保卫安全员随时巡视现场，加强对成品保护的监督。实行自己的产品自己爱惜的制度，谁施工谁保护，责任直到建设单位验收为止......”。

8、“.....特殊工艺渗入适量胶粘剂，表面修补平整，墙面洒水湿透。面砖使用前，必须清洗干净，用水浸泡到面砖不冒气为止，且不少于，然后取出，待表面晾干后，方可粘贴。面砖粘贴厚度般应控制在左右，过厚或过薄，均易产生空鼓。砂浆初凝后用专用小锤全面检查，不放过块。当墙面砖有空鼓时，应取下面砖，铲除原有粘贴砂浆，采用丹利胶及符合务家现行要求的粘结胶聚合物水泥砂浆，粘贴修补。接缝不平直缝宽不均匀防治措施对面砖的材质挑选应作为道工序。应将色泽不同的瓷砖分别堆放，用卡尺和钢板挑出翘曲变形裂纹面层有杂质缺陷的面砖。用专用直尺检验。翘曲度小的同类尺寸面砖应用在同房间，以做到接缝均匀致。用鱼线拉直检验。贴前做好规矩，用水平尺找平，校核墙面的方正，算好纵横皮数，定出游平标准，阴角应两面抹直。用阴阳角检验。据弹好的水平线，稳好平尺板，作为粘贴第行面砖的依据......”。

9、“.....成品保护半成品保护瓷砖在运输途中，以及现场搬运中应整箱起运，小心轻放，叠起高度应不大于箱，避免表面污染及碰撞，切忌淋雨。成品保护墙面粘贴后安装五金等到附件，必须注意保护，阳角用护角板封挡，以保证不被污染碰撞，搬运梯子和凳子时，注意不要碰撞瓷砖表面，以免引起缺陷。木制品饰面制作通病及防治措施接对缝，正面与背面的缝子严，般用壁纸刀片厚作控制标准比较合适。背后不能出现虚缝。必要时用纸胶或背面稍作刨理。先安装下面，后按上面板，接头缝的胶不能太厚，胶应稍稀点，将胶刷匀，接缝时用力挤出余胶，以防拼缝不严和出现黑纹。对头缝花纹颜色不近似防治措施工前，应选择好面层板，接头处对好花纹，颜色要致。淡色面板原边应先裁掉。木纹根部向下，顶部向上，不得倒头使用。用前用细刨净面刨光刨直。成品保护运物品必须小心，以免碰撞门套柜面。阳角用护板保护。开孔打眼必须标准。施工照明灯具应远离成品物面......”。