1、“.....变电站在土建和电气安装工艺上有较高的工艺要求，为提高职工素质，保证施工质量，必须进行各种形式的培训学习。具体安排由公司教培科安质部施工部负责，培训项目有安全技术岗位培训混凝土施工培训测量技术培训焊工起重工培训导线压接培训变压器安装培训高压试验培训保护调试培训等。根据工程设计特点设备特点编制补充各分项工程作业指导书及工程技术措施安全措施质量措施，保证工程按照程序施工。本公司经过余年的和变电站施工，特别是通过标准质量体系认证以后，公司技术质量安全等部门联合组织整理编制了多种施工作业指导书和工艺手册，本工程可选用，或结合本工程特点进行整理修改后使用。施工技术资料见表材料供应准备根据变电站工程施工招标文件的规定，以迅速而有序的方式将所采购的当地和进口材料设备运至工地现场。在尽可能合理而可行的范围内，使用国内材料设备。所有的材料工程设备均应符合设计文件要求的相应吕级并符合国家质量标准的要求......”。

2、“.....或在工地和在其他本合同可能规定的其他地点，或任何此类地点进行试验。自费提供试验测试及试验任何材料或设备通常所需要的协助劳力燃料储藏室仪器及规范及监理工程师的选择和要求，进行材料样品试验。材料供应组织管理，材料供应原则装置性材料由公司本部采购。由项目供应部负责管理，供应部负责材料的接收采购检验装卸运输保管分供等工作。供应部负责按照施工组织设计的工程进度计划和项目法人提供的供货时间，编制工程物序号措施名称备注全封闭组合电器施工方案变压器油处理方案变压器安装作业指导书软母线安装作业指导书隔离开关安装作业指导书硬母线安装作业指导书电缆敷设施工技术措施二次接线工艺要求工程调试方案主变压器局放试验方案综合楼施工方案主变压器基础施工方案全所接地工程施工方案资供应计划。物资进场时昼次到位，放置稳固，不能次到位的，在所内另辟临时设备及大件材料存放场地......”。

3、“.....所有设备材料放置应整齐有序标识清晰，并有专人保管，在所内进行设备倒运时利用配置的施工车辆进行。材料管理。材料仓库由专人负责管理，并制定进货检验保管分供等管理办法，按规定建立帐卡并做到卡物相符。特别要做好材料仓库的防火防盗防潮防锈蚀工作。在材料储存施工过程各阶段设置产品标识和记录，以避免不同物资的混用和满足可追溯的要求。对不合格品应及时标识隔离和处置，严禁在工程中使用。装饰材料和其他消耗性材料由供应部采购，并对其质量负责。自购原材料和半成品的材质证明检验报告和产品合格证要齐全。施工通信准备准备移动电话部，安装程控电话部传真机部，微机两台。临建设施在施工现场建设临时建筑，作为仓库等另设材料设备暂放区。临时电源设台变压器，所内设置若干临时电源箱，作为生活及施工用电源。由于本变电站工程占地较小，所以将项目部办公室等生活设施。项目临建区实行标准化管理，办公区及生活区布置整齐划管理系统规范......”。

4、“.....施工机具供应供应部工程部为施工机具的管理部门，负责施工机具的配置采购租赁保管维修标识等工作，并制定施工机具管理办法。严格执行公司质量体系程序文件机具管理程序现场施工机具和设备控制程序的要求，对所有投入本工程的施工机械和工具以及施工车辆进行控制。当监理工程师需要施工机具设备的报表时应提供。主要机械见表和表表主要施工机械设备表序号名称规格数量备注吊车辆自升式塔吊台自升式塔吊台搅拌机台公路施工机械套卡车辆五十铃客货两用车辆水平仪台经纬仪台压钳台真空滤油机台进口国产各台压力滤油机台变压器储油罐台其中个电焊机套真空泵台表主要施工机械设备表电气试验部分见下页施工力量配置土建部分施工高峰期为人，每月平均人数人，其中管理技术人员人，生产工人人，普通工人人。电气部分施工高峰期为人，每月平均人数人不含配合系统调试期，其中管理及技术人员人，生产工人人，普工人。为便于现场施工管理......”。

5、“.....施工队施工及管理人员职责和适任条件执行公司岗位职责及适任条件有关条款。序号名称规格数量备注局放仪套带中频发电车油微水试验仪台进口油耐压试验机台油介损仪台油色谱试验仪台氧化锌避雷器测试仪台直流高证计划大纲考核，考核成绩与管理者操作者的经济利益挂钩。成绩优良的给予重奖成绩达不到要求者，责令其离岗培训，并扣发奖金，经培训仍不能达到要求者，退回其原单位学习。因施工不按规范规程施工而造成质量事故的，扣发全部奖金并罚款，退回其原单位处理。积极配合并接受监理工程师按规定对工程进行的质量监督工作。分部分项工程的质量检验，应提前段时间书面通知监理工程师并按其规定的日期进行，认真听取意见并及时改进。按规定进行质量检查和中间验收，隐蔽工程和关键工序应对过程进行连续监控。针对施工过程中的技术难点或质量通病成立以项目总工为组长的小组，开展有领导有组织的活动。将小组的成果记录备案......”。

6、“.....施工过程按程序文件实行三检制，设立质量管理点，并对管理点实施有效控制。事故处理实行三不放过原则。特殊工序作业人员需经专业培训，考试合格后持证上岗。所有施工机械必须按程序经过认证检验，确认没有妨碍工程质量的隐患存在，并进行状态标识。各种材料按照其检验试验标准和监理工程师的要求进行检验试验，结果应记录并移交监理工程师和业主。每月制定工程施工项目质量验收计划，每月召开次质量工作会议。定期向项目法人监理工程师提供质量报表，听取对质量工作的建议和要求，改进质量管理工作。施工记录必须按原始记录由施工人员填写，填写人和审核人应对施工记录的及时性真实性准确性和完整性负责，并经监理工程师检查合格签署意见。对不合格分项分部工程必须进行返工。严禁不合格分项工程流入下道工序，有关责任人要针对出现不合格的原因采取必要纠正和预防措施。加强后勤服务，创造良好的生活环境，使施工人员安心工作，保证施工的质量......”。

7、“.....成品保护的成功与否直接影响最终工程质量的核定。项目管理人员要合理安排施工工序，减少工序的交叉作业，明确各工序人员对成品保护的责任。上下工序之间必须进行交接工作，做好记录，并在下道工序施工过程中及工作完成后检查对上道工序成品损坏情况，造成的损失由下道工序操作者及管理人员负责。在土建施工过程中，电气技术人员需积极配合，配合预埋件预留孔的施工。制定切实可行的交叉施工点，明确电气安装工序的介入点和要求，土建须严格按要求为电气安装提供良好的工作面和施工条件。双方交叉施工，由项目总工主持制定详细的施工技术措施和成品保护措施，并监督贯彻执行，保证不发生质量事故和安全事故。制订约束和激励机制，促使双方相互配合，杜绝成品的污染和破坏，提高工程质量。施工结束时，作好施工场地的清理工作，所有的施工临建必须清理干净，不留任何施工痕迹。做好竣工服务工作，主动做好用户回访工作......”。

8、“.....关键工序的质量控制本工程的质量控制按送变电公司质量体系程序变电站安装及调试过程控制程序和特殊过程控制程序的要求执行。电气安装工程的质量控制流程图见下页质量管理及检验标准电气装置安装工程高压电器施工及验收规范。电气装置安装工程母线装置施工及验收规范。电气装置安装工程接地装置施工及验收规范。电气装置安装工盘柜及二次回路接线施工及验收规范。电气装置安装工程蓄电池施工及验收规范。电气装置安装工程旋转电机施工及验收规范。电气装置安装工程电缆线路施工及验收规范。电气装置安装工程电力变压器油浸电抗器互感器施工及验收规范。电气装置安装工程电气设备交接试验标准......”。

9、“.....电气装置安装工程质量检验及评定规程质量保证技术措施工程开工前，各级技术负责人要为工程开工作好充分技术准备工作，认真仔细地审阅图纸文件和资料，组织编写施工组织设计施工技术方案施工作业指导书。并根据质量手册安装程序技术规范技术标准等，对相应的工程活动制订质量计划。从开工准备到工程结束验收，依次列出施工步骤，逐项确定每步骤所必须遵循的文件检查方法受检量应达到的质量目标及验收标准。实行全过程的质量控制，根据工程质量与工程进度的关系，合理地设置见证点点和停工待检点点，对质量计划中的每项活动都要准备检查记录单，记录单上要充分反映与该项活动有关的信息，如对象方法依据文件验收标准及结果记录等，并由完成检查工作的人员签署姓名及日期，竣工后移交业主。变压器安装。变压器吊芯检查时要选择晴朗和无大风天气......”。