1、“.....作业区生活区主干道地面必须用定厚度的砼硬化，场内其它道路地面也应硬化处理。施工现场道路畅通平坦整洁无散落物。施工现场设置排水系统,排水畅通不积水。严禁泥浆污水废水外流或堵塞下水道和排入河道。在施工现场适当地方设置吸烟处,作业区内禁止吸烟。积极美化施工现场环境,根据季节变化,适当进行绿化布置。四材料堆放建筑材料构件机具必须按施工现场总平面布置图堆放，布置合理。建筑材料构配件及其他机具等必须做到安全整齐堆放存放，不得超高堆料分门别类，悬挂标牌。标牌应统制作,标明名称品种规格数量等。建立材料收发管理制度。仓库工具间材料堆放整齐,易燃易爆物品分类堆放,专人负责,确保安全。施工现场建立清扫制度,落实到人,做到工完料尽场地清。车辆进出场应有防泥带出措施,建筑垃圾及时清理,临时存放现场的也应集中堆放整齐,悬挂标牌,不用施工机具和设备及时出场。五现场住宿施工现场根据作业需要设置职工宿舍,宿舍应集中统布置,严禁在厨房作业区内住人。施工现场作业区与办公生活区必须明显分离，确因场地狭窄不能分离的......”。

2、“.....宿舍内应有保暖防署防煤气中毒防蚊虫叮咬等措施宿舍应确保主体结构安全,设施完好禁止钢管毛竹及竹片等搭设的简易工棚作宿舍活动房搭设不宜超过二层。宿舍建立室长卫生管理制度,且和宿舍人员名单起上墙宿舍内宜设置统床铺和储物柜,做到通风整洁生活用品整齐堆放,禁止摆放作业工具。宿舍内包括值班室严禁使用煤气灶煤油炉电饭煲热得快电炒锅电炉等器具。宿舍的周围环境应保持整洁安全。六现场防火施工现场必须建立健全的消防防火责任制和管理制度,并成立领导小组配备足够合适的消防器材及义务消防人员。施工现场必须有消防平面布置图。建筑物每层应配备消防设施,高层建筑及以上应随层做消防水源管道二寸管设加压泵留消防水源接口配备足够的灭火器，放置位置正确，固定可靠。现场动用明火必须有审批手续和动火监护人员。易燃易爆物品堆放间木工间油漆间等防火重点部位要采取必要的消防安全措施配备专用消防器材，并由专人负责。七治安综合治理施工现场建立治安保卫责任制并落实到人,采取措施,严防盗窃斗殴赌博事件发生......”。

3、“.....积极设置学习和娱乐场所,丰富职工业余生活,注重精神文明建筑工程。八施工现场标牌施工现场必须有五牌图,即工程概况牌管理人员名单及监督电话牌消防保卫防火牌安全生产牌文明施工牌和现场平面图,标牌规格统，位置合理，字迹端正，线条清晰，表示明确，并固定在现场内进出口处严禁将五牌图挂在脚手架上。施工现场应合理悬挂安全生产宣传和警示牌,标牌悬挂牢固可靠,特别是主要施工部位作业点区域以及主要道口都必须有针对性地悬挂目的安全警示牌,并绘有施工现场安全标志平面布置图。施工现场应合理设置宣传栏黑板报读报栏,营造安全气氛。九生活设施施工现场应设置食堂和茶水棚食堂应有良好的通风和洁卫措施,保持卫生清洁,炊事员持健康证上岗。施工现场应设固定的男女简易沐浴室和厕所,并要保证结构稳定牢固和防风雨厕所天棚墙面刷白，高墙裙便槽贴面砖地面用水泥砂浆或地砖,采用水冲式并实行专人管理,及时清扫,保持清洁。建立现场卫生责任制,设卫生保洁员,生活垃圾必须放在容器内并做到及时清理......”。

4、“.....施工现场配备急救人员。人员必须经过卫生部门培训,掌握常用的人工呼吸止血等急救措施，并会使用基本的急救器材。施工现场应经常性地开展卫生防病宣传教育,并做好记录。社区服务。十社区服务遵守国家有关劳动和环境保护的法律法规,有效地控制粉尘噪声固体废弃物泥浆强光等对环境污染和危害。制定落实爱民制度和不扰民措施。施工现场禁止焚烧有毒有害物质。夜间施工应按规定办理有关手续。第三篇工程质量防护对定位轴线轴线桩标准水准点龙门桩等加以保护，并经常测量观察。土方开挖时，应观测邻近的建筑物道路管线等发生下沉或变形的情况，发现问题及时采取措施。施工中如发现古物或墓等，应妥善保护，并立即报告有关部门。基础或管沟的现浇不合格数的采集。二信息收集方法及要求建立质量科的信息反馈中心，各主管部门负责人为信息反馈收集负责人。由各主管部门发放质量信息反馈单。每月定期收集整理次，报送信息反馈中心。质量反馈收集各部门应配合归纳分类收集完整的信息。施工过程中的质量信息反馈，应根据单项工程归纳收集统计整理......”。

5、“.....质量信息应正确可靠，不得弄虚作假。第五篇工程竣工验收及交付管理制度为规范工程竣工验收及交付行为，贯彻公司质量体系要求，现作如下规定工程竣工验收指单位工程或单项工程按照设计图纸及施工规范已施工完成，经项目部自查可提请公司有关职能部门进行验收的阶段。工程竣工首先必须经项目部自查合格，再将所有工程技术资料包括竣工图汇总整理报送公司质量科公司质量科必须在三日内对资料进行审查，同时完成工程的自验工作公司自验通过后，项目部同公司确定业主监理设计质监等单位对工程的竣工验收日，由业主发送请柬。工程质量经质监部门验收，并核定质量等级后方可交付使用。工程交付期间，项目部应落实好成品的保护工作，并派人同业主代表仔细办理交接手续，发现问题及时处理，将符合要求的产品交付业主。项目部应及时将完整的工程技术资料式叁份，份交送公司办公室，份交城建档案馆份交业主单位，并办好工程技术资料档案移交清单。工程交付后，根据建筑工程工程质量管理条例有关规定对工程质量实行保修......”。

6、“.....第六篇工程质量控制制度为贯彻公司质量方针，执行国家建筑工程工程质量管理规定，依据国家建筑工程工程质量检验评定标准及施工验收规范，对工程质量实施指导监督检查和服务，确保公司质量目标管理的最优实现，对质量管理作如下规定项目部承包工程建筑工程，必须按基建程序开展工作。图纸会审定位放线开工报告须及时备齐并书面报公司质量科。公司及时派员参加定位轴线的核验，核验符合设计要求并盖章后方可破土动工。二工程开工后，公司质检员须到施工现场巡回查验成效引导纠偏监督项目经理执行过程和产品监视和测量控制程序核验建材成品及半成品构配件和设备是否符合设计要求及产品质量标准，发现有质量问题，及时采取措施并向上级报告。三项目经理对质检员提出的整改要求，不得推诿扯皮，对整改要求有不同看法时，项目经理部要说明情况，以满足设计及施工规范要求为准。四公司质检员到工地巡查和公司组织的生产检查，采用普查和抽查相结合的办法，项目部自检面必须，发现与质量目标管理有偏离时，要求立刻全面纠偏，直到达标为止，并做好记录......”。

7、“.....无论是基础主体单位工程验收，还是工程初检竣工验收，都必须在公司质量科自检合格的基础上，方可正式通知有关单位来验收。六为交流质量情况，研讨施工可能出现的新问题，学习工程质量管理的新经验新技术，提高公司质量管理水平，公司质量科质量科每月召开次全面质量管理活动项目经理施工员质检员参加，如遇节假日星期天顺延。七质检人员要公正科学，学法守法依法质检，如有失职渎职行为，按公司有关规定执行，情节严重的，要负经济及法律责任。八公司质量科每月对施工现场实施次综合性检查，公司分管领导各有关科室项目经理有关施工队长或工长参加，检查后，通报检查结果，找出差距，落实整改措施。会后各项目部必须及时指导纠正，验证纠证和预防措施，直到达标为止。九基础验收中间验收单位工程交工验收，项目部须提前二至五天通知公司质量科及技术科，以便协同项目部做好验收前的自查及有关准备工作。十般工程的基础验收中间验收等由公司质量科及质量科派员参加，目标管理工程以及关键部位的工程验收须报公司，由副总经理参加......”。

8、“.....招投标工作的管理缺项全扣，不完整不符要求酌扣生技科按时完成工程投标的篇标工作未按时完成全扣生技科按照有关验收规范及规定进行工程质量检验评定，合格率，创优良工程达到计划目标出现重大质量事故全扣，优良完成情况好坏，酌情扣分质安科完成年度回访计划，满意率以上回访计划未完成全扣，视满意程度酌情扣分质安科根据公司有关规定，使公司所有工程的施工过程处于受控状态受控情况好坏，酌情扣分生技科项目部设备维修质量，保修期内不得发生因维修不当发生的修理事故，返修率未达标全扣材设科主要设备完好率不低于未完成全扣年考材设科物资分承包方选择考核未完成全扣材设科各级人员培训保证有证上岗未完成酌扣办公室文件的受控状态有效性无效文件的回收未完成酌扣办公室第七篇工程回访和工程保修制度为更好的执行公司质量第顾客至上的宗旨，及时排除用户在使用中的各种通病......”。

9、“.....分析原因，以制订措施，总结教训，避免出现类似情况再度发生，特制订本回访维修规定。回访维修组织公司建立回访维修小组，由公司质技副总经理担任回访维修小组组长，质量经理，技术经理及项目部经理任副组长，负责具体事务，维修小组零时配备瓦工人，木工人，水工电工各人。二回访维修小组的任务回访维修小组的任务是根据公司回访维修计划，对公司承建的竣工工程进行定期回访和日常维修，对用户的维修要求及时满足，使住户满意同时，总结工程中出现的质量情况，为搞好以后的建筑工程质量服务。公司回访维修计划由质量科根据公司历年竣工工程情况篇写。三回访维修方式定期回访工程竣工竣工交付使用六个月后，回访维修小组进户回访，了解住户对工程质量的满意程度，及时将回访情况进行整理，分析原因，制定对策，以防类似情况在后继工程中发生。年后回访小组重点对水电设备屋面室内地坪外墙的质量情况进行回访，了解层面细部结构是否渗漏，并分析原因，制定对策，及时处理，总结教训。三年后回访小组对房屋的耐久性进行回访......”。