1、“.....明露管道的最后道面漆工作应放在装修涂料全崐部完成后进行，刷漆过程中采取有效措施防止对装修成品的二次污染。管道面漆颜色规定生活给水管绿色，排水管褐色。给排水专业预留预埋施工技术和措施尽早确定卫生设备的具体品牌型号，确保卫生器具的下水洞口不出现作废现象，避免反复打洞。在复核现场预留的孔洞予埋件予埋套管的尺寸标高位置时，崐如孔洞位置有些偏差，可用手锤和凿子敲剥修正，严禁使用大锤敲打。因设计变更等原因而造成砼楼层或砼墙上需凿洞并要切断钢筋的，应经甲方或设计单位同意，梁上严禁凿洞。在砌体上暗敷管道时进行的凿洞剔槽应在砌体砌筑砂浆硬固后进行，墙槽深度不宜大于，剔槽后应立即安装管子，并用砌体同标号砂浆抹封管槽管道接口处暂留空隙，待试压合格后封盖，砌体上剔槽使用开槽机，以减小对砌体的破坏程度。卫生间等防水楼地面施工后严禁随意敲凿......”。

2、“.....管道安装调整完后必须及时用不低于结构标号的细砼或水泥砂浆把楼层孔洞堵严，为了不至于因为堵洞而将管道移位，造成立管不垂直，安装人员应配合土建起堵洞，堵洞时严禁向洞中堵塞砖头杂物。灯具安装工程灯具安装的般要求特殊灯具安装应按灯具制造厂产品说明书办理灯具安装必须牢固特别是吊灯。普通吊线灯，灯具重量在以下者可直接用软导线吊装。以上的灯具则须采用吊链吊装。软线宜缠铁链内，以免导线承受拉力。软线吊灯时，在吊盒及灯头内应结扣。采用钢管作灯具的吊杆时，钢管内径般不小于。凡灯具重量超过者，其与顶棚的连接须通过预埋的吊钩或螺栓。固定花灯的吊钧，其圆钢直径应不小于灯具吊挂销钉的直径，不得小于。用专用绞车悬挂固定大型吊灯时，应做到车的棘轮必须有可靠的闭锁装置。车的钢丝绳抗拉强度应不小于花灯重量的倍。丝绳的长度应使灯丝不承受张力，且当吊灯放下时，吊灯距地面不少于......”。

3、“.....应有防止其碎裂后向下溅落的措施。灯具安装必须防触电。当灯具的金属外壳必须接地时，应有接地螺栓与接地网连接。灯具采用螺口灯头时，相线应接灯头的顶心，零线接螺口。变配电所内高低压盘母线正上方不得安装灯具。道路灯具应装熔断器。安装灯具必须防燃。各式灯具在易燃结构部位或暗装在木制吊顶内时，在灯具周围应做好防火隔热处理。卤钨灯具不能在木质或其他易燃材料上吸顶安装。灯具安装要使其本身线条与室内建筑线条相配合。矩形灯具的边应与顶棚的装修直线平行。当灯具为对称安装时，其纵横中心轴线应在同条直线上。多支荧光灯管组合的开启式灯具，灯管的排列要整齐。嵌入式灯具罩边框的边缘应与顶棚面紧贴。携带式照明灯具的安装应符合要求。灯体绝缘良好耐热耐潮湿。灯头与灯体结合紧固，灯头上应无开关。灯具玻璃罩或裸灯泡外应有金属保护网......”。

4、“.....应有明显的标志加以区别。照明配电箱板的安装高度无分路开关的照明配电箱板，底边距地面应不小于，带分路开关的配电箱板，底面距地面般为。配电箱内装设螺旋式熔断器，其电源线应接在中间触点的端子上，负荷线接在螺纹的端子上。开关安装开关的安装位置应便于操作维修，其安装应符合以下规定扳钮开关座地面高度般为，距门框水平距宜在。拉线开关距地面高度般为。距门框水平距宜在。同室内的扳钮开关，其开关方向应致，向下为开，向上为关。成排安装的开关，高度应致。灯具的控制开关，均应接在相线上。插座安装不同电流种类或不同电压等级的插座安装在起时，应有明显标志加以区别。携带式或移动式灯具用的插座，单相者宜用三孔插座，三相者应用四孔插座。其接地孔与接地线或零线接牢。禁止使用两孔圆插座。插座的接线应符合以下要求单相二孔插座，面对插座的右极接相线，左极接零线......”。

5、“.....其它分项工程我公司将按设计要求，由项目经理组织有关施工及技术人员进行认真研究，严格把好每道施工程序，完全按照设计说明所提出的要求施工，根据该工程实际情况服从业主协调安排，结合我公司以往施工经验调整各工种工序排列，互相穿插进行，保证在投标期限内按质完成施工任务。施工机械进场计划根据本工程装饰设计和施工要求，在施工准备及施工过程中，将充分考虑本装饰工程的难度及业主对本工程的要求，保证调配充足齐全，先进的机械机具设备，同时在本次装修中所采用的机具，手持电动工具和用电设备将设专人管理，在各种材料设备的资金计划安排。协助项目经理做好成本控制，管理项目资金运转。负责项目经理部后勤管理工作。组织人员培训本工程计划工期天，由于专业较多，项目经理部人员大部分次性派出，少数人员将随工程进展情况先后派出。培训合格后方可进场施工......”。

6、“.....技术准备组织项目经理部的技术管理人员参加图纸会审，熟悉并掌握设计意图和相关技术要求。邀请设计人员进行设计交底，了解设计对施工的要求。组织技术人员熟悉施工组织设计，让施工人员了解本工程的主要施工方案施工进度及相关的技术标准规程规范，了解各相关工序之间的配合关系。本工程严格按国家规范标准进行施工，并严格按照现行的工程质量检验评定标准进行验收。备齐各种设备的技术要求及其说明书及工程中所用产品的检验标准检验方法等资料。物资准备在物资准备过程中必须按照质量体系及程序执行。首先按照材料设备施工机械供货计划充分调查市场，评选供应商。按照招标文件要求严格审定供货厂商的资质，凡实施出口质量许可证制度和卫生注册登记制度的产品必须向获证企业采购，未实施出口质量许可证制度的产品必须优先选用认证企业的产品，其次才可以选用获国际质量体系认证企业的产品。按照设计和招标书要求，在质量优良......”。

7、“.....产品必须有出厂合格证检验报告检验标准及使用说明书，主要设备材料订货时，同时按照国家有关规定封样进行商检。项目经理部所需办公用品和生活物资必须编制计划。建立健全物资准备和保管制度材料设备必须按使用要求做好现场材料的储存保管工作，对钢材水泥木材设备危险品等应搭设临时仓库进行保管，并做好标准化管理。做好标识并配备必要的消防器材，制定保管及领用制度。物资准备流程如下图所示。施工预算供料分析施工方法施工进度材料施工材料设备机具的计划加工订货发进调皮机械设备进场机械进度要求安排材料进场计划组织进场验收标识堆放储存保管领用管理准备财务管理严格履行工程承包合同，接受总公司对本工程财务工作的指导检查和监督，完整准确及时地向总公司报本工程的财务会计报表，工程结束后认真编报竣工财务决算。项目经理全面负责财务管理工作，总会计师具体负责工程的财务核算工作......”。

8、“.....财务管理以现金收支管理为核心。做好采购及票据的整理和归纳。详见下框图建立项目成本核算保证体系工程款施工管理存货管理直接材料管理人工费管理间接费管理管理费用现金成本管理现金收支管理甲方管理部门审核项目经理总会计师会计核算施工技术质量材料设备劳动项目成本核算计划施工技术质量检验质量设备材料质量劳动力工资直接人工费核算直接材料机械间接费核班级核算定额费用建立现场管理机构建立现场管理机构，明确各部门职能，同时建立各项岗位责任制，对项目经理部人员加强岗位责任教育，制定严格的奖惩制度，强化每管理人员的责任感，消除可能发生的各种隐患，以工作质量保证施工质量。现场管理机构详见项目管理机构图。施工现场准备从我公司中标之日起......”。

9、“.....快速组建项目经理部，力争早日进行准备工作。根据工地现场周围环境和消防要求，于材料加工区办公区仓库等人员比较集中的地方设置垃圾桶和消防器材。旦定标，我公司将以最快的速度安排项目经理部做施工前的准备工作，首先向甲方监理汇报施工准备工作计划，取得领导的支持后立即开展施工现场准备工作。施工总体部署总体目标工期目标招标文件要求天完工，我方决定天完工。质量目标达到优质工程施工验收规范标准。其中每单位工程所含分部工程的质量均必须验收合格。质量控制资料必须完整。每单位工程所含分部工程有关安全和功能的检测资料必须完整。项目经理项目副经理总工程师总会讲师施工组机械设备组材料组技术组安质组财务组瓦工班电焊班油漆班架工班水暖班电工班木工班专业其他主要功能项目的抽查结果必须符合相关专业质量验收规范的规定。观感质量验收必须符合要求......”。