1、“.....帮助决策者经营和管理企业。个酒店必须要以营销为龙头，以餐饮和客房为支柱的服务质量为先决条件，才能得以生存。为进步搞好本部门的营销工作全面了解掌握我酒店以及本土酒店业的市场态势，我部对本酒店以及周边市场进行了系列的调查。目的是希望了解我酒店的经营状况以及周边市场情况，以便于为酒店的经营管理提供参考，也为我部更好的开展工作提供详细的的第手资料。酒店开业以来，营销部在进行客户友好拜访的同时也有选择性鉴定了大批消费协议。结合目前的协议客户来我酒店消费情况我部进行了系列的调查，在现有的协议客户中仅有大概半的客户前来消费。较前期有下降趋势，客源的流失使我感到营销力度的不足，在新增协议客户的同时忽视了老客户的回活力度。在工作范围上自我造成了定的局限性。因此我部决定将建立完善的客户档案资料，在稳定现有资源的同时，对已签协议后没来消费或者以前经常来现在很少来的客户加强联络，进行回访......”。

2、“.....进而和客户成为朋友以达到使其前来消费得目的。在进行市场调查客户回访的同时我部也要征询和听取客户所反映的信息与意见。这些有助于我酒店进行自我完善。酒店业务发展的迅猛的，业态结构呈梯对式。酒店业的发展形势也出现了片繁荣的景象，但同时也出现了供大于求的局面。市场份额务环境，寻求各种经济成份参与旅游开发。大力发展生产富有地方特色的工艺美术品土特产品海产品等旅游纪念品，发展区域文化旅游文化畲族文化乡村文化生态文化等各种特色文化，扩大旅游宣传覆盖面，拓展客源市场。福鼎是闽越和瓯越文化的发源地之，中原文化的传入也比较早，自秦汉以来，就是闽浙之间的重要城镇。深厚的道教佛教儒教文化，独具民族特色的畲族文化独具地方特色的饮食文化与闽东老区的革命精神共同构筑现代福鼎多元的文化体系，年和年连续两届荣获全国双拥模范城称号。随着经济社会发展进程的不断加快，福鼎市基础设施建设日异完善，城市综合服务功能不断增强......”。

3、“.....城乡居民生活水平稳步提高，批重大基础设施项目和生产性项目落户该市，增强了城市经济发展后劲与活力。共引进多个工业项目，总投资达亿元，正式投产后年可新增产值亿元。与此同时，良好的市场服务。信用环境，为进步扩大对外开放营造了可持续的发展氛围和条件，在年度福建省县域经济评价中，成为经济发展十佳县市之，县域竞争力居全省第位，为全面建设小康社会奠定了良好的发展基础。为加快福鼎市的城市建设步伐，进步，建立起与客户之间的良好合作关系，进而和客户成为朋友以达到使其前来消费得目的。在进行市场调查客户回访的同时我部也要征询和听取客户所反映的信息与意见。这些有助于我酒店进行自我完善。酒店业务发展的迅猛的，业态结构呈梯对式。酒店业的发展形势也出现了片繁荣的景象，但同时也出现了供大于求的局面。市场份额的不足也同时制约了我造成了定的局限性。因此我部决定将建立完善的客户档案资料，在稳定现有资源的同时......”。

4、“.....进行回访，建立起与客户之间的良好合作关系，进而和客户成为朋友以达到使其前来消费得目的。在进行市场调查客户回访的同时我部也要征询和听取客户所反映的信息与意见。这些有助于我酒店进行自我完善。酒店业务发展的迅猛的，业态结构呈梯对式。酒店业的发展形势也出现了片繁荣的景象，但同时也出现了供大于求的局面。市场份额的不足也同时制约了酒店业的发展，纵观本土市场我们不可忽视在我酒店周边的中小型宾馆。虽然它们在硬件上有定不足。但他们拥有大批忠诚的客户，并在价格上也占有相当大的优势。市场竞争是残酷的，我们店的规模以及装饰风格以及形成定的模式。目前的当务之急是如何稳定现有资源增加新的资源。硬件对酒店的档次起着重要的作用。而软件的开发管理与利用和服务质量的好坏则是酒店赖以生存的支柱。软件所指的及人才酒店业的完善就是人才的竞争。有竞争才会有发展。因此我酒店要占领市场更好的发展......”。

5、“.....全面的提高员工的素质。服务技能技巧和服务意识。从而使我酒店真正达到星级水平。给客人温馨舒适的感觉，留住客人的目的。从而达到经济效益与社会效益双丰收的经营目的。综上所述，目前的当务之急是提高员工的整体素质和服务意识，为客人提供特色服务。餐饮特色和服务特色以及酒店特色个性化服务针对性服务，以及亲情化服务。始终坚持的服务原则。通过优质服务来达到真正意义上的星级水平，从而达到赢的顾客占领市场开拓市场新的资源，打造最新的花源品牌形象和营造花源企业文化，占领市场的最终目的。酒店营销部经理述职报告尊敬的董事会及酒店领导从我到花源工作以来，花源培养了我。我和花源在风雨中路走来。感谢领导对我的信任与关怀，使我今天能够进入花源营销部这个重要的工作岗位，在营销部工作的这段时间，我感受很多收获也很多。逐渐成长起来，使我深刻的体会到营销部掌握的是个企业的经济命脉，是决策者的参谋长......”。

6、“.....完善城市的整体功能，福鼎市人民政府将项目用地进行公开挂牌出让，福建龙泽房地产开发有限公司万元的地价取得了该地块的开发权。第二节项目建设的必要性项目建设是福鼎市城市建设的需要近年来福鼎市加快城市化进程，提高城市管理水平作为推动经济发展质的飞跃提高人民生活质量的突破口。福鼎以建设闽浙边界滨海旅游城市为目标，按照城市总体规划中心六组团的要求，中心区重点抓好路网建设污水和垃圾处理旧城改造绿化美化等。加快旧城改造步伐，完成建委片区外贸片区桐南片区等项目建设，新建体育中心城市广场等文体设施，完成城北镇西山前城东组团，建设岩前工业区组团和丹岐组团，规划玉塘组团和铁锵组团，同时福鼎市确立东扩南移面海的城市空间发展战略,提出千年城址，百年建设的规划理念,坚持规划高起点建设高标准管理高效能环境高质量，强化城市总体功能，城市建设与管理水平得到很大提高。十几年间城市建成区面积比原来扩大了近倍......”。

7、“.....城市人均居住用地人均居住面积人均道路面积人均公共绿地面积等指标都大幅提高，现已完成城市道路给排水防洪电力公交消防燃气等专业规划。本项目的建设为完善城市的总体规划提供了有益的支持。二项目建设是福鼎市社会经济发展的需要在福鼎市确定了以旅游经济带动社会经济发展的战略中，房地产产业的发展占据了个重要的位置。从种意义上说，房地产业不仅成为地方税收的重要经济来源，拉动了其它行业的发展速度，缓和了居民住房难的矛盾，更改变了作为旅游城市所必需具备的市容市貌。随着我市核电站等大型项目的落户，石板材化油器等支柱产业旅游行业的迅猛发展，福鼎经济进入了个快车道，城市改造的进步完善将提入重要议事日程，而本项目的建设为将会更进步拉动福鼎社会经济的发展。三项目建设是拉动山前片区发展的需要本项目用地位于山前增坪村，处于山前老城区与潮音岛小区以及百胜新区的连接地带，它的建设与完善......”。

8、“.....并丰富了桐山溪东岸的滨溪景观，使山前片区的城市建设步入新的阶段，充分体现城市东扩的发展战略。第三章项目功能定位和目标市场预测第节房地产市场调研分析国内房地产环境随着国家宏观经济的不断发展，我国房地产市场经过几年的调整以后，福鼎市房地产逐年升温，根据国家有关资料统计预测，我国房地产价格指数各大城市普遍上升，高于物价上涨指数，说明在今明两年内，房地产价格均处在上升趋势，这为房地产的开发经营创造了有利条件者提供第手资料，帮助决策者经营和管理企业。个酒店必须要以营销为龙头，以餐饮和客房为支柱的服务质量为先决条件，才能得以生存。为进步搞好本部门的营销工作全面了解掌握我酒店以及本土酒店业的市场态势，我部对本酒店以及周边市场进行了系列的调查。目的是希望了解我酒店的经营状况以及周边市场情况，以便于为酒店的经营管理提供参考，也为我部更好的开展工作提供详细的的第手资料。酒店开业以来......”。

9、“.....结合目前的协议客户来我酒店消费情况我部进行了系列的调查，在现有的协议客户中仅有大概半的客户前来消费。较前期有下降趋势，客源的流失使我感到营销力度的不足，在新增协议客户的同时忽视了老客户的回活力度。在工作范围上自我造成了定的局限性。因此我部决定将建立完善的客户档案资料，在稳定现有资源的同时，对已签协议后没来消费或者以前经常来现在很少来的客户加强联络，进行回访，建立起与客户之间的良好合作关系，进而和客户成为朋友以达到使其前来消费得目的。在进行市场调查客户回访的同时我部也要征询和听取客户所反映的信息与意见。这些有助于我酒店进行自我完善。酒店业务发展的迅猛的，业态结构呈梯对式。酒店业的发展形势也出现了片繁荣的景象，但同时也出现了供大于求的局面。市场份额务环境，寻求各种经济成份参与旅游开发。大力发展生产富有地方特色的工艺美术品土特产品海产品等旅游纪念品......”。