1、“.....作业条件施工前审核图纸，编制防水工程施工方案，并进技术交底。地下防水工程。防水层严禁有破损和渗漏现象。基本项目基层应平整，无空鼓起砂，阴阳角应呈圆弧形或钝角。改性沥青胶粘剂涂刷应均匀，不得有漏刷透底和麻点等现象。卷材防水铺附加层的宽度应符合规范要求分层的接头搭接宽度应符合规范的规定，收头应嵌牢固。成品保护地下卷材防水层部位预埋的管道，在施工中不得碰损和堵塞杂物。卷材防水层铺贴完成后，应及时做好保护层，防止结构施工碰损防水层外贴防水层施工完后，应按设计砌好保护墙。卷材平面防水层施工，不得在防水层上放置材料及作为施工运输车道。应注意的质量问题卷材搭接不良接头搭接形式以及长边短边的搭接宽度偏小，接头处的粘结不密实，接槎损坏空鼓施工操作中应按程序弹标准线，与卷材规格相符，操作中齐线铺贴，使卷材接搭长边不小于，短边不小于。空鼓铺贴卷材的基层潮湿......”。

2、“.....窝住空气，也可使卷材间空鼓施工时基层应充分干燥，卷材铺设应均匀压实。渗漏转角处不易操作而渗漏。施工时附加层应仔细操作保护好接槎卷材，搭接应满足宽度要求，保证特殊部位的施工质量。施工人员不得穿硬底鞋。施工过程中应注意的环境安全问题所有施工人员必须正确使用劳动防护用品安全帽手套口罩等。施工现场不得有明火作业不得吸烟，同时要配置灭火器材。防水材料及清洗用具使用的二甲苯汽油等必须在专用仓库存放并配有灭火器材。清洗工具使用的废液剩余废料包装材料应集中收集统处理，不得随意倾倒。质量记录本工艺标准应具备以下质量记录防水卷材应有产品合格证，现场取样复试合格资料。胶结材料应有出厂合格证使用配合比资料。隐蔽工程检查验收资料及检验批验收资料。特殊过程监控记录。施工过程控制施工员负责操作人员培训技术交底工作......”。

3、“.....施工方案的贯彻执行所有参加项目施工人员，均应认真执行作业指导书中规定的职责和工作程序。地下室防水施工组织设计概述工程简介本工程为工程，业主为房地产开发公司，设计单位为，施工单位为有限公司。本工程框架结构，地下三层，地上二十二层。本工程地下室筏基底板及外墙防水均为厚防水卷材防水。质量目标等级和规划工程质量等级为合格，争创“鲁班奖”。地下室防水目标为合格。施工组织质量保证体系和人员名单职务姓名职称职责项目经理工程师负责防水施工的组织工作项目副经理工程师现场生产协调技术负责人工程师技术指导工作施工员助理工程师培训交底质检员助理工程师过程监控检验材料员助理工程师材料劳保用品的采购运输保管员助理工程师材料劳保用品的保管标识发放安全员助理工程师环境因素危险源的辨识评审试验员助理工程师材料的取样试验记录收集整理操作人员所有施工操作人员必须经有关部门培训合格......”。

4、“.....施工准备地下室防水施工由施工员进行技术交底，并负责对所有参加施工人员进行培训，项目质检员进行连续监控。材料及要求高聚物改性沥青油毡防水卷材。规格见表。高聚物改性沥青油毡防水卷材规格表技术性能见表。厚度宽度长度防水卷材技术性能表项目单位指标聚酯胎拉伸性能拉力延伸率耐热度受热不流淌，涂盖层无滑动低温柔性绕规定直径圆棒，无裂纹不透水性压力保持时间配套材料氯丁橡胶沥青胶粘剂，氯丁橡胶加入沥青及溶剂配制而成的黑色液体。用于油毡接缝的粘结。橡胶沥青乳液用于卷材粘结。橡胶沥青嵌缝膏用于特殊部位的嵌固密封。汽油二甲苯等用于清洗工具及污染部位。主要用具清理用具高压吹风机小平铲笤帚。操作工具电动搅拌器油毛刷铁桶汽油喷灯或专用火焰喷枪压子手持压滚铁辊剪刀量尺管铁塑料划放线用品。作业条件施工前审核图纸，编制防水工程施工方案，并进技术......”。

5、“.....在本施工中发挥我司的优势，充分利用我司成功的成果技术，并积极采用新技术新工艺新材料新设备和现代化管理技术，全面推行电算技术及计算机辅助管理，严格按质量体系管理模式进行项目法管理，做到人无我有，人有我强，在该项目施工中争获科技进步奖。五服务目标重合同守信誉，尊重业主，服从监理，积极配合业主监理和设计单位的工作，接受业主监理对工程质量施工进度计划的监督。为业主提供流的服务，确保用户满意，质量问题投诉率为零。严格执行建设工程质量管理条例中有关工程质量保修的规定，积极进行工程回访，让用户满意放心。第二章总体施工部署第节施工指导思想我们将以“流管理流质量流速度流服务”的指导思想，严格按照双方签定的建设工程施工合同的规定，并将其作为我公司的重点工程，集中我公司最优势资源，对合同范围内的工作内容按“项目法”进行科学管理和精心组织施工，确保该工程施工达到高速优质......”。

6、“.....为此，我们将做到组建最佳项目管理领导班子，全面履行对业主的承诺和本工程的施工承包合同。认真搞好施工准备，创造良好的施工条件。实行动态的目标管理制度，围绕方针目标开展动态管理，并层层落实。按标准建立全面质量管理体系，以此为中心点，开展质量管理工作，自始自终将施工质量控制在受控状态。认真落实各项规章制度，建立调度会分析会交底会和检查考核制度，并建立资料档案制度。以科学技术为先导，推广应用新技术新工艺新材料新设备，以此来提高效率缩短工期保证质量。第二节施工组织机构机构设臵针对本工程的范围内容数量与特点，根据现代科学工程管理理论，并结合我公司多年来在项目法工程管理中积累的施工经验，组建支精明强干反应快速经验丰富工作负责的项目管理班子，进行本项目的施工管理，全面履行合同内容，从组织上为实现本工程各项目标打下坚实的基础，其施工组织机构网络附后......”。

7、“.....对本工程的质量进度成本安全文明施工环境保护负全部责任。以经济手段为纽带，以行政手段为监督制约的原则，确保项目各类人员在组织行动方面上岗尽职方面分工合作方面保证质量进度目标方面在组织管理措施上落实到位。项目技术负责人对本工程质量技术负全面责任，负责督促贯彻执行国家及地方的规范规程和全面质量管理，负责各分部分项施工方案的编制以及施工过程中的检查检验试验工作，确保施工过程中的质量始终处于受控状态，并负责提供完整的档案资料。施工负责人应根据本工程的总体质量策划，负责分项工程的工艺设计，并具体实施工程的施工管理及各工程协调，负责隐蔽工程的验收，记录及归档工作，确保每道工艺达到目标要求。材料负责人应按合同要求，办理材料购进检验试验直至运至现场的切工作，并整理保管好切材料，作好相关证件的验收归档工作。安装工程负责人对本工程水电安装进度成本安全文明施工成品保护负全部责任......”。

8、“.....上岗尽职分工协作保证水电安装质量进度目标在管理措施上落实到位。机构保证组织机构必须落实并保持相对稳定，以利施工技术管理的专业性连续性致性。现场施工管理系统中所有人员，开工后必须全部到位到岗，凡是组织机构网络图中所列各职能人员，均应保持稳定，恪尽职守。所有管理人员要求思想业务素质过硬，全部持证上岗......”。

9、“.....以项目经理目标责任制为核心，做好施工质量安全生产文明施工施工工期施工成本等方面内容的项目施工质量责任制，项目工期施工进度目标责任制。㈡项目施工机械的启动与运作项目施工机械的设臵必须以无条件满足本工程需要为前提，立足本项目副经理技术负责人质监站工程监理质监站工程设计项目经理工长试验检验质监检查材料技术工程部技术部质安部企业代表班组质量职刻苦工作。项目施工机械必须是有序有为求实地开展工作，对工作成效必须执行奖优罚劣，国求管理出质量出效益出信誉。项目施工机构还必须对施工现场变化状况及时与业主监理工程师工程设计等部门衔接，促进工程施工协调发展......”。