1、“.....创造个肯努力，有能力，就定有机会的用人环境,二绩效挂钩。促进绩效进步，调动全中心积极创造业绩的主动性。通过可行而有效的激励措施，保证让有业绩的员工看到效益，看到实惠。三精简，高效，满负荷。对各部门承担的职能和业务流程进行认真梳理，减少中间环节，避免无谓浪费，提高工作效率。四善用人才。在人才选第......”。

2、“.....确保培训工作有章可寻。俗话说，无规矩，不成方圆。科学完善的规章制度体系是做好人力资源管理的先决条件。所以我要结合企业的实际，认真编制修订和完善各项规章制度，完善我们的人力资源体系。第二，认真开展调查研究，确保培训工作有的放矢。我要秉承培训就是服务的理念，严格贯彻执行干什么学什么......”。

3、“.....充分了解业对于员工素质的整体要求，根据需求制订相应的切实可行的培训计划，实施有针对性的工作，使培训工作真正成为企业发展壮大的助推器。第三，引入目标管理机制，确保培训工作有条不紊在培训管理工作中，我不仅要根据员工培训需求，确定培训目标，制订年度培训计划，制订培训实施方案和考核措施......”。

4、“.....制订每月的培训管理的分目标，并加强对目标完成情况的考核，使培训工作真正切合企业的实际，达到务实和可操作性强的目的，扎扎实实地稳步推进我们的培训工作。第四，强化入职培训。我还要针对企业的具体情况，着力组织好新员工的入职教育，并协助组织安排和办理新招聘员工的培训实习，从源头抓起......”。

5、“.....为企业的快速发展做出应有的贡献。第五人力资源培训管理有着很强的政策性，因而以身作则加强学习。人力资源管理有着很强的政策性，理论性，如果不加强自身学习，将很难从事这份工作，更不用谈做好管理了。所以，工作中，我首先要加强学习，加强对人事管理潜能挖掘等专业学历的学习力度，使自己真正做名懂管理......”。

6、“.....同志们，面对浩瀚的蓝天，雄鹰选择了奋飞面对汹涌的巨浪，水手选择了搏击今天，面对至爱的事业，我选择了拼搏和奋进,由衷地希望，我，能够成为大家的选择,谢谢大家,人力部业务主管竞争上岗演讲稿各位领导，各位同事大家好。我叫，在总编办从事岗位。今天竞聘的是人力资源中心培训主管岗位......”。

7、“.....我今年岁，党员，学历，工程师职称。年参加工作，年进入电视台，先在电视台技术口工作年，随后在编辑口工作年至今。我如果说这几年我在工作中还算取得了点微不足道的成绩的话，首先要归功于领导的大力支持和同事们的热心帮助。在此请各位接受我的谢意,首先，我勤奋好学乐于接受新鲜事物......”。

8、“.....采用科学的方法做好人力资源工作。其次，我善于观察，能及时发现问题，积极思考并提出解决办法，工作的针对性强，务实塌实。第三，我善于沟通，组织能力较强，具有团队精神，这是做好人力资源工作的重要保障。尊敬的各位领导各位评委，如果承蒙大家的信任与厚爱，我赢得了这岗位，我将按以下思路履职，高效开展工作......”。

9、“.....重点抓好以下环节，使我们的人力资源培训工作能够在个较高的基点上起步，获得迅速的发展首先，在配合部门领导进行中心全局管理上，我将做到以下几方面。营造良好用人环境。坚持以人为本的量才标准，把业绩，能力，知识，品德作为衡量人才的主要标准......”。