1、“.....今年共完成总产值万元，销售收入万元。二以民主集中制为基础，形成班子强大合力是严格执行集体领导和个人分工负责制。工作中，充分体现集体领导民主集中，个别酝酿会议决定，我总是引导大家积极发言，尊重大家意见，不将自己的想法强加于人。同时，根据年初工作目标任务，明确班子成员的责任和分工，放手让成员大胆开展工作，尽量展示自己才能......”。

2、“.....自己积极出面协出密不可分。我在做好本职工作的同时，也在反思自己，工作上的不足和问题是今后应该时刻注意和逐步改进的管理力度应进步加大。认真总结年来的工作，企业的生产经营管理还有些不尽人意的地方，暴露出了我们在质量管理上的盲区，向我们敲响警钟，出示了黄牌。因此，全面优化管理手段和和提高管理水平，成为我年抬高工作标准，重点努力的目标之......”。

3、“.....加强领导与领导的沟通领导与员工的沟通，员工与员工的沟通，是个团队成员之间增进了解化解矛盾理顺情绪统思想达成共识的有效渠道。我在今后的工作中，要在加强与党政班子成员及时沟通的基础上，树立服务意识，多深入基层，多倾听线工人的心声，努力营造和谐团结平等愉快的工作环境，增强企业的凝聚力和向心力，为生产经营活动顺利开展排除障碍......”。

4、“.....工作方法有时简单，遇到急事不够冷静，不能十分客观地处理问题。年来的工作实践，使我深刻体会到，作为名企业的领导干部，只有深入和全面地的思考问题，才能有解决问题的正确方法，只有依靠广大职工的智慧和力量，采取合理的方式，才能从容应对，扭转复杂局面。学习深度不够。学习是个人个企业个国家和个社会不断前进的智慧源泉。不断地加强学习......”。

5、“.....猎取的知识，是现代企业管理者必须具备的基本素质。年，由于事务繁忙，工作紧张，学习的时间相对减少。今年，我在这方面对自己提出更高的要求，要在学习管理知识专业技术知识政治理论知识的基础上，向先进的同行企业学习，把先进的经验和成功的做法应用到实际工作中，努力为企业改革稳定和发展做出更大的贡献。回顾年来的工作......”。

6、“.....如驾驭市场经济能力有待进步提高关心困难群众利益不够深入。在今后的工作中，我将严格要求自己，以加强执政能力建设来提升工作能力和水平，把所有精力投入到工作中去，为设备厂的发展作出自己应有的贡献。电力设备厂长述职报告年是我们电力设备厂在改制以后，企业迎接竞争和新的挑战的年，年来，在伊春市电力总公司各级领导的带领下，紧密团结设备厂党政班子成员......”。

7、“.....对内坚持求真务实，埋头苦干的作风，强化生产经营管理，打牢生存根基，努力营造团结向上奋发有为的企业环境对外发扬艰苦奋斗的创业精神，努力拓宽市场空间，积极培育有利于企业持续发展的市场体系。下面，我将年的工作向大家做以下的述职报告主要工作情况自担任设备厂的厂长以来，尤其感到自己身上责任重大，不敢有丝毫懈怠之心，始终勤勉于政......”。

8、“.....特别是今年，土建工程大幅度减少，而且产品成本高，利润小，使我厂今年的市场面临很大的阻力，为了能够提高企业的经济效益，为了让职工能够保证开支，我团结全体班子成员，积极寻找市场，想尽切办法，联系切亲戚朋友，并把市场拓展到林业局，尽量承揽的工程项目。为了扩大企业的经营范围，我厂与哈尔滨广宇集团签订了合作协议后，开发了箱式变电站项目......”。

9、“.....另外，我们还完成了网通公司的电缆槽道工程税务局办公楼配电箱工程乌马河检察院办公楼配电箱工程永顺家园桃园小区亲水家园星河湾等住宅楼工程。虽然工程量较多，但由于成本高，利润低，市场竞争激烈，今年的产值却不尽人意，为了能够保证职工生产生活的各种开支，我采取了减员增效等办法，减少管理性开支，在公司领导的支持和帮助下......”。