1、“.....根据各种具体的施工条件，为投标阶段提供较为完整的纲领性文件，旦中标，将在此基础上进行深化，用以指导工程施工与管理，并做好以下几项工作。本施工组织设计的编制依据国家浙江省杭州市建设工程的有关文件。浙江绿城建筑设计有限公司设计的该工程的施工图纸及有关图集。浙江省绿园房地产有限公司发放的杭州绿园土建安装工程施工招标文件及答疑纪要等。国家省市现行施工规范及验收规范......”。

2、“.....⑪建设工程施工现场供用电安全规范⑫建筑施工安全检查评分标准⑬施工现场临时用电安全技术规范⑭建筑施工高处作业安全技术规范⑮龙门架及井架物料提升机安全技术规范⑯建筑机械使用安全技术规程本公司质量手册程序文件工程施工管理手册等有关文件......”。

3、“.....我公司有关该工程的标书评审会议精神与记录。工程概况及施工特点工程概述杭州绿园花园工程是浙江省重点建设项目，位于杭州市黄龙体育中心西南角，玉古路与求是路交界的北处，我公司参加的第Ⅲ标段土建工程为幢公寓及区东区地下室，总建筑面积，地下层，地上层，室内相当于绝对标高米，室外地坪米相当于绝对标高米。本次招标活动实行土建总包安装分包，桩基围护及部分土方开挖工程已由其他单位先期施工，但列入总包范围，并对各专业分包所有门窗玻璃栏杆会所酒店公共部分等室内二次装饰安装等工程实行总包配合管理，室外道路及管线工程管煤园林绿化不属于本次发包内容......”。

4、“.....已经过机械平整，地形平坦起伏小，自然地面黄海高程在之间，地质情况较为复杂，基坑土方开挖范围内的地质自上而下分述如下层填土表层般有厚的素填土，见少量块石砼柱碎砖。以素填土组成，含砼块块石碎砖，灰褐黄色粉质粘土，软可塑，湿饱和。厚度。层淤泥质填土灰灰黑色，流塑，饱和，含有机质，少量碎砖碎石块石。层厚。层淤泥灰深灰色，流塑，饱和，夹淤泥质粘土，局部有厚褐色有机质层，层内夹腐烂植物茎叶。高压缩性，含腐烂芦苇根茎。该层般上部具水平微层理，夹薄层粉土，属淤泥质粉质粘土。该层仅分布场区西部从西侧往中部尖灭。顶板高程，埋深，厚度。④层砾砂灰灰黄色，稍密中密，局部密实，饱和，局部为园砾卵石，般在孔深位置钻进困难，钻探取样最大直径达石英岩。卵石含量，砾石局部卵当天工作，每旬考核单项工程完成情况......”。

5、“.....项目部每周召开例会，通报工程施工进度质量情况，并做好记录，解决检查中发现的质量安全隐患问题，并加以整改。⑮及时向分公司公司提交材料采购计划，机械设备等的需求计划，以便使物资供应通畅。⑯认真严格按标准验收各类进场材料，及时取样送检试验。⑰严格执行公司有关规章制度和法规，并按的标准及要素实行操作，使工程的施工管理走上规范化。施工班组主要职责⑪班组长将具体工作任务分解到各操作者，并督促班组人员保质保量按时完成任务。⑫班组长应及时组织班组人员学习各种技术规范和操作规程，作好安全质量技术等的交底。⑬工程施工实行责任承包，做到施工任务层层承包，职责分明，落实到人，每月组织进行工程质量安全生产及文明施工的考核，奖优罚劣。⑭各作业班组在班组长带领下，对各分项工程的质量情况进行自检互查，及时总结及时纠正，不断提高自己，并做到当天完成的部位当天检查，问题不过夜......”。

6、“.....实行项目经理负责制，下设生产计划科施工技术科质量检查科安全检查科治安后勤科材料设备科详见图工程管理机构网络图，在项目经理的统领导下各科的主要职责和职能如下施工技术科会审施工图纸，编制施工方案，负责模板方案翻样及钢筋翻样，负责施工测量及技术资料整集，解决施工中出现的各种技术问题，向各施工班组作必要的技术交底。生产计划科安排现场的生产活动，编制施工进度计划，协调各专业施工队伍的统施工目标。质量检查科熟悉施工验收规范，进行各道工序的交接验收工作，对材料质量现场施工质量随机进行监督检查。安全检查科熟悉安全操作规程及劳动保护条例，负责工程施工的安全检查并提出整改意见。治安后勤科负责生活后勤，做好现场保卫工作，保持施工现场场容场貌，保护施工现场清洁。材料设备科负责大宗材料编制计划和采购，般小型机械设备配备与管理，积极配合设备租赁公司对大型机械设备的保养与维护......”。

7、“.....统指挥，协调作业。项目控制目标的制定项目控制目标的制定程序为项目目标控制的全过程也即施工项目管理的全过程。项目目标控制事先控制事中控制事后控制项目经理部部门班组操作人员执行承包合同中的施工项目总目标收集各控制目标制定的依据与公司分公司签订承包合同确定控制目标编制施工组织设计确定施工项目计划总目标分解总控制目标形成控制目标体系制定各阶段控制目标和年度控制目标落实控制目标明确责任责任者提出控制措施本工程项目目标控制的基本任务与方法见下表控制目标控制任务采用方法进度控制使施工顺序合理衔接关系适当，均衡有节奏施工实现计划工期，合同工期要求横道图法网络图法质量控制使分部分项工程达到质量检验评定标准的要求实现施工组织设计中保证施工质量的技术组织措施和质量等级......”。

8、“.....其编制的先进性合理性将直接影响到整个施工的全过程。在施工进度计划的安排上既要在保证工程质量安全的前提下确保总工期，又要突出重点，重点控制关键工期，确保满足业主的需要。施工总体安排总进度计划安排本工程定额工期约为天，根据招标文件有关内容，我公司计划天完成本工程。在总工期明确的情况下，针对本工程，不仅需要确定各主要分部分项工程的施工进度，更需要满足业主对建筑的使用要求，因此，我们根据本工程的特点地下室面积大，地上建筑为高层的特点......”。

9、“.....即提前进行前期协调工作，减少交接时间，为早日开工创造条件，其施工顺序计划安排如下施工准备测量放线土方开挖及基坑支护凿桩基槽验收垫层钢筋砼地下室底板钢筋砼地下墙板柱顶板施工层柱层梁板二层柱二层梁板„„十八层梁板围护填充墙紧跟框架屋面工程门窗框安装室内外粉刷楼地面门窗安装饰面工程总体配套。施工进度计划计划编制总进度计划是控制工程进度的指导性文件，各分项工程在总体计划的指导安排下，进行细化和微调整。按主要节点的要求，制订出详细的施工进度计划技术准备物资供应工艺顺序统筹安排等各项施工活动的开竣工时间都要对总体计划的粗线条给予保证，依据每个施工过程，组织劳动力和各种物资供应计划......”。