1、“.....保证项目施工的顺利完成。设备的配臵将根据资格预审通过后业主所发的招标文件及施工图纸配备办公用品。计算机辅助项目管理项目经理部采用现代化的计算机管理系统，提高对质量的控制设备材料采购材料投入劳动力投入资金运作资料管理的水平，保证工程按计划有序进行进度计划管理概述施工进度计划管理是项目施工中的控制重点之，它是保证施工项目按期完成，合理安排资源供应节约工程成本的重要措施。第页共页机电工程进度计划机电工程投标工期机电工程投标计划工期十个月。分专业安装进度计划根据隧道机电工程的具体特点，在施工力量分配上将组织五个专业施工班组，分工合作，统调配。其中设备安装班二个，电气安装班个，土建安装班个根据招标文件确定。施工进度月计划的编制具体施工进度月计划在工程实施过程中编制。施工进度计划的控制进度计划的控制方法施工进度计划的控制是根据计划文件工程进度工程控制图表等......”。

2、“.....来获得与进度计划完成情况有关的各种因素，制定相应的措施和对策。进度计划的过程控制项目经理部内进行计划动员，把计划变成职工的自觉行动。同时推行承包责任制，把计划指挥的执行情况与部门专业班组个人的经第页共页济利益挂钩，在线班组，以定额为依据，全面推行定额计件工资制。充分利用网络技术，精心组织交叉施工。根据月计划控制分部分项工程进度，每周召开进度计划协调会，及时解决互相配合场地使用工序衔接等问题，确保施工的有序进行。及时调度和配备各种施工机械设备的使用，以满足工程机械化的需要，提高施工机具的利用率。施工技术管理施工图的自审和会审施工图是安装工程施工的主要依据，按图施工是施工企业里的施工准则，但未经会审的图纸经常会出现这样那样的缺陷，引起工程局部返工，从而造成业主不必要的经济损失。所以本着对业主负责的态度，利用技术责任制由总工程师全面负责项目经理部的技术工作......”。

3、“.....加强施工图的自审和会审。经过施工图的自审和会审，也可以做到对施工难点要点心中有数，也可为技术人员进行工程管理和技术充分做好充分准备。分专业自审由总工程师组织各专业施工员及班组长，对各专业图纸进行阅图和理解，将平面图和系统图进行对照，记录本专业存在的问题，然后深入各专业的安装详图，确定其是否符合规范，是否存在缺陷矛盾和遗留，并对照工程量是否相符。最后把各专业发现的问题归纳，经总工程师审查确认。第页共页专业综合自审由总工程师组织各专业施工员，将相关联的系统进行认真审阅，尤其是对系统的连接是否合理进行审查，对工程的界限进行划分，确认有否缺陷矛盾和遗留，有没有土建不管，我们工程量清单也没有的工程，自审结果经汇总后交总工程师综合审定。自审工作越细致，对工程施工越有利。施工图交底施工图经过自审后，在施工前......”。

4、“.....对各自发现的问题和合理化建议及有关技术问题进行详细讨论，确定解决方案。机电工程的施工还要特别重视与土建技术人员核对预埋预留设备基础等具体情况，发现问题要尽早解决，以免造成工程的延误和投资的增加。做好技术交底，施工技术交底形式利用图表和文字形式在工程具体施工前，由施工技术管理人员对施工内容重点部位操作要点施工方法，质量要求等进行指导与明确，以利于施工人员能保质保量顺利施工。技术交底的重要性现场施工工人的劳动产品是构成工程的基本元素，也是优化的施工技术第页共页水平的具体体现。故技术交底是否到位，施工意图是否明确。技术交底的层次在施工技术管理过程中，技术交底不仅是技术负责人对现场施工负责，施工员对班组长的交底，也包括班组长对现场施工工人的交底，具有多层次性反馈性和可调整性......”。

5、“.....并对施工员的反馈负责指导和处理。施工员的交底施工员依据技术负责人交底及现场情况向各班组长进行交底，具体分析施工内容质量要求实际操作要点控制点的设臵，并对班组长的反馈负责指导与处理。班组长的交底班组长根据施工员交底及现场情况向现场施工工人进行具体操作工序细节正次品界限等实际工作进行交底，并对工人的反馈意见负责指导解释与处理。技术资料与施工进度的同步项目经理部设有技术资料员对施工过程的文件和资料进行全面管理，认真填写各种原始记录资料和质量验收表格，经各方签证后存档作为竣工验第页共页收档案，资料的检修，检修合格后，应标志设备完好施工机械应实行定人定机，专人操作保养，明确责任人施工机械的使用应根据施工内容选择合适的型号和性能参数，满足施工质量要求。方法的控制方法的控制是指施工过程中所采取的技术要素工艺流程组织措施检测手段施工组织设计等的控制......”。

6、“.....施工方法的制定必须要以确保质量为目的，严加控制，杜绝偷工减料，随便随意。第页共页环境的控制环境的控制是指对影响工程质量的工程技术环境工程管理环境劳动环境，根据工程特点采取有效的措施严加控制。对环境的控制应与施工方案和技术措施紧密结合，综合分析，全面考虑。充分利用有利的环境创造有利环境，避免不利环境对工程的影响。机电工程应尽量避免雨季室外施工，尤其是电气设备应杜绝雨季室外施工，应利用隧道室内施工点多工作面广的特点，合理调度雨季施工作业内容冬季施工应做好防寒保温工作，尤其是要做好混凝土的防冻措施，确保工程质量。施工过程质量的自控自评要保证工序质量，开展过程质量的自检自评是非常必要的，班组之间工序之间要坚持开展检查上道工序保证本道工序服务下道工序的检验程序，层层落实层层把关，使施工全过程处于受控状态。过程质量的三检自检由班组质检员组织进行班组施工的质量自检......”。

7、“.....下班前对每项操作工作的施工全过程进行认真仔细的检查，并做好自检记录。互检工序交接时坚持实行互检，由施工员会同专职质检员班组质检员进行，合格后方可进入下道工序施工，并做好互检记录。专检由专职质检员会同施工员班组质检员进行己完工工程质量检验，并做好检验记录。第页共页过程质量的三评评分项工程完成后由施工员进行分项工程质量预检，并填写分工程质量检验评定表，交专职质检员组织评定，核定质量等级。分项工程预检合格后，则填写检验申请批复单送监理工程师。二评分部工程完成后，由项目部总工程师组织质检人员进行预检，并填写分部工程质量检验评定表，交分公司主任工程师组织评定，核定质量等级。三评单位工程完成后，由分公司主任工程师组织质监部门项目部人员进行预检，报经公司质监站核定后邀请建设单位和监理公司质检站进行质量评定。关键部位的过程质量控制工程关键部位的质量将直接影响工程质量和工程的投用......”。

8、“.....关键部位的质量控制必须遵循隐蔽工程检验规范，新材料新工艺新技术新设备投用规程，采取连续监控质检员现场监督进行标识标志等手段，确保关键部位的施工处于全过程监控状态。例如，为确保通风机安全正常地投入运行，保证通风机的安装质量，就定要抓好二件事通风机订货时，严格对照招标文件及投标书，订货的技术参数必须满足招标书中技术响应表的要求，并兑现投标书的承诺。通风机在制造过程中还要深入工厂对风机制造加工进行工艺检查。风机制造完成后还要对风机进行参数测试，确保风机技术参数达到合同要求及技术响应要第页共页求。通风机安装时必须要有明确的施工方法参数程序检测手段，需用设备和器具，以保证风机支架焊接饱满安装牢固，支架安装完毕，还要对预埋件进行抗拔试验，荷载应为风机自重的倍以上。具体施工方案测试方案，预先编制后报请监理工程师审批......”。

9、“.....必要时抽检风机安装尺量观察检查和试验运转记录电气配管穿线观察量测检查电缆敷设观察检查和记录检查电缆头制安观察检查和测量电缆支桥架安装观察检查测量变压器及材料实测观察和检查记录成套盘柜观察和测量，试操作电机及接线观察和检察安装试验记录照明器具观察检查和测量第页共页单机试运转观察检查，检查试运转记录电机设备试验观察检查，检查试验记录系统通电观察检查，检查试验记录系统调试观察检查，检查调试记录工程交工验收检查全部施工记录和交工文件不合格品控制对施工过程中出现的不合格品，按公司不合格品的控制程序处理。不合格品的处理原则对不合格的原材料设备构配件律实行退货或调换合格品对不合格的中间产品，进行标识记录和隔离，并按程度的轻重作出修复返工或报废，以达到规定的质量要求。发现不合格品后，应进行同类追溯，确保不合格品不得进入工程......”。