1、“.....主要工程量表表材料种类单位数量混凝土水泥石子砂子钢筋安全质量工期和文明施工目标第节安全目标本标段安全目标为安全合格,杜绝因工亡人事故，避免重伤，因工年受伤率控制在以下确保人员设备的安全。第节质量目标本标段质量目标为质量合格,确保本合同段工程质量全部达到合格标准，并配合全线创优。第节工期目标开工日期年月日。二竣工日期年月日，工期总日历天数天，比业主要求的竣工日期年月日工期总日历天数天提前天。第节文明施工目标本合同段文明施工目标为文明施工合格,争取创武汉市文明工地。施工部署第节施工总体思路在本合同段施工过程中，以高起步高标准高质量高效益的四高为总体目标，精心组织，精细正规，精益求精铸精品。两个确保是确保安全和质量，二是确保工期目标。二达到三高高标准控制施工全过程用检测控制工序，让工序控制过程，让过程控制整体高效率建设本合同段工程高水平建成本合同段工程次达标，次成优......”。

2、“.....用先进的设备和科学的配置来满足设计规范和业主监理工程师要求用先进的技术与工艺来保证质量要求用先进的组织管理方法，结合本合同段工程特点，统筹考虑，科学安排用先进的思想观念来统全体参建职工的认识，不凭老经验老方法办事，把创优目标全面贯彻到施工的每个环节。四狠抓重点难点工程对施工中的重点难点工程，始终放在突出位置狠抓不放，根据我单位类似工程的施工经验，结合现场实际情况，进行提前预研，优化方案，择优选用，发挥我公司在桥梁施工方面的强劲优势，创出流水平。五优化施工方案根据本合同段工程特点，对桥梁墩身预应力混凝土连续箱梁简支箱梁等项目先做多种方案的综合比选，确保方案的可靠合理和科学性。六全过程监测信息化施工对各道工序进行全过程的跟踪监测，并及时反馈施工全过程的各类信息，以便更好地指导施工。第节施工组织管理机构施工组织管理机构为安全优质按期完成本合同段的施工任务......”。

3、“.....我公司计划抽调理论和实践经验丰富业务能力强综合素质高的技术管理行政人员及具有丰富施工经验的施工队伍完成本合同段的施工任务。按项目法组建本合同段工程管理机构，实行项目经理部级管理，全面负责本合同段工程的施工组织管理工作。项目经理部下设六科室工程技术科安全技术科质量监察科计划统计科财务科设备物资科综合办公室，工程技术科下设工程测试室和测量班，分别负责本合同段工程项目的施工技术安全质量计划财务物资设备保障材料试验与检验行政管理等工作，全面保证本合同段工程建设任务的优质高效完成。二管理职责项目经理部项目经理部代表我公司负责对本合同段工程实施组织指导协调与监控，对业主负全责。项目经理在项目工程的实施完成与缺陷修复等方面以我公司名义执行切与此有关的事务。二项目经理项目经理是本合同段工程安全保证的第责任人，负责建立健全安全生产保证体系，建立和实施安全生产责任制......”。

4、“.....项目经理是本合同段工程质量保证的第责任人，负责组织开展质量体系活动，确立本项目质量目标，组织编制实施性施工组织设计。贯彻执行国家方针政策法规，坚持全面质量管理，推进各项质量活动正常开展，确保产品质量稳定提高，满足业主要求，争创名牌工程。组织向业主提供质量依据，处理监理工程师业主提出的有关质量方面的要求。负责对工程项目进行资源配置，保证质量体系在本合同段工程上的有效运行及对人财物等资源的需要。项目经理是本合同段工程文明施工的第责任人，负责施工现场全面的文明施工管理，组建施工现场的文明施工领导小组，并结合本合同段工程特点，制定文明施工管理细则。项目经理是本合同段工程工期保证的第责任人，负责按批准的施工计划，全面组织实施，并根据工程进展，适时调整资源配置，确保阶段整体工期目标的实现。三项目副经理配合项目经理管理施工生产。在施工中严把安全质量生产关，抓好施工中安全质量工作......”。

5、“.....处理施工出现的具体问题并负责处理现场经理部中的些日常工作。四项目总工程师对本合同段工程质量施工技术计量测试负直接技术责任，指导施工队工程技术人员开展有效的技术管理工作提出贯彻改进工程质量的技术目标和措施。负责新技术新工艺新设备新材料及先进科技成果的推广和应用。具体负责组织对本合同段工程项目施工方案施工组织设计及质量计划进行编制及经备的进场。前期施工准备安排平行交错作业，加强进度控制管理，保证正式工程按期开工。施工准备中标后，我们将由专人负责配合业主与有关单位搞好本合同段的征地拆迁工作。并立即组织精测人员对设计控制桩进行复测，并将测量结果上报监理工程师及有关部门。做好开工前的各项准备，上报开工报告......”。

6、“.....对水源水质进行抽样分析调查施工地区周围环境等。二规划安排编制实施性施工组织设计和施工方案编制施工计划安排做好施工机械设备及主要的检测测量仪器设备的配置做好施工任务划分。三施工现场准备完成三通平确定临时占地计划搞好生产设施及施工营地建设。四作业条件准备组织物资的采购进货与管理编制施工成本控制计划雨季夏季等季节性施工的特殊准备组织施工机械设备进场组织施工队伍进场。本合同段工程在雨季施工时，按照季节施工方案的要求做好雨季物资的准备工作，保证施工的顺利进行。落实机械设备的进场时间和合同条款。按照材料计划及时组织模板支撑脚手架等周转材料工具的进场。落实现场钢筋加工能力和钢材的供应情况，确保钢筋加工机械和材料能满足工期要求。提前进行各种材料的选材厂家选定工作。五技术准备会审设计图纸进行测量桩橛交接......”。

7、“.....确保施工安全对原材料进行各项试验选定施工的各项配合比。收集施工技术资料组织有关部门对开工前的工程技术资料进行收集整理分类成册，做到资料齐全，准备充分。技术文件的完整性核对项目说明书工程数量设备及主要材料规格数量是否与设计图纸相符，设计图纸是否齐全。设计文件的组成和内容是否符合规定。核对设计图是否与工程合同规定相符，与施工现场致。认真看图领会设计意图，做好图纸预审和会审，明确各部位尺寸，做法和质量要求。编制单位工程创优计划。编制试验计划及见证取样计划，根据图纸要求，对砼配合比提前进行试配和选定。复核坐标桩，引测水准点。编制工程预算，机具和材料计划，在保证工期质量安全的前提下，尽量降低工程造价。做好施工组织设计的交底工作，随工程进度对各分项工程要提前做好书面的技术交底和安全交底。二施工临时设施本合同段工程地处市区......”。

8、“.....车辆相对较多。施工中，场地布置本着因地制宜便于管理方便施工的原则进行布置。注意保护好施工场地范围内及场区外的树木绿地管线构筑物和其它地上地下设施，不任意砍伐拆除和损坏。按武汉市文明施工标准与要求设置临时设施，并符合规划部门等有关部门的要求。主要临时设施布置见附图表施工总平面布置图。生产和生活用水经现场调查，工程所处地区供水可以满足工程需要，施工时从供水点铺设管路接入，供生产生活使用。由于桩基施工移动性大，在桩基施工场区内的供水管线采用橡胶软管。二生产和生活用电工程所处市区地段，电力供应较为充足，根据施工需要，安装台变压器，施工时由变压器处接驳至现场供生产和生活用电。并用台移动发电机作为工程施工的备用电源。三生产和生活用房生产包括现场值班料库及检测用房和生活用房拟采用活动板房，设在两个车站的附属用房建筑红线内，在附属用房施工过程中可按照工程要求调整具体住房占地位置......”。

9、“.....主要有办公室会议室医务室保安室等房屋，拟在工地附近租赁。为业主提供的房屋按业主具体要求实施。四工地围挡为了保持武汉市良好的环境形象和企业自身的良好形象，施工前按业主要求所规定的形式设置围挡围挡颜色标志等均以业主要求为准。五泥浆池沉淀池施工中拟在各车站钻孔桩处设置泥浆池，供钻孔循环使用，同时设置部分活动泥浆池。钻碴和废弃泥浆作妥善处理。六轨道梁站台梁预制场轨道梁站台梁预制场地选择在车站施工现场旁路线红线范围内，在该场地桩基础施工完成后开始梁体预制，预制吊装施工完成后再进行预制场承台墩柱箱梁等的施工。七施工通讯项目经理部安装程控电话，保持对外联系，项目经理施工队长等主要负责人配备手机，现场指挥人员测量人员及安全调度人员配备对讲机对讲机频率报当地公安部门批准，以保证施工现场的相互联络与协调指挥。三施工道路施工中充分利用既有道路路的主干道......”。