1、“.....各章主要内容分述如下第章编制依据原则范围及说明本章主要内容主要是简要介绍本施工组织设计内容编排，各章节所包含的主要内容介绍本施工组织设计所依据的招标文件设计图纸及有关质量技术安全和文明施工等规范文件介绍编制原则和本工程的施工范围。第章工程概况及特点分析本章工程概况是对招标文件及施工组织设计有密切关系的内容的理解和概括工程特点重点难点及对策是对本工程施工过程的认识。第章施工组织与总体部署本章包括精品工程管理各项指标施工总体安排施工总体原则施工组织机构施工总体流程各主要工序施工方法概述施工进度计划劳动力使用计划主要机械设备计划施工用水用电及施工材料计划和资金使用计划。主要介绍了本工程控制的质量进度安全文明施工和环境保护目标根据本工程特点工程量周边环境和业主要求的总工期......”。

2、“.....第章施工准备本章主要介绍了施工前所做的各项技术生产试验物资材料机械设备及质量工作的准备。第章施工总体平面布置本章阐述了施工场地规划临时设施布置封闭围挡施工机械和材料进出场路线和各种临设相对位置关系。第章主要施工方案及工艺本章是施工组织设计主要内容，按照地下管线雨水污水管道工程道路工程路床基层面层及附属工程工程顺序，详细编制了各分部分项工程施工工艺流程和施工方案。第章交通疏导方案本章分析了现况田村路和周边道路现状交通情况及道路沿线单位居民分布情况，结合本工程道路拟建地下管线的相对现况道路的位置，编制了本工程各部位施工详细的交通组织方案，确保不中断交通施工和现况社会交通畅通。第章地上地下障碍物的保护措施本章根据施工场区内现况地下管线位置和地上构筑物情况，针对现况管线相对拟建雨水污水燃气电力电信等市政公用管线的相对关系......”。

3、“.....第章季节性施工措施本章根据本工程经历冬季和整个雨季，根据冬季和雨季施工项目，详细阐述了冬季和雨季的施工措施，确保工程质量和施工。第章施工进度计划安排及工期保证措施本章从施工组织管理施工资源工序安排工程关键线路施工网络计划技术质量材料机械劳动力和环境等方面详细阐述了确保工期的各项措施。第章质量保证体系及主要质量保证措施本章编写了质量保证体系精品工程的保证措施本工程质量目标特殊部位质量控制点，从施工管理施工技术原材料试验检测重点项目的质量控制等方面详细阐述了确保本工程质量的措施。第章安全保证体系及安全保证措施本章编制了为确保工程安全的保证体系，从保证现况交通安全现况管线安全施工用电主要施工项目安全技术措施等方面制定施工安全措施，保证施工安全......”。

4、“.....第章消防保卫健康体系及措施本章阐述了现场消防措施安全保卫管理施工人员职业道德教育施工人员健康和安全等内容。第章与业主监理设计及其他相关单位的协调配合措施本章主要介绍了与业主监理设计质量监督部门及拆移和加固相关管线的管理单位配合措施。第章技术资料目标设计及管理措施本章主要内容为施工过程中资料管理和施工后竣工资料编制等。第章突发事件的紧急预案及措施本章内容是项目部成立突发事件紧急应急小组，施工监控量测控制，突发事件按照规定紧急处理措施等内容。第章履约保证措施本章内容包括履约保证目标体系履约保证措施及计量支付保证体系。第章计量支付及确保民工工资措施本章阐述项目部计量支付体系项目部各职能部门计量工作职责，项目部定期组织成本分析及时提供计量资料和按时发放劳务队工资，不拖欠民工工资等内容。编制其它说明在认真全面系统地阅读并领会招标文件的基础上......”。

5、“.....在认真的现场踏勘的基础上，我们认真分析了本工程的特点重点和难点，如雨水过铁路段顶管施工技术组织与铁路箱涵顶进配合施工等列为本工程的特点重点并提出合理的解决方案和对策。工程概况及工程特点第节工程概况工程规模及建设意义田村路位于北京市海淀区西部，阜石路以北，路线为东西走向。西起西五环路西黄村桥，东至西四环定惠北桥，道路规划全长约公里。田村路红线宽，图纸会审和测量交桩，做好现场的技术准备劳动力准备物资准备设备准备等工作。进场后及时做好场地的三通平和临时设施的搭建工作，同时做好地下管线的调查及测量点位复测等工作。第节施工现场准备进入现场后，积极配合业主单位，做好红线内建筑物的拆迁工作，包括路面上原有电线杆路灯树木及建筑等，对已经了解的地下管线挖设探坑以便最终确定管径深度等具体情况，组织力量进行现况管线调查，绘制现况管线分布图，与各管线所属单位共同制定管线的保护改移方案......”。

6、“.....保证管线运行安全，为全面开工创造条件，由于管线杆线拆迁进度不能满足工程的工期要求时，施工中须与有关管理单位联系，对地下管线设施采取悬吊或加固保护措施。编制详尽的田村路施工交通导行方案，上报业主监理和公安交通管理部门，保证交通导行方案在正式实施前得到批复，不因此而拖延工期。施工现场周边搭设规范标准的硬质围挡，围挡固定牢固，靠现况交通侧挂霓虹灯管，使施工区和通行区分开。施工现场安排专职交通协管员和安全员，负责协助疏导指挥车辆，保证交通安全安排文明施工员，负责对交通导行线进行日常维护，保证路况良好。提前委托公安交通管理部门对交通协管员进行上岗培训，保证其按时顺利上岗。第节技术准备⑪在接到施工图纸后，认真组织技术人员熟悉图纸，编制详细的施工组织设计，对特殊过程重点部位制定具体的施工方案，待方案批准后，组织对各工种施工人员进行技术交底......”。

7、“.....做到心中有数，并针对性地制定保护方案和预防措施。⑬组织技术及测量人员检查验收控制桩，并做好控制桩保护工作。⑭配备齐全有效的施工规范规程验收标准，划分分部分项工程，编制有见证试验计划，制定技术资料管理目标，建立健全资料管理体系。⑮及时编制各种材料计划，提供给材料管理部门。第节劳动力准备⑪本工程工期紧任务重，为了顺利完成该项施工任务，我单位现场设立项目部，由我单位领导亲自挂帅，协调各个部门工作。⑫为全面落实施工安排的组织保障，更好地组织施工，切实加强技术管理质量控制，我单位拟调派技术质量材料政工安全经营等方面有较强能力的人员组成本项目的管理机构。⑬根据劳动力计划和工期安排，选择信誉良好有较强施工组织能力肯吃苦的专业施工队伍负责施工作业。⑭进场前对全体施工人员进行入场教育，对重点工序新工艺工法进行专业技术培训，召开动员会，做好特殊工种的准备工作......”。

8、“.....由项目经理部统编制材料计划，统在经北京市市政质量监督站备案业主及监理认可的生产厂家中进行招标择优采购，杜绝使用来路不明的原材料。材料部提前定购各种施工原材料成品半成品预制构配件，签订供应合同，保证材料供应及时充足。材料进场实行检验制度原材料取样送检，构配件进行外观检查并查验出场合格证，未经检验或经检验不合格的材料，律不得在工程中使用。项目总工和质量员材料员对此负责。⑪根据现场平面布置，在开工前做好物资材料堆放的临设搭建工作。⑫与供货商签订供货协议，明确双方材料供货范围及责任。⑬开工前落实各项施工用料的计划，按照贯标程序要求选定合格厂家和产品，签订供货合同，并分期分批组织材料进场。⑭为了减少周转料租赁费用，原则上不准将周转材料堆放在现场，因此对各种材料的入场时间数量等要提前做好计划，设专人负责，分阶段陆续进场，保证施工正常使用......”。

9、“.....第节设备准备⑪挖掘机自卸车吊车顶管设备钢筋加工设备等提前调试，根据施工进度要求随时进场⑫前期施工的部分机械设备于开工前五日组织进场。进场前做好维修保养及调试等工作。⑬后续施工机械随施工进度陆续组织进场。第节生产准备⑪对施工现场进行调查，确定进入现场的水电接入口，办理相关手续，布置好场内临电临水线路走向。⑫根据施工进度计划，及时做好劳动力物资设备的准备工作，制定现场管理消防保卫和环境卫生管理措施。⑬掌握现场地上地下障碍情况，明确地上地下障碍物相对拟建管线和道路的相对位置，及时向业主及监理提交拆迁报告和地下障碍物的保护方案。⑭调查联系渣土消纳场地，并办理渣土消纳手续。⑮开工前按标准做好临设的搭建工作。第节建立测量控制系统⑪项目经理部测量班与业主监理测量工程师办理接桩手续后，对重要控制点进行复核，确认无误后，妥善保护。⑫根据施工需要建立施工现场临时测控网，测控网的精度满足施工需要......”。