1、“.....有些合同只讲好话，不讲丑话只讲正面的，不讲反面的，旦发生违约，在合同中看不到违约如何处理的条款只有从合同而没主合同。主合同是指能够存在的合同，如建设工程总承包合同等。从合同是指以主合同的存在为前提才能成立的合同，如建设工程分承包合同及保证合同抵押合同等。没有主合同的从合同是没有根据的合同，是不成立的违反法律法规签订无效合同。合同履约阶段。应变更合同的没有变更。在履约过程中合同变更是正常的事情，问题在于不少负责履约的管理人员缺乏这种及时变更的意识，结果导致了损失。合同变更包括合同内容变更和合同主体的变更两。主合同是指能够存在的合同，如建设工程总承包合同等。从合同是指以主合同的存在为前提才能成立的合同，如建设工程分承包合同及保证合同抵押合同等。没有主合同的从合同是没有根据的合同......”。

2、“.....合同履约阶段。应变更合同的没有变更。在履约过程中合同变更是正常的事情，问题在于不少负责履约的管理人员缺乏这种及时变更的意识，结果导致了损失。合同变更包括合同内容变更和合同主体的变更两种情形。合同变更的的诚信，增强顾客满意，提升企业的品牌和形象，使企业更牢固地立足市场，实现可持续发展。对企业来说，合同管理的重要性和必要性在于方面使企业的生产经营与市场接轨，满足市场的需要，提高企业适应市场和参与市场竞争的能力另方面是使企业在履约过程中维护自身的合法权益，提高企业经济效益。对策提高合同管理人员素质。选好人员。企业领导可依照合同管理人员应具有的素质条件，选择本企业优秀人才担任合同管理人员，也可以通过公开考评和竞争招聘方式选拔人员。在使用过程中坚持优胜劣汰的原则......”。

3、“.....组织好在职学习。可根据企业与市场的实际，组织合同管理人员在职学习。方式方法可以多种多样布置学习任务，定期检查进行短期培训结合实际进行正反两方面的事例分析总结听电视讲座，参加法律专业或企业法律顾问的考试，选聘专职企业法律顾问。选送有关院校深造。每个企业都应培养较出类拔萃的合同管理人员，所以应选择热爱企业工作出色有发展前途的骨干进有关院校深造。建立和健全企业的合同管理体系。主要是建立和健全企业合同管理的组织网络和制度网络。组织网络，是指由上而下建立健全合同管理机构，使企业合同管理覆盖企业的每个层次，延伸到各个角落。企业应当设置总法律顾问和法律事务机构，全权负责单位的法律事务，配合合同专项管理部门，起到法律咨询合同评审履约监督和组织仲裁诉讼的作用。制度网络，是指企业要就合同管理全过程的每个环节......”。

4、“.....使合同管理有章可循，这些环节包括合同的洽谈草拟评审签订下达交底学习责任分解履约跟踪变更中止解除终止等二是指企业各层次都应有自己的合同管理制度，总部要建立和健全总的合同管理制度，分公司则根据自身的需要补充自己的合同管理制度，项目经理部也可以作些必要的补充。参考文献合同管理办法合同法建设工程施工合同示范文本合同管理的现状与对策分析摘要合同在履行过程中存在着很多问题，有历史原因，认识原因，法律原因，的履约率，是对合同管理的最高要求，因为履约率与合同的质量有很大关系，好的合同文本有利于履约。因此企业应积极协调合同主体之间的关系，提高履约率，争取成为守合同重信用企业。关键词合同管理法律决策随着经济的发展，越来越多的企业意识到的经营成败与合同以及合同管理有着密切的关系......”。

5、“.....更要重视签订后的管理。合同管理必须是全过程的系统性的动态性的。切不可以为签了合同就万事大吉，要防止由于合同管理不善而遭到的惩罚。合同签订阶段常见的问题情形有合同主体不当。合同当事人主体合格，是合同得以有效成立的前提条件之。而合格的主体，首要条件应当是具有相应的民事权利能力和民事行为能力的合同当事人。这里要防止两种倾向是虽然具有上述两种能力，但不是合同当事人，即当事人错位，也是合同主体不当，二是虽然是合同当事人，但却不具有上述两种能力，同样是合同主体不当合同文字不严谨。不严谨就是不准确，容易发生歧义和误解，导致合同难以履行或引起争议。依法订立的有效的合同，应当体现双方的真实意思。而这种体现只有靠准确明晰的合同文字。可以说，合同讲究咬文嚼字......”。

6、“.....开通网上银行业务后多次使用网上银行转账及汇款，法人代表从未过问。法人代表在不明白网上银行业务情况下就出具了授权书，反映了企业自身在管理上的严重缺陷。同时，也向我们揭示了企业网上银行业务的风险点之开户环节。作为经办网点，必须严格企业网上银行开户手续，确保企业网银开户资料齐全合法，避免埋下事故案件隐患。二银行内部操作风险。银行内部操作风险多数来自银行经办人员出于私利，首先经办人员同客户相互之间比较信任，出于营销目的或别的原因，在客户不了解网上银行的情况下向客户营销，之后替客户保管证书，由于风险书，反映了企业自身在管理上的严重缺陷。同时，也向我们揭示了企业网上银行业务的风险点之开户环节。作为经办网点，必须严格企业网上银行开户手续，确保企业网银开户资料齐全合法......”。

7、“.....二银行内部操作风险。银行内部操作风险多数来自银行经办人员出于私利，首先经办人员同客户相互之间比较信任，出于营销目的或别的原因，在客户不了解网上银行的情况下向客户营销，之后替客户保管证书，由于风险意识淡薄疏于管理保管证书，很容易引发网上银行结算风险，这样无形当中增加了经办人员错弊的可能性，同时也为作案人员创造了机会。内部检查力度不够。些行由于会计检查人员配备不足，会计检查人员水平有限，会计检查辅导内部检查的频率和覆盖面均未涉及网上银行结算，未达到个合理的水平，无法及时发现网上银行结算工作中存在的问题。重营销轻管理，风险意识不到位。近年来，网上电子银行的营销作为项指标与支行挂钩，部分营销人员缺乏防范意识，为完成任务指标往往在手续不全的情况下为客户注册网上银行，旦发生风险无法补救......”。

8、“.....是在向客户营销时作好调查，企业财务管理情况企业财务人员电脑水平有多高要了如指掌。二是向客户做好培训工作，定要教会教懂。三是定要提醒客户进行必要的风险防范。二银行内部操作风险防范。是统开户资料的核验标准。严格按照制度和操作流程办理业务。坚持按制度办理业务是规避风险的有效手段。二是增强员工的业务素质和案防意识。只有熟知制度和业务操作流程，才能掌握风险点，控制业务风险。对此，必须加强员工培训学习，建立学习制度，使业务学习经常化规范化。另外，要加强风险教育工作，结合实际案件揭示各项业务的风险点，让员工真正理解制度，做到知其然知其所以然，减少和避免对制度的抵触情绪。三是加强内部检查力度。目前对网上银行电子结算检查环节比较薄弱，检查频率深度不够......”。

9、“.....是加大金融知识宣传力度。采取多种形式进行业务宣传，对开户企业寄送网银资料，利用客户回访或与企业座谈等宣传网上银行的强大功能与优势，使客户感受到网银的便利与特点，同时也使企业法人及财务人员了解企网特点与风险点，增强企业领导和财务人员风险意识。二是提请客户识别假网站，安装防病毒软件。三是营业网点大堂经理做好大堂秩序维护，防止闲杂人等混入银行伺机作案，同时提醒客户开户信息不要随意丢弃。网上电子银行结算风险与防范调查报告近年来，电子银行业务以其成本低，方便快捷全天候服务等优势倍受客户青睐。网上电子银行结算在企事业单位迅速发展，但是，由于社会的复杂性企业财务人员水平和个别银行结算人员业务水平较低，网上电子银行结算风险案例也不断增加。增强风险意识......”。