1、“.....优先保证正常生产 所需电量。 严格控制产品制造成本，减少损耗，提高荒料出材率。同时，依托先 进的设备及加工工艺，充分发挥设备人员及资源优势，提高产品档次及 质量，同时不断开发适应市场需求的新品种。 针对建筑行业的施工特点，合理安排生产及库存，尽量减少资金占压， 同时，努力开拓市场潜力巨大的石材产品市场。尽量减少赊销，加大货款回笼力度。 严格执行国家颁布的有关环保政策，加大环保投入，加强职工劳动保 护，生产符合国家环保标准的花岗岩石材产品。石材加工产将严格按照有 关安全生产检查评定标准要求监督检查，同时接受有关部门的监督和管 理。 第三章项目的建设条件 区位优势 宿松县处于长江经济开发带和大京九经济开发带交汇地区，又是安徽 省线两点率先开发开放战略布局重点地区，也是承东启西的结 合部。交通十分便捷......”。

2、“.....距离省会城市合肥公里 武汉公里南昌公里，至皖鄂赣三省个机场车程都约两小时， 到九江外贸码头码头石化专用码头等座对外开放码头车程小 时左右。为项目建设提供了良好的运输条件。 二资源条件 宿松县陈汉北浴柳坪带的岩矿产资源储量大，具有较强的抗酸 碱耐腐蚀性，质地细腻，色彩美观大方，可用做现代家庭高档家具的理 想用材和高级装饰材料。具有良好的资源条件。 三市场条件 我国为世界第二大石材生产国，目前几乎所有省区有石材开采及加工 企业，但企业规模小设备落后产品档次偏低，抗风险能力不强。但市场上精细高档石材产品的市场需求量大，利润空间大，随着社会经济的快 速发展，居民生活水平的提高，人们追求天然质朴向往回归自然的心理 日益强烈，花岗岩石材的用途必将越来越广泛，精细高档石材产品有广阔 的消费市场。年公路法开始实施，治理超载已成现实......”。

3、“.....只有精深加工的矿山企业才具有市场竞争优势。 第四章项目建设内容及建设规模 指导思想 树立落实科学的发展观，依托当地优势资源，建设石英材料精细加工 产业基地设施，实现统规划，合理布局，有效管理，集中发展。 二项目建设规模与内容 加工基地建设规模 规划在宿松县建设规划用地面积约亩的精加工基地，其中厂房约 平米。 加工基地基础设施建设 内部道路建设 新建长米，宽米的基地内部通道，实现米宽车行道路硬化， 两边各米人行道铺彩砖和绿化，并达到排水路灯等配套功能体系健设 供水及供电建设 与市政管道连接。 污水污泥处理建设 与市政管道连接。厂房建设 新建平方米厂房 矿山基地建设 针对原材料供应风险，规划在宿松县二郎镇卓岭村带作为精加工矿 山基地建设用地。建成后，将形成年产万吨石英砂及年产万片石英板 材的生产规模......”。

4、“..... 第五章市场分析与销售方案 市场分析 产品市场供求现状 我国为世界第二大石材生产国，目前几乎所有省区都有石材开采及加 工企业，但企业规模小设备落后产品档次偏低，抗风险能力不强。精 细高档石材受国内外产品的冲击较较小。在扩大内需和人民生活水平不 断提高的拉动下，我国工艺雕刻家私等特种石材产品消费迅速增加，发 展精细高档石材产品具有良好的市场前景。 产品市场前景分析石材市场的消费围绕项目在不同行业和区域展开的同时，其市场的热 点也将会逐步转换，中小城市和经济相对发达地区的城镇将会是石材市场 的消费热点。 小城镇特别是新农村建设的投入将会加大......”。

5、“..... 据有关人士预测，今后年，我国农村将有亿平方米的住宅需求，无 疑农村石材市场的潜力极其巨大。 同时石材装饰已成为家庭装饰热点。据调查分析，我国城市民宅的装 修有半以上选用石英材料装饰，在很大程度上加大了石英材料市场的需 求量，同时，石英材料的工艺加工也转向专业复杂及天然加工。 二产品生产及销售方案 根据宿松县石英材料自然品质优，放射性平均值远低于国家标准。其 产品的市场拟定位于精细高中档建筑。 生产流程签定定单生产部组织前期技术交底工作并制定生产计划 生产部下达生产指令车间生产质量检验包装发货售后服务。 进行市场调查商情预测和消费群体选择，树立以诚待人以信为 本的经营理念，信守做事先做人的原则，打造优质品牌，履行品 质品德品牌三大承诺，积极开拓市场，提升石材产业化经营水平， 实现石材效益最大化......”。

6、“.....不放松重点地区销售，以内销起步，逐步拓展国外市 场，以附加值高的异形材为主，不断推出新颖的家私产品出售。 营销模式建立自己的营销实店，在周边城市发展分店。 四销售队伍和销售网络建设 引进高素质的销售人员，组建专职的销售队伍，加强培训，不断提高销 售人员的综合素质，通过制度建设，实行激励机制，提高销售人员积极性， 保证销售队伍相对稳定，并计划在更多城市设立自己的销售求现状 我国为世界第二大石材生产国，目前几乎所有省区都有石材开采及加 工企业，但企业规模小设备落后产品档次偏低，抗风险能力不强。精 细高档石材受国内外产品的冲击较较小。在扩大内需和人民生活水平不 断提高的拉动下，我国工艺雕刻家私等特种石材产品消费迅速增加，发 展精细高档石材产品具有良好的市场前景。 产品市场前景分析石材市场的消费围绕项目在不同行业和区域展开的同时，其市场的热 点也将会逐步转换......”。

7、“..... 小城镇特别是新农村建设的投入将会加大，装修水平将会越来越高， 据有关人士预测，今后年，我国农村将有亿平方米的住宅需求，无 疑农村石材市场的潜力极其巨大。 同时石材装饰已成为家庭装饰热点。据调查分析，我国城市民宅的装 修有半以上选用石英材料装饰，在很大程度上加大了石英材料市场的需 求量，同时，石英材料的工艺加工也转向专业复杂及天然加工。 二产品生产及销售方案 根据宿松县石英材料自然品质优，放射性平均值远低于国家标准。其 产品的市场拟定位于精细高中档建筑。 生产流程签定定单生产部组织前期技术交底工作并制定生产计划 生产部下达生产指令车间生产质量检验包装发货售后服务。 进行市场调查商情预测和消费群体选择，树立以诚待人以信为 本的经营理念，信守做事先做人的原则，打造优质品牌，履行品 质品德品牌三大承诺......”。

8、“.....提升石材产业化经营水平， 实现石材效益最大化。 三销售策略和营销模式 销售策略 以大中城市为主，不放松重点地区销售，以内销起步，逐步拓展国外市 场，以附加值高的异形材为主，不断推出新颖的家私产品出售。 营销模式建立自己的营销实店，在周边城市发展分店。 四销售队伍和销售网络建设 引进高素质的销售人员，组建专职的销售队伍，加强培训，不断提高销 售人员的综合素质，通过制度建设，实行激励机制，提高销售人员积极性， 保证销售队伍相对稳定，并计划在更多城市设立自己的销售网点。 第六章企业组织及劳动定员 企业组织 为使项目建成后发挥更好的效益，我公司按照现代企业管理制度要求， 进行经营和管理。 二人员配备与培训 根据公司管理性质暂定人，其中总经理人，其他管理人员 人员工人。本项目建成后，对职工的要求较高。因此，公司普通职工 律实行聘任制......”。

9、“.....要求持证上岗，并采取在岗轮训 的方法，让每个职工在三年内至少轮训次，不断提高公司职工队伍的整体 素质。 第七章投资估算及效益分析 建设投资估算 本项目加工设备的规模，其具体的概算投资为序号设备名称单价万元数量台合价万元 石英材料生产线设备 电子计量料仓 全自动真空压力成型级 十二头连续磨光机 红外线桥式切割机 塔式全自动烘干机 合计 序号设备名称单价万元数量台合价万元 石英砂湿法生产设备 磨机 级产品分拣机 全自动除铁排杂质处 理机 合计 二经济效益 该项目完全建成后，石材加工厂设备可达砂锯台，花岗石抛光线 台，普通切割机可达台，石材开采中可达年产花岗岩万立方米左右， 实现销售收入可达万元。 利润预测从项目石材加工设备的规模及其他费用预测，年产花岗 岩可创销售收入万元，税费后利润年可实现万元......”。