1、“.....达到合格要求的基础上，争创我市市海河杯工程。在本工程施工中，我公司将在人力物力财力等方面给予重点支持，并按公司重点工程和科技示范工程管理办法实施项目法管理，根据工期安排比较紧的实际情况，主要组织好立体交叉与流水施工作业，强调土建与各专业的配合，特别是组织均衡施工，避免因工作面不连续造成窝工的情况出现，在结构施工阶段主要解决好垂直运输工作，在装修阶段主要解决好粗装修与精装修的关系，合理穿插且要解决好成品保护问题。工期控制根据工程特点和业主的要求，并结合我公司实际情况，我们计划本工程于年月日开工，年月日竣工，共施工日历天数天。为实现上述目标，应着重做好如下工作做好施工准备工作，责任到人，分工负责，按时完成。建设单位应着重安排好资金使用，确保施工资金设备定货资金到位。建设单位应提前考察设备，选好厂家及时签订供货合同......”。

2、“.....保证结构施工过程中的预留预埋，并确保按进度要求使设备进场。特殊材料装修材料应提前选定厂家，选样定货，按时进场。需委托厂家加工的构配件半成品，应提前安排加工生产，及时进场。组织好穿插施工，结构封闭应在框架完成并拆除模板后及时跟上，安装工程应在已完成结构情况下尽量提前插入进行。特殊部分需进行分包完成的项目，应提前选好分包施工队伍，签定总分包合同，明确责任，确保工期和质量。具体施工进度计划及保证措施详见第四章。安全生产施工控制我公司将按照我市市文明工地标准对现场进行严格管理，杜绝重大安全事故，般事故发生率控制在‟以内。文明施工严格按我市市相关文件要求执行，达到市级文明工地标准。五施工准备技术准备组织各专业人员熟悉图纸，对图纸进行自审，熟悉和掌握施工图纸的全部内容和设计意图。土建安装各专业相互联系对照，发现问题，提前与建设单位设计单位协商......”。

3、“.....编制施工图预算，根据施工图纸，计算分部分项工程量，按规定套用施工定额，计算所需要材料的详细数量人工数量大型机械台班数，以便做进度计划和供应计划，更好地控制成本，减少消耗。根据项目施工的内容，拟定加工及定货计划。做好技术交底工作。本工程每道工序开工前，均需进行技术交底，技术交底是施工企业技术管理的个重要制度，是保证工程质量的重要因素，其目的是通过技术交底使参加施工的所有人员对工程技术要求做到心中有数，以便科学地组织施工和按合理的工序工艺进行施工。技术交底专业均采用三级制，即各专业工程技术负责人专业工长各班组长，技术交底均有书面文字及图表，级级交底签字，工程技术负责人向专业工长进行交底要求细致齐全完善，并要结合具体操作部位关健部位的质量要求，操作要点及注意事项等进行详细的讲述交底，工长接受后，应反复详细地向作业班组进行交底，班组长在接受交底后，应组织工人进行认真讨论，全面理解施工意图......”。

4、“.....生产准备建筑材料及安全防护用品准备对水泥钢材木材三大建筑材料，特殊材料等，均应根据实际情况做好计划，分批进场，编制各项材料计划表，对各种材料的入库，保管和出库制订完善的管理办法，同时加强防盗防火的管理。施工机具设备施工中计划投入的大型施工机械包括台井字架台砂浆搅拌机台固定式混凝土输送泵台移动式混凝土输送泵，台塔吊等施工中所需的各种中小型机具设备均齐备完好，无需订购。临时用电临时用水的搭设安装调试。组织施工管理人员及劳动力调配入场，满足施工要求。提前做好预制预埋件的加工工作。第二章施工平面布置和临时设施布置本着文明施工，方便运输，减少场内二次搬运，因地制宜和紧密围绕机械设备进行施工，合理布置施工临时设施，施工用水用电分别引接至施工现场，确保施工场地内文明卫生交通安全，优化施工对周围造成的施工影响。施工现场平面管理平面管理由项目经理负责......”。

5、“.....按分片区包干管理，未经同意，不得任意占用。现场道路均作好路基，并进行地面硬化处理，排水沟律用砖砌，保持畅通。现场入口处设警卫室，挂出入制度场容管理条例工程简介安全管理制度质量方针管理机构系统等图牌。凡进出场的设备材料需出示有关部门所签发放行条，警卫进行登记方可进出，所有设备材料按平面布置图指定的位置堆放整齐，不得任意堆放或改动。施工现场的水准点轴线控制点埋地电缆架空电线有醒目标志，所有材料堆场也必须作好标志，并加以保护。现场在出入口设门，避免违章作业，盲目施工。对现场安装的各级各工种人员进行安全技术交底。人员配备根据塔机装拆工作需要，配备必要的安装拆卸驾驶操作指挥挂钩汽车驾驶电工焊工钳工普工及现场警戒人员。对参加装拆人员的组织要求是有关人员必须经过专业培训，并持有上级劳动部门须颁发的上岗证书。使用单位应建立相应的临时专门机构，调配配套人员，指定负责人......”。

6、“.....装拆人员应严格遵守建筑机械使用安全技术规程的有关规定，及工作程序执行。装拆作业人员必须分工明确，密切配合，坚守岗位，服从指挥，听从信号，严禁违章作业和违章指挥。装拆作业人员必须身体健康，无妨碍高空作业的疾病与情绪。现场准备现场作业区域内所涉及的场地和道路必须全面清理，松软的场地和道路必须夯实。大臂和后臂拼装地面应平整，不平整的要垫平夯实，配件堆放地点要清洁，无杂物。专用配电线接至安装地点，电缆要按规范要求埋地或架空。配备专用配电箱。设置作业警戒区。作业区域的地面和空中要清理障碍物，需要安全检查防护的要采取防护措施。检查运到现场塔吊各构件配件及附属设备应达到完整性完好性。安装前必须组织安装技术人员和塔机使用单位技术人员对塔吊基础进行验收，验收合格，双方签字后，方可进行塔机安装作业。密切注意天气情况，四级以上大风不得进行装拆作业。人员机具到位，准备工作就绪后......”。

7、“.....安装工艺程序整个安装工艺程序详见制造厂提供的塔机使用说明书，并严格遵照执行。若实际作业时，说明书中没有，或与说明书中不同的情况发生时，必须根据书面方案更改单或技术核定单，由技术负责人审批签字后方可实施。安装工艺程序大致如下安装前的检查准备安装基础节和第标准节安装顶升套架安装回转总成包括驾驶室安装塔帽要注意塔帽的安装方向安装平衡臂及拉杆起重臂上的附件，在地上全部组装好，用汽车吊到安装高度与塔身进行拼装好再吊块配重按上安装起重臂及拉杆起重臂左右，吊臂拉杆用绳捆住，便于塔吊臂就位进行，拉杆固定吊装平衡重顶升加节根据说明书的要求和塔机爬升高度，及时装设附墙架。附墙架必须固定在钢筋砼主体结构上，附着点的预埋件及主体结构支承构件的强度应经过计算。调整测试塔机组装结束后，按使用说明书进行电气线路组装，装好接地线，穿绕主吊绳，安装好障碍灯风速仪等之后进行各动作部位试运行，各种性能测试......”。

8、“.....试运行完好，按进行吊重试验，调试力矩限位，高度限位，小车行程限位和相应的安全装置。调试分安装队和公司两级进行，调试中做好详细纪录，全部调试完好后，由公司主管部门验收和行业主管部门进行检测，检测合格后挂牌使用。拆卸工艺程序塔机的拆卸工艺程序与安全要求，应根据制造厂的使用说明书进行。原则上只是与安装程序相反，即先装的后拆，后装的先拆。但拆卸前应做好必要的组织准备工作对塔机各部件和电气液压顶升系统进行检查，并填写拆卸前检查记录表。将起重臂转至塔身至引进方向，使起重臂与引进平台方向重合，然后锁住定位。切断电源，放松塔机电源电缆线，使固定在塔身上的电缆线与塔身分开。编制塔机拆卸方案，并落实顶升指挥人，液压顶升系统操作人，降节时，爬升套架四角滚轮滚动情况的察看人......”。

9、“.....装拆作业安全事项必须制定装卸方案，须经技术负责人审批并向现场指挥人员及作业人员进行书面交底。装卸作业应在塔机长或现场总指挥统指挥下进行，并要有安全管理人员在场监护。检查调整好制动器，确保灵敏可靠。连接件要紧固，临时支撑及绑扎要牢固。检查钢丝绳滑轮组吊具等起重零件应符合安全技术要求。作业时塔身下面严禁有人通过和停留，在作业区应设置警戒线等安全标志，并有专人监护。要高空作业时，工具应放入工具框中或工具袋内，严禁从高空投掷工具和物件。装拆作业人员戴好安全帽，高空作业时必须系好帽带等劳保用品。现场作业人员，应熟悉现场环境和施工条件，遵守现场安全规则。第三章劳动力和材料投入计划及其保证措施劳动力投入计划根据本工程的具体情况和施工工期的要求，劳动力的准备分基础主体和装修三各阶段来准备。各工种人员按项目经理部的安排进场......”。