1、“.....专业的营养师帮您制定出健康美味的食谱。您只需轻松享受烧菜过程中的乐趣配送时间符合您的生活习惯，经过我们在长沙地区的抽样调查分析出我们指定的送菜时间免费时段早晨上午，下午，其他时段每单加收元配送费。速度和效率这是本公司的个最重要的特色之，快速便捷的方式，保证在您准备备餐前送菜到位，加急菜单也能保证在指定的时间送菜到家，高速递送也将保证食材在运输途中不腐坏，让大家收到满意的菜。企业文化价值观思路决定战略，战略指导执行，细节影响成败以人为本共同分享互相启发激发灵感员工守则对公司忠诚对工作敬业对事业责任对团队协作对行为主动对做事公道对业绩高效对思维创新公司战略总体战略本公司将以发展型总体战略为指导，辅以产品品牌战略市场渗透战略集中多元经营战略等多种战略，注重总体战略与具体战略长期战略与短期规划的有机结合，将短期目标与长远战略实施相结合，中长期目标将发挥超值菜篮真正方便大众服务大众的本质......”。

2、“.....拓展相关产业链业务，建立起有机食品专卖连锁。随着现代社会网络信息的高速发展，拓展市场空间，提升品牌价值，创出各地区特色，以利于公司经营集团化，并辐射整个中南地区。具体战略预备期年主要是公司的注册登记，注册景灿菜篮子商标，建立菜篮子的品牌理念，初步建设好网站景灿菜篮网，并与其他农业网站以及网上购物网站做好相关链接。落实好长沙郊区及周边有机绿色蔬菜等的进货渠道，保证蔬菜等生鲜的绿色安全落实公司在长沙主城区城乡结合处的推广宣传工作，为市场启动进行充分的准备。前期的经营任务主要是实现订单规模的扩大产品和服务的技术深度按照定的评级制度，将蔬菜分类，方便消费者选购，并提供送货上门服务。完成订单的时间操作流程环环相扣，能在与消费顾客所要求的时间内将货物送到消费者的手中。从消费者下订单到蔬菜生鲜食品送货上门，般为小时，特殊订单特殊处理。初期年年主要任务是导入市场，引导长沙市区的客户认识和接受对网上买菜送货上门的服务......”。

3、“.....目标市场先针对中高档小区的居民。争取让的小区家庭成为我们的客户。年初步树立品牌形象，逐步建立健全的客户关系,深度引导客户，塑造景灿菜篮子的良好形象。抢占市场,以点带面，继续巩固长沙市场，争取增加以上的家庭。年展示品牌独特魅力和服务特色,提升品牌形象,同时公司不断拓展市场,吸引更多的潜在客户，计划把客户群的数量稳定在，使公司业务高速发展。中期年年建立高效的人才制度，进步完善绩效考核,薪酬管理和客户关系管理系统。不断巩固市场，完善公司的配送交易网络，加大个人配送业务的比例，提高服务质量,吸引忠实客户，进步树立良好的企业形象。逐渐开设多个门市网点有机食品专卖店。年进步巩固和健全客户关系建立有效的客服制度，让景灿菜篮送货上门服务成为广大居民值得信赖的品牌，把客户群的数量增加到左右。年我公司大幅度盈利，进行追加投资，吸引其周边市场,向株洲湘潭岳阳等地区寻找加盟商，结合各地不同饮食结构和饮食文化开设各地景灿菜篮配送点......”。

4、“.....吸引更多潜在消费群体。保持在国内同行业间的领先地位,并逐渐巩固,成为该行业的领头军。长期发展业务深度公司先集中优势,发挥特色,以高品质，高服务为理念,对加盟客户进行全方位的加盟前培训指导包括产品上市策划,营销战略制定,完善的货运制度。区域广度公司先立足与长沙的众多客户建立良好的关系,充分发挥网络优势，联系各地区的知名网站，拓展加盟商,打响知名度,赢得好感和信赖,以点带面,吸引其周边市场,公司组织形式和职能在公司创立初期，我们采取直线职能型组织结构，各部门经理均由总经理报请董事会批准后任命，主要负责协助总经理处理公司日常重大事务，同时，还负责所在部门的统领导和指挥工作，负责各种目标的制定和实施......”。

5、“.....但随着低成本高效率无地域界限易形成规模效应等优势的农产品电子商务农场直接取菜的兴起,它的缺点将被补足,所以我们更加确信这个领域未来主要趋势是向着农产品的电子商务模式发展。网络的方便，农产品电子商务市场的兴起发展趋向成熟，消费者对新事物的接受能力增强，企业的营销策划不断创新到位等等，使得我们相信在农产品销售市场的领域中，发展前景最为广泛的区域是农产品的电子商务。而长沙的农产品的电子商务模式企业还未建成或始建不久，面对如此大的市场漏缺，我们首先捕捉到了该市场的创业契机，发展最具有潜力的农产品电子商务企业。我们的市场定位是发展食材的电子商务，具体面向长沙市的消费者的每日食材购买问题，在过去的几年中，该种食材模式的电子商务在长沙未尽发展，所以作为个打入该市场领域里的先锋，市场前景相当可观。我们景灿菜篮初始试点所处的是中南地区的经济强市长沙，经过系列的问卷调查，确定了目标市场......”。

6、“.....合理的营销策略，实现公司的规模效益化，我们相信，凭着我们得天独厚的优越地理位置等其他因素，在未来年内我们将最有能力打入湖南其他地区，和其他知名的农产品电子商务企业以及与全国各大有名的农产品电子商务网进行产品合作，如中农网大宗农产品市场网等等，逐渐在食材销售市场上食材电子商务行业中成为个产品安全可靠服务顶尖效益高的龙头企业。目标市场我们的市场定位确定为发展食材的电子商务,主要产品是各类农产食品水果蔬菜，禽肉蛋类，海产类，粮食，辅佐料等等。目前，长沙市场份额由多家菜市场，家润多沃尔玛步步高超市以及其他超市占领。当前我们产品的典型客户是为了购买每日所需食材正使用菜市场和超市的人。我们可以激发他们购买我们产品和享受我们送货上门的服务的激情，原因是第，我们的产品价格低于菜市场和超市，价廉物美第二，我们的产品经过食品安全卫生检测，绝对新鲜和安全第三，我们提供将食材进行洗切包装服务第四，我们提供送货到家的服务......”。

7、“.....方便了消费者，节约了他们的时间。这些信息是我们经过问卷调查以及网络查询了解到的。同时我们还感到，以上的消费者对于我们的食材的电子商务形式的企业存在种好奇并且乐意接受的状况，而且他们之所以愿意接受这种新的形式，主要是因为价廉物美以及提供的高速送货服务，省去了购买食材时所需要的时间以及无需在拥挤的环境中购物。这种在家就可以享受到购物的乐趣，以及在工作中无需担心自己无暇分身家庭琐碎的优点，使我们的产品以及服务将在市场上不断的发展和成熟。我们基本可以接近的客户类型长沙市的家庭消费者,工作繁忙的高级白领工薪阶层家庭以及年老体迈的老人公寓的老人,逐渐到每个家庭。长沙市的酒店本公司未来的产品以及服务在段时间内将处于未能大量上市的不利状态，造成这种不利局面是网络形式的农产品销售不能深入普及各个家庭，原因是方面由于传统的食材购买方式直根深蒂固，要转变消费者的食材网上购的观念需要定的时间缓冲......”。

8、“.....由于的食材电子商务尚未成熟，前期的销售将相对薄弱。年后我们有能力扭转局面，使本公司的产品以及服务大量上市，此后，各种劣势会大大减少。长沙营销环境分析企业市场营销环境中宏观的制约因素企业目标市场所处区域的宏观经济形势长沙总体的经济形势长沙地区生产总值初步核算，全年累计实现亿元，同比增长。在中，第产业实现增加值亿元，增长第二产业实现增加值亿元，增长，其中工业实现增加值亿元，增长第三产业实现增加值亿元，增长。在累计增幅中，第二三次产业分别拉动个百分点，三次产业对增长的贡献率分别为。其中农业全年实现农林牧渔业总产值亿元，同比增长，增幅同比回落个百分点。全年全市居民消费价格总指数为，增幅同比提升个百分点全年全市商品零售价格指数，增幅提升个百分点。长沙总体的消费态势全年城市居民消费价格总指数为，增幅同比提升个百分点全年城市商品零售价格指数为，增幅提升个百分点。全年城镇居民人均可支配收入为元，同比增长城镇居民人均消费性支出元......”。

9、“.....农村居民人均纯收入为元，增长，增幅同比提升个百分点农村居民人均可支配收入为元，增长，农村居民人均生活消费支出为元，增长。说明了此市场的消费状态的可观，而进行销售配送的景灿菜篮企业的消费市场是巨大的，消费市场将会不断旺盛。市场营销环境中的微观制约因素略长沙市场概况消费者总量由于本公司还未成立，而长沙又少有该种企业，长沙买菜网以及骡网能够分走的客户有限，但是长沙市总共有万人，以后的消费者必定会有很多。消费者产品平均的购买量每日每人购买的各种产品平均数量为具体的还需看家庭用量食材种类种数单位种需求量单位斤种水果类斤种蔬菜类每天所需的般是各种菜豆类瓜类等水产海鲜类选其鱼虾螃蟹等肉类猪肉鸡鸭牛肉等熟食种类数量粮食大米袋月户油类瓶升月户辅佐料袋月户以上几个要素在过去个时期中的变化市场销售额会随着农产品的增加以及企业的发展和成熟不断的提高。而随着计划生育的持续进行，人口的稳定增长，消费者总量将虽较稳定，但依然有上升的趋势......”。