1、“.....目前，据我们调查了解，所有大中型企业都拥有定的水处理措施，保证自身污水排放量达标的同时做到限量二次回水利用，但是都存在设备老化，技术落后，灵活性差，效率低下，成本高等诸多问题，我公司将站在企业的角度在原有基础上以完善的水处理设计，先进的技术设备和低廉的价格争取到这些大中型企业的水处理改造升级工程。而与此同时，占有工业企业绝大部分的中小企业几乎没有按照相关规定安装完善的污水排放处理和水处理回用措施，这个广大的市场将给我公司提供最大的发展契机，我们将用我们最完善合理的设计，最有诱惑的价格，最优质的售后服务帮助这些小企业，让他们尝到二次水回用带来的实惠的同时为环境保护作出贡献。此外，就哈尔滨市内宾馆服务业餐饮服务业洗浴业洗车业基本建设行业矿泉水生产行业机械加工业酿酒业等行业的用水量居高不下，所以小范围内二次水回收利用将大大降低成本，我公司面对这个广大的市场将开展有针对性的设备开发和营销......”。

2、“.....就黑龙江省而言，省内水系发达，全部个市及其下属县均分布在以松花江，黑龙江，乌苏里江，绥芬河为主的水系流域内，而巨大的城市污水和沿河企业污水排放使得这些水系受到不同程度的污染，大大超出了其自净能力，为相应国家保护环境的号召，对这些受污染的天然水系治理直是个难题，我公司将紧跟政策号角，抓住机遇，积极推广我公司适合天然水净化的各项系统措施。产品与服务针对以上市场分析，水立方股份有限公司产品和服务将分为几个系列系列，面向大中型企业应用油田采油深度污水处理方法，活性炭，膜分离等技术，提供大型污水处理回用个性化方案和设备。系列二，面向小型用水用户以自我技术为核心开发不同行业的净水设备，并将其以租赁试用为主，销售为辅的经营策略，提供给小型用水用户。系列三，自然污水治理通过我科研机构的对不同水系的水质和环境做实地调查，结合我们的技术优势，为水资源管理部门提供长期的治理措施和应急水污染处理服务，并获取独家实施权......”。

3、“.....不断更新调整经营内容。在未来年内，根据已经制定的发展战略，我们的营销计划相应地分为短期成立期中期成长期和长期成熟期三个阶段，分别实现采取不同的策略实现不同时期的目标。结合自身产品和服务特点，以卖，租，试用等方式打开市场。初期通过各种传媒广告人员直接推广产品展览，新闻发布，公益事业等手段进行整合沟通，向外统地传达我公司优质低价的服务和产品。中期我们将以自身品牌战略为主，结合专利技术上的优势，继续扩大市场。长期阶段，我们将以高质量的设备和完善的售后服务保证企业长青。竞争分析近年来随着国家环保政策的扶持和指导，水处理市场的竞争日益剧烈，全国各地涌现出许多大大小小的环保科技公司，尤其是南方发达地区，然而就东北地区而言，为数不多的类似企业零星分布，并没有规模化和品牌化，所以这给了水立方水处理公司提供了良好的发展契机。后文将从宏观环境分析，竞争环境分析和企业综合评价入手，对本公司的竞争环境做具体分析......”。

4、“.....发现年净水十大品牌中，大多以做家用小型饮用水设备为主，几乎没有专门的企业从事为企业提供科学完善的大型水处理系统，并致力于自然水体改造的品牌企业，这无疑成为我公司产品和服务发展的巨大空隙，我公司将借助这样的市场优势，以最短的时间建立起自己的品牌。风险分析对企业的发展而言，抗风险的能力将关系到企业的存亡，水立方团队对将可能出现的行业风险，政策风险，市场及技术风险，管理风险等给出了自己的解决方案。我们将充分挖掘市场资源，制定有效的宣传策略，争取银行的资金支持定期做好各种比率分析，及时发现并处理可能出现的财务问题，充分听取投资方的意见，接受投资方的辅导，利用自身专业优势，提高管理水平。面对来自各方面的竞争压力和风险，我们都将本着创新诚信求实的宗旨，以精湛的技术，完善的服务体系，专业精良的服务队伍，在方案设计工程施工项目运营等方面为用户提供全方位的快捷优质服务，赢得客户的信赖，我们将不断创新技术......”。

5、“.....致力清洁生产领先科技潮流，与客户共谋发展，为客户带来显著经济效益和良好的社会效益。公司财务资金筹集哈尔滨工业大学资金入股万元，以技术入股万元引入两家左右风险投资商,拟筹资金万元。以上三方共等任务由合作厂商去做。再如，耐克是世界最大的运动鞋品牌，该公司把所有制造业务外包，自己仅仅掌握气垫技术的应用与研究，很不容易被别人复制。水立方公司始终保留有自身专利在手的技术来生产设备，以水立方的品牌设计优化系统。与企业共生当几家企业有着共同的需要，出于对技术保密或成本的考虑不愿外包的部分，共同出资建立专业化的厂家来生产，并共同分享利益，负担成本。如为了与欧洲空中客车竞争，美国波音与日本三菱富士和川琦重工结成国际战略联盟，共同出资亿美元，开发波音客机等。水立方水处理有限公司也将积极寻求这样的合作者，降低企业成本。建立策略联盟是指几家公司拥有不同的关键资源，而彼此的市场有程度的区别，为了彼此的利益，进行策略竞争优势......”。

6、“.....再以法国的辛普森公司和日本的公司共同生产录像机的联盟为例，公司与辛普森公司两者之间实质是互换技能，辛普森公司需要产品技术和制造技术，而公司需要知道如何在分散的欧洲市场上销售录像机产品，由于两者的优势互补，联盟取得了成功。我们可以和能高质量完成设计的施工企业联系，对我们的系列和系列三的市场开发增加筹码，提高竞争力。人员虚拟指的是企业将外部的智力资源与自身的智力资源相结合以弥补自身智力资源不足的种管理模式。如乐凯公司聘请麦肯锡罗兰贝格咨询公司的管理专家为其作战略规划管理咨询。我水立方有限怎人公司始终未设计人力资源部门，我们将对员工的培训可以委托专门的培训机构完成。厂址选择与布局厂址的选择随着我国振兴东北老工业基地举措的实施，很多企业生产规模扩大，伴随着大量污水产生。但是据我公司市场调查，东北地区并没有正规，完善的净水机构提供污水的净化回用服务。东北地区市场前景广阔......”。

7、“.....正适合我公司水处理事业的初期发展。我们最终把厂址定在哈尔滨市江北开发区。具体理由如下地理位置优越，交通便利江北开发区于年月日正式开始建设，地处松花江北部，是哈尔滨近年来大力发展的开发区，旨在建立北部浦东式开发区模式。现已建成完善的交通，居住设施，工业园区规模较大。具有土地使用面积广阔，交通便利等有利条件。政策鼓励，投资资本较低为吸引多种产业落户江北开发区，哈市政府制定了土地价格补助，减少征收税务等优惠政策，可有效降低资金投入。工业化基础好区内基础设施完善，已拥有完备的道路供水，排水，热力，电力，燃气，工业蒸汽电信系统等基础设施。而且区内已有多家企业，形成了定的工业规模，发挥群聚效应。并有个占地近万亩，可容纳万学生，万教职工的现代化江北大学城，为企业提供了良好的人才储备。厂区平面布置前三年，为了减少初期投资成本，降低投资风险，提高预警能力，我公司将采用厂房租赁的形式进行生产，厂房租赁面积在平方米左右......”。

8、“.....待后期公司长远发展需要时，将会考虑购买土地建设自己的厂房。厂房预购面积平方米,下图为公司建筑的平面图市场分析目标市场现状本公司的目标市场是面向省内和国内的大中小型企业污水处理排放和二次回用，各城市污水治理两个巨大的市场。分析如下食品餐饮业过去年，是我国餐饮业蓬勃发展的黄金时期。餐饮业在国民经济中的比重，从无足轻重的位置飞速增长到年营业收入上千亿元，已成长为我国经济发展不可忽视的重要力量。随着城市及城市化的发展，宾馆酒店食堂的规模日益扩大，数量日益增多，随之产生的餐饮废水量越来越大，据不完全统计，我国每年餐饮业排放的未经处理的废水达上亿吨，且有不断增长的趋势。另据资料报道，餐饮废水排放量约占城市生活污水排放量的，但其和的含量却占总负荷的。据国内几个主要大城市对餐饮业排放污水污染指标检测的结果显示为，为，为，油脂在以上。可见餐饮废水是高浓度污染源，是城市周围水体受污染的主要原因之随着城市环境管理水平的提高及排放标准的严格......”。

9、“.....否则面临超标罚款和搬离市中心的危险。因此，餐饮废水的治理达标排放具有重要的现实意义。针对食品餐饮这样的现状，水立方水处理有限公司的科研团队专门做了调查生态园区厂房车间水立方行政大楼产品展厅和研究，结合我公司设备具有的高科技水平，有针对性的设计出完善的水处理系统。工业废水工业废水的综合治理已成为当代环境工作亟待解决的重大问题之。随着工业经济的迅速发展，工业废水的排放量增加很快。目前，我国以淮河太湖等为代表的江河湖泊因为工业废水排放而遭到较为严重的污染，对环境和居民身体健康产生了较大的影响。年中国工业废水排放总量为亿吨，工业废水中化学需氧量排放量为万吨，工业废水中氨氮排放量为万吨。在全国各工业行业中，废水排放量居前位的行业为造纸业化工制造业电力业黑色金属冶炼业和纺织印染业，其中纺织印染业废水排放量占全国工业废水统计排放量的，其废水排放总量居全国工业行业第五位，总量为亿吨每年......”。