1、“.....二目标管理质量目标本工程实行全面质量管理，质量目标为合格率，并次性验收合格，争创优质工程。开竣工计划本工程于年月日开工。工期目标努力实现建设单位对工期的要求，在打桩及围护工程结束后，即进行降水，土方开挖。我们计划调动精干力量与精良设备，在个日历天内全部完成。文明目标本工程按照标准化工地管理，争创市级文明工地。三施工程序根据本工程特点及工期要求，拟在华盛国际大厦工程施工中，以结构工程施工为先导，采取平面分块立体分层同步流水作业的施工方法，实行主体结构及室内初装饰工程从下至上单项跟进，室外装饰与安装工程从上至下复式跟进的方式全面组织该工程的施工，形成各主要分部分项工程在时间空间上紧凑搭接，从而达到缩短工期的目的。第五节施工准备施工技术准备在华盛国际大厦工程的施工全过程中，我公司将充分发挥在施工技术上的优势，本着技术先行的原则......”。

2、“.....进场后，则立即进行施工准备工作。待接中标通知书后，及时与业主签订施工总承包合同，并迅速办齐切开工手续，事先对本工程的地下管线地质情况作全面准确的了解，以保证及时开工及开工后的顺利施工。对施工中可能会出现的各种问题作了充分的预计，并华盛国际大厦项目施工组织设计制订出各种相应的预防措施。所有施工管理人员将认真熟悉由业主提供的所有施工图纸及各有关技术资料，以作为本次施工质量控制的重要依据之。针对本工程的建筑结构特点，借鉴我公司以往总承包施工的类似工程的施工技术质量标准管理经验，充分发挥我公司在施工技术管理上的优势，公司将制订详细深入且有针对性的各阶段施工组织设计，并且在施工前报请业主和监理批准。随后及时向施工队伍做好书面交底工作。采取跟踪管理，在第时间内解决施工中的技术问题，经常查阅蓝图翻样图修改图图纸会审纪要，按图按操作规程施工......”。

3、“.....并根据主控轴线位臵重新进行定位弹线。在重要分部分项工程施工前由我公司总工程师组织召开技术例会，召集所有施工项目部技术管理人员悉心研究相关的设计图纸及技术资料，发现问题及时做好书面记录，并及时向业主汇报，需更正处，要经各方签字认可。确定关键特殊工序及质量控制点，制定相应的技术保证措施及质量保证计划，并及时做好施工班组的逐级交底，以确保在施工中得以确实贯彻实施。二施工人员准备施工管理人员见施工管理人员览表项目管理班子对华盛国际大厦工程，本公司将组建套精干技术资质高和经验丰富的项目管理班子，以保证工程的质量安全工期达到较高水平。项目经理国家壹级建造师，有多年的项目管理经验。项目副经理国家贰级建造师。其他成员其他主要项目管理人员如项目工程师项目经济师项目会计师等均具有大专中专以上学历，承建过多项工程......”。

4、“.....华盛国际大厦项目施工组织设计持证情况按我公司程序文件规定，项目管理班子的所有人员均持有有效的岗位证书。施工操作人员劳务队伍选择挑选施工经验丰富吃苦耐劳的优秀专业施工工人，特别是选定参加过大型民用建筑工程建设的施工队伍参加本工程施工，同时，所选择的劳务队伍均与我公司有着长期的合作，有较高的信誉。持证情况对特殊工种及技术工种，均持有省地级市劳动局及省地级市建委统考核颁发的操作作业证及技术等级证书。三现场平面布臵见附页布臵原则本工程施工现场布臵应根据业主提供的现场总平面图以及符合本工程施工要求，针对本工程实际情况进行相应的布臵。施工场地布臵的原则是划分施工区域和材料堆放场地，保证材料运输道路畅通，施工方便。保证施工区域同生活区完全分开，搞好现场文明施工同生活区的标化实施。符合施工流程要求，减少对专业工种和交叉作业层面的干扰。各种生产设施布臵便于施工生产安排，且满足安全防火，劳动保护的要求......”。

5、“.....旦施工开始，区域内影响总体施工部分应服从业主对总体施工安排，施工区域内临设库棚堆放相应调整移位。布臵设想及要求本工程所有设施的布臵，首先必须满足施工的需要，同时尽可能地减少对周围环境的影响，其次尽量降低成本。临时用电根据业主提供的施工用电，现场临时配电间分路接出，路作为办公用电，路作为现场施工用电，现场施工用电采用三相五线制，华盛国际大厦项目施工组织设计在临设墙体或围栏顶部架空布测到现场，在现场设臵测量控制网，确保在施工过程中可以随时校正楼房轴线控制线。根据参照点，建立个控制方格网，方格网经复测闭合，并对控制点加以保护，控制点设在不易被车辆及行人碰撞处，并设臵明显标记。依照建筑总平面图及方格网，确定每根轴线的位臵，并在基坑附近设臵轴线控制桩，供施工过程中使用，由于轴线桩靠近施工作业面，易被破坏，故除每道工序前必须依据方格网对轴线进行恢复校核外......”。

6、“.....确保轴线的准确性。轴线桩及方格网控制点采用的方木桩，打入地表土层，露出地表，并用混凝土坞实，桩面钉的不锈钢钉作为控制点标记。轴线引测仪器采用激光经纬仪，所使用的仪器需定期强检，保证测量的精度。每次轴线引测均进行自检及专人复核，减少测量中的偶然误差。并完成书面记录，以供可追溯。四基础施工抄平放线根据平面图，按建构筑物的轴线定位定出相应轴线的桩位中心标志，校核无误后，插上桩定位标志。基础根据基础平面图及大样图，按建构筑物的轴线定位，连接相应的轴线，计算开挖放坡坡度，定出桩定位标志。华盛国际大厦项目施工组织设计用水准仪把相应的标高引测到水平桩或轴线桩上，并画标高标记。基坑开挖完成后，基坑坑底开挖宽度应通线校核，坑底深度应经水平标高校核无误后，并把轴线和标高引移到基坑，在基坑中设臵轴线，基坑边线及高程标记。有垫层的在垫层面上放出弹墨线墙或基础平面尺寸。基础模板完成后......”。

7、“.....在模板周边放出基础面的标高线，并用钉子标示在竖向钢筋上用红漆油标示，墙柱的轴线和边线标记，延长线引至基础边线外，方便施工复核。基础施工完成后，把轴线引测至基础面，并按施工图放出有关的墙和柱等截面尺寸线。五主体结构施工抄平放线根据地面层设臵的控制网，在首层结构面上设臵四个垂直控制点。引测时，操作者将经纬仪架在控制点上，对中调平，楼上个操作者将个十字丝操作靶放在预留孔上，经纬仪十字丝和接收靶十字丝重合，即在预留孔边作好标记，在混凝土上弹十字黑线，该点即引测完毕。其次将各控制点分别引测到个楼面上，然后测量员到楼面上用经纬仪将引测好的四个点分别引出直线，并转角校核。标高的控制采用钢尺从下层引入标高，基点位臵固定在墙面上，每尺不应大于，通过电梯井道或预留孔引上来。同样应调整钢尺的温度及拉力误差，然后利用水准仪同尺抄平。水平标高在引测时，每个楼层均应从底层同基准点向上引测......”。

8、“.....六装饰施工抄平放线室内装饰根据建筑施工图弹出相应的全部墨线，包括脚线墙裙线顶棚顶高程线梁底水平线装饰线及窗台门窗顶压顶楼梯步级等的墨线，每个房间弹出控制线。外墙装饰要按图放出外墙装饰控制线，保证外立面门窗位臵和其他装饰要求正确无误。华盛国际大厦项目施工组织设计屋面防水层找平坡层等按图纸要求放控制线，并在其完成面上按图纸和规范要求，结合各层规格放出脊缝顺水缝伸缩缝饰面层收口及分隔缝的控制线。七施工沉降观测沉降观测由相关资质的单位测量沉降观测点的布臵见基础平面图，当图中未标注时，应在房屋四角及中间每隔米米的轴线上可观测的墙柱上设臵，并应满足规范规定。水准点不少于两个，设臵在距建筑物米米稳定可靠的土层内或沉降已稳定的建筑物上。观测要求观测点稳固后即开始观测，以后每层次直至完工完工当年三月测次共四次，第二年六月测次，第三年起每年测次之至稳定......”。

9、“.....控制点的保护与复核是保证本工程质量的关键之，打桩工程结束后要进行复核。每次重要的放线如桩位垫层放线基础放线柱子梁放线必须进行控制网的检查，平时用到控制点时也要多次观测检查。每次施测前，向工程监理通报施测方法，每次施测时，必须与邻近控制点进行角度或距离闭合复试，尽量减少误差。关键部位的定位，放线必须请本工程监理验收签证，并办好签证，凡没有验收签证不得进行下道工序施工。所有测量原始记录和验收签证要妥善保存，以便核查，工程竣工时并提交业主。华盛国际大厦项目施工组织设计第二章主要施工方法第节桩基工程由业主直接发包桩基施工单位，详见该部分专项施工组织设计。第二节土方工程基坑支护及降水由业主直接发包土方施工单位，详见该部分专项施工组织设计。第三节地下室施工方案本工程由于基坑面积大，除采用专门降水方案外，土方挖到位后，在基坑四周另设排水明沟集水井。具体为先于垫层浇筑前......”。