1、“.....发现问题，及时整改。比如对挂失业务全国支票汇兑业务等关键业务进行了规范，改变了以往登记簿登记不规范资料不全的问题，对于发生的交换差错事故及时整改，制定出相应的交换岗位职责，防止了各类差错隐患的再次发生。在工作中，我正确处理两个关系，加强内控管理，是正确处理制度的建立与贯彻落实的关系......”。

2、“.....在完善制度和贯彻落实上，我注重双管齐下标本兼治。充分发挥内控的监督和规范作用，使我分理处内控工作制度化规范化。二是正确处理好临柜监督与事后项内控工作又点多面广，所以我分理处内控工作压力巨大。但我和我分理处的内勤员工们克服种种困难，大胆管理，努力推动我分理处的各项内控工作......”。

3、“.....今年事后监督上线以后对柜员各项业务的操作提出了更高的要求，因此需要每个柜员都具有较高的业务知识和业务技能，在工作要严格按照相关规定进行业务操作，对于事后监督过程中发现的问题必须及时进行整改。所以我在日常工作中我加强了临柜业务的监督，要求柜员必须规范操作每笔业务，每个细节都必须按总行相关文件的规定操作......”。

4、“.....不得对业务随意操作。更不得为了逃避事后监督而变造各类会计凭证。对于事后监督过程中发现的相关差错及时组织柜员学习，并及时整改。从事后监督上线以来的差错率情况来说，我分理处直保持着较低的水平。由于我分理处今年内勤员工流动较大，同时新柜员业务又不全面，为了应对迅速增长的柜面压力......”。

5、“.....采取柜员业务交叉和现场指导等方法，使各柜员在较短的时间内全面掌握了各类业务，并通过合理的业务分工，缓解了我分理处的柜面压力。提升了我分理处柜员的业务技能，推动了柜面服务质量的全面提高。我分理处今年以来无起由于柜面操作而引起的客户投诉事件。建立全面的岗位责任制，把岗位职责落实到每个岗位每个员工......”。

6、“.....防止出现相互推托工作脱节的现象，按照岗位责任制进行严格考核，使我分理处内控制度得到了进步完善。以上是我年来工作汇报，成绩只代表过去，在新的年，我将继续努力工作，努力学习各项业务知识，不断提高业务能力和管理水平，使我分理处内勤工作再上个新台阶。主管会计述职报告年是我在分理处担任会计主管的第三年。在这年中......”。

7、“.....努力工作，认真履行岗位职责，圆满地完成了各项工作任务，现将年来的工作情况述职报告如下加强网点业务知识和技能学习，使我分理处内勤的业务知识和技能水平得到提高。年我根据支行要求制定落实了各项内勤学习例会制度，组织全体内勤职工及时对于上级行下发的文件和办法及时学习讨论，通过采取互通形式的方法......”。

8、“.....通过坚持开展内勤业务学习制度使我分理处柜员牢固的掌握了各项业务知识。虽然我分理处今年的业务量有了大幅增加，同时今年总行各类业务新品种也层出不穷的推出，但我分理处员工通过业务学习制度，提高了自身的业务知识和技能，在面对对各类业务时都能熟练的应对。二认真贯彻和执行各项会计出纳制度及操作规程，发现问题，及时整改......”。

9、“.....我始终坚持以提高柜面服务质量为目标，从工作制度员工素质入手，高标准，严要求，苦练业务技能，强化管理考核。年来，我认真贯彻和执行总行各项会计出纳制度及操作规程，发现问题，及时整改。比如对挂失业务全国支票汇兑业务等关键业务进行了规范，改变了以往登记簿登记不规范资料不全的问题......”。