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市场总监述职报告 市场总监述职报告

格式:word 上传:2022-06-24 19:43:06

《市场总监述职报告》修改意见稿

1、“.....积极协助招商例如常德安乡星级客户现已打款万余元,并督促其与大业公司签定分销合同。二自我评价忠与公司,忠于职守。优点忠诚对公司负责,忠于职守,诚信为人真诚对工作同事敢于说真话,认真面对勇敢不顾个人安危,总冲在职能部门行动前列。不足思路单未能及时向办事处汇报......”

2、“.....块美丽的土地里,不断升华与充实,在我人生职业生涯里,我感恩最多的就是各位领导同事温暖的关照和耐心的教导,我也觉得自己越来越适合打假维权工作公司在加强管理的同时,在考核成绩的同时要更加合理与指导,比如我今年在郴州与电视台作了期专访关与红酒的真假认识,为保护品牌与当地经销商,我是把三家红酒混在起作了讲解......”

3、“.....那么这个我只能写成汇报文字,无法用数字来说明成绩,这样考核就无法进行,还有就是花了很大精力,冒着生命危险和大量时间去蹲点跟踪嫌疑对象,但最后因种种原因,行动有时没法进行,或采取行动时没有抓到多少假货,结果时间花了,成绩完不成,工作无法量化考核等等,我想这些都是我们工作过程中遇到的现实问题,希望领导能给以考虑......”

4、“.....而是根据个市场具体情况不同时段来逐步推进的,但过多的呈报汇报流程往往导致办案及行动效果的维持与实现。比如上半年有关娄底打假的呈报兑现等马上需要解决的问题根据三大节气公司集中进行职能部门客情联系。在各种会议及接触中把业务与打假同时宣传。目前针对长沙街道急需扫街及今后日常需要及时维护的突出问题......”

5、“.....按照团结合作,资源共享,长期互动,资金平摊的原则来全面进行,解决目前职能部门不作为力度不大的问题,出台后立即进行,希望公司能予以重视与支持。根据湖南职能部门不能形成合力打假,对我市场整体打假支持不大的现实侵权国家法律处罚小,消费者加上我们有些经营者认识不够,连些职能部门都不识假的现象......”

6、“.....公司及办事处积极调动他们打假性,把去年未落实的省工商下文事实现。这样比零碎的打击要见实际实效。以上是我两年来的工作与相关思考,希望各位领导与同仁能批评指正我的不足,多提宝贵意见,企盼公司领导能酌情处理我劳动合同续签问题为盼,市场总监述职报告尊敬的公司领导我叫,现年岁,年月日出生与湘西怀化麻阳苗族家庭,年毕业与湖南师大法律系......”

7、“.....回地方进入当代商报维权部年,后应聘入湖南中商集团浏阳河酒业公司打假部后改为市场综合治理办公室,自年年月号进入中粮酒业公司,自年年月日签定合同至今两年期已满。现向公司领导就两年在市场监管工作岗位的大致情况述职报告如下紧跟公司市场监管思路,完成各项考核任务,坚决服从公司分配两年来共完成打假任务件零五支......”

8、“.....年月号之今湖南市场。无论分之何市场均任劳任怨,积极与大区各级经销商及业务人员进行积极沟通配合,与区域内多数工商等执法部门建立了良好的客情关系......”

9、“.....如应邀出席代表公司参加于年月在浙江义务,举行的中国与国际知名品牌知识产权保护及打击假冒伪劣商品联席会议,全面向到会的各级打假人员就我司打假相关制度作了阐述。以自己良好的职业水平与对企业的忠良与责任,取得业界好评。不管到何市场能很快摸清情况及时向公司部门领导汇报,并积极适应市场环境,采取灵活多样的打假方法,并在岗位上自我能力得到提升......”

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