1、“.....碧海中心区作为深圳西部核心城区的综合服务中心，其主要功能是与宝安新中心区进行互补，共同承担和发展区域内的商贸文化体育科教和信息等主要职能。竞争分析竞争策略项目分析主要思路宝安新中心区市场竞争激烈宝安中心区市场竞争•万平米•碧海中心区形象价值略低于宝安中心区碧海中心区市场竞争•万平米•缺乏区域核心商业•缺乏地铁综合物业•形成碧海中心区核心区域•形成碧海中心区核心物业合正碧海项目的区域中心价值项目处于碧海中心区核心区位，由于西乡大道和宝安大道的联通......”。

2、“.....将使得本项目的辐射范围将包括碧海中心区以及地铁沿线，并最终依靠项目本身边交通可达性地铁口主干道沿线便利停车资源性拥有自然景观资源城市文化资源规模性与可持续发展性大规模......”。

3、“.....产生多个建筑综合体，而几个相邻的建筑综合体，根据其规模和功能及市场需求的互补性，互相作用互为价值链，又形成都市综合体的联合体结构，产生聚集联动效应，这种综合体个体的集合，即“广义城市综合体”。广义综合体本项目圣淘沙转换商业体量狭义综合体本项目广义综合体本项目圣淘沙商业体量大型商业集群，更强区域辐射圣淘沙纯熟商业群可作为本项目发展的“驱动力”住宅体量住宅体量大型居住社区，人居典范建议通过以“广义综合体”的区域眼光审视......”。

4、“.....将勿庸置疑地成为碧海中心区的核心，并向周边辐射，形成以本项目与圣淘沙为中心的商业生活辐射圈。本项目发展思路合正项目区域关联住宅为主要价值构成，看待缺乏驱动力区域中心商业核心驱动带动项目住宅价值提升开发启动可借鉴“华润中心”等大多数商业驱动型综合体成功案例，结合项目启动策略，以区域性广义综合体眼光发展本项目，发挥最佳“价值链”作用产品打造可借鉴“华润中心”等大多数综合体成功案例中住宅部分的打造......”。

5、“.....发现此类项目开发的关键是小结•重新定义项目区域价值，重新定义人们对区域核心的认知•通过区域增值带动项目价值的持续增加•复合功能体系，聚集能量和人气•创造新的区域市场，最大化挖掘潜在的商业价值跳出原有区域范畴，走“主动中心化”道路，成为城市新中心区域......”。

6、“.....形成区域交通核心，提高项目整体价值与项目周边相关地铁物业形成关联，充分利用区域商业资源，以提高项目自身的商业竞争力。项目名称合正碧海坪洲新村君逸世家宏发领域圣淘沙住宅商业公寓区内同类型物业分析合正碧海项目市场定位报告前言寻求激烈市场竞争下的发展方向根据市场研究报告结论，在项目开发期内，同片区楼盘的集中供应，导致市场竞争激烈，因此，寻求项目的差异化并形成项目的竞争力，将成为项目开发前期策划工作的重点。基于对未来激烈市场竞争格局的分析与预测，以及对项目整体包括住宅和商业的综合考虑......”。

7、“.....并通过对综合体项目开发的进步研究，形成合正碧海项目的核心发展方向，即通过“主动中心化”所带来的项目区域核心价值的提升，同时结合项目规划中的地铁发展优势，跳出区域竞争市场，并使得项目最终发展形成西乡碧海中心区的城市新中心。目录第部分项目价值平台第二部分项目定位第三部分客户定位第四部分户型定位第五部分规划建议前期市场研究主要结论回顾与建议宝安新中心区包括宝安中心区和碧海中心区区域未来供应量达万平方米，本项目将面临区域内的激烈市场竞争碧海中心区区域价值目前尚未被充分认可......”。

8、“.....因此与宝安中心区的项目尚存在定的差距，包括区域价值形象产品设计销售价格等碧海中心区内尚无真正意义上的区域核心和商业中心区域，项目利用自身的区位优势和商业体量，有望填补该项区域市场空白碧海中心区内大型地铁上盖物业缺乏，项目后期可针对性满足该部分市场需求，包括住宅需求和商业需求项目分析主要思路宝安新中心区市场竞争激烈宝安中心区市场竞争•万平米•碧海中心区形象价值略低于宝安中心区碧海中心区市场竞争•万平米•缺乏区域核心商业•缺乏地铁综合物业•提升碧海中心区形象以提高区域价值......”。

9、“.....碧海中心区作为深圳西部核心城区的综合服务中心，其主要功能是与宝安新中心区进行互补，共同承担和发展区域内的商贸文化体育科教和信息等主要职能。竞争分析竞争策略项目分析主要思路宝安新中心区市场竞争激烈宝安中心区市场竞争•万平米•碧海中心区形象价值略低于宝安中心区碧海中心区市场竞争•万平米•缺乏区域核心商业•缺乏地铁综合物业•形成碧海中心区核心区域•形成碧海中心区核心物业合正碧海项目的区域中心价值项目处于碧海中心区核心区位......”。