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房地产经营管理概述 房地产经营管理概述

格式:word 上传:2022-06-24 19:42:57

《房地产经营管理概述》修改意见稿

1、“.....房地产是国家的笔宝贵财富。房地产业的地位明显。房地产业在国民经济中有重大作用,他是国民经济和社会系统中基本单位的承载体,起着联结生产与生活生产与消费生产与流通的作用。可以提供大量的财政积累。它的有效发展可以合理充分利用土地资源,能创造更多就业的机会......”

2、“.....交换土地要有偿使用地价地租的确定要以市场供求变化为基础,参照环境和规划等因素要有计划推进房改。要创造实现房地产商品化经营的良好条件。必须加强对房地产经营的管理,包括加强房地产经营企业内部管理和国家宏观管理,以取得经济效益社会效益和环境效益的有机统,微观和宏观的有机统......”

3、“.....案例分析广州市惠华房产开发公司师年月就成立的家房地产开发公司。由于经营管理好,早在年就经广州市建委批准为级城市建设综合开发企业,并被列为全市家优秀企业之。惠华房地产通过外引内联,多方集资,发展外向型房地产业,积极进行旧城区改造和新区开发。公司领导认识到公司是社会主义企业......”

4、“.....而必须协调好经济效益社会效益和环境效益的关系。公司开发经营的昌乐苑小区建成,住户进住后,搞了数以百计的违章建筑和防盗设施,有的花上万元建造起来,相当高级。小区的空路边也堆放了许多杂物。按常规,住宅交付使用后,公司可以不管了。惠华公司领导为了改变这局面,决心做好售后服务,认真抓好小区管理......”

5、“.....坚决清除违章建筑,并无偿投资万元,把小区美化起来,变成环境优美安全的花园小区,受到住户和社会的赞誉。惠华公司也舍得花钱投资兴建小区的中小学幼儿园等公益事业,总投资万元,建成后无偿交给教育部门使用。公司加强经营管理,注重三个效益的统,使公司不断壮大和发展......”

6、“.....试述房地产经营管理的特点原则和运行机制。结合本案例谈谈你对加强房地产经营管理的认识。谈谈你堆放地产经营管理原则的认识。为什么要坚持这些原则。房地产经营管理概述章前案例广州东山区居民住房十分困难,该区党政领导急群众所急,等国家投资建住宅无异杯水车薪,不能解决问题。经充分研究......”

7、“.....年月成立了引进外资住宅建设指挥部,向区政府借元作办公费,开始了筹备工作。当年月日,以市政府划给的土地与外商合作,签订了第宗引进外资兴建东胡新村的协议,月动工兴建。条件是我方出地皮,外商出资,合作兴建,建成的房子给外商出售,安置拆迁户,归公司作商品房出售......”

8、“.....以后他们又通过借鸡生蛋滚雪球,加强经营管理等办法,使业务不断扩大。年月定名为华东实业公司,年改组为东华实业股份有限公司。继东湖新村之后,他们又开发了湖滨苑花园新村文德大楼和五羊新村等综合性大厦和住宅小区。现在资产过亿,成为级房地产开发公司,业务还扩展到香港,在香港成立了联营公司......”

9、“.....房地产经营管理是门学问,把这门学问做好了,就可以提高房地产开发经营的经济效益,就可以使房地产业成为国民经济的支柱产业之,快速而平稳发展。房地产经营管理课程要点房地产是房屋和土地的社会经济形态,是房屋和土地作为种财产的总称。房地产业使之从事房地产开发经营管理和服务的行业......”

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