1、“.....未达到检查标准要求，则评分检查组成员盛帆电子管理规范文件编号版本号页次第页共页附件四整改表序号检查日期不符合项不符合图片责任人整改后图片整改日期检查人盛帆电子管理规范文件编号修改状态版次编制审核批准管理规范盛帆电子文件名称文件编号版本号页数管理规范文件修订履历表版本修订内容修订人修订时间盛帆电子管理规范文件编号版本号页次第页共页目的为确保生产秩序，保证各项生产正常运作，持续营造良好的工作环境，促进本公司的发展，结合本公司的实际情况，特制定本规范。范围本规范适用于公司所属区域包括生产车间办公室公共场所等的管理现场。本规范适用于武汉盛帆电子股份有限公司制造中心职责综合管理部负责组织检查及评比负责发出整改通知各部门负责各自区域内的管理并自查负责落实整改规范性引用文件实施生产区域管理要求整理要求所属区域内无不用的物品。清除所属区域内不用的物品，并按规定地点放置标识和定期处理......”。

2、“.....并按规定整齐摆放，标识清楚。各区域的工具工装包括办公用品生产工具夹具工具箱办公桌办公椅风扇推车均有明确的放置位置，并按规定整齐摆放。各区域的文件资料包括文件通知标准图纸各种报表记录表及档案等均按规定整齐摆放，且为最新有效版本。各区域所用的清洁工具包括扫帚拖把畚斗抹布水桶等需按规定整齐摆放各区域通道无物品堆积，保持通畅。各区域应有区域标识清扫清洁要求各区域所用的设备周转器具及工装夹具等表面无污垢积尘积油且亮丽。各区域地面无杂物纸屑灰尘积水各区域现场的区域线定置线保持完好明亮。各区域至少每周进行次大扫除。素养要求全体员工必须养成良好习惯，自觉按规定开展现场管理活动。各部门经理应按规定组织对本辖区内进行自查，并指导培训所属员工按要求进行盛帆电子管理规范文件编号版本号页次第页共页现场管理活动的开展，逐步提高员工素质......”。

3、“.....组织全员逐步把活动向前推进，提高现场管理水平。办公区管理要求整理要求办公桌上没有与工作无关的物品放置。工作中的相关文件记录分类摆放整齐填写清楚无误。地面没有纸屑杂物等。文件夹明确标识，整齐放置。私人物品放在抽屉，尽量不放贵重物品。电脑电器等的电源线都束好，不杂乱无章抛落在地上。整顿要求文件记录的存放按不同内容分开存放并详细注明，档案柜贴有标签。工作区内的椅子摆放整齐，不用时放回桌洞内。文件柜内的物品分类摆放好，文件夹应标有目录，方便查找，文具应摆放整齐，不得摆放其他物品，文件柜顶不得放置其他物品。通道上不可放置物品。清扫要求地面无灰尘无碎屑纸屑等杂物。桌面干净，文具文件摆放整齐有序。墙角电脑等下面为重点清扫区，保持图纸各种报表记录表及档案等均按规定整齐摆放，且为最新有效版本......”。

4、“.....保持通畅。各区域应有区域标识清扫清洁要求各区域所用的设备周转器具及工装夹具等表面无污垢积尘积油且亮丽。各区域地面无杂物纸屑灰尘积水各区域现场的区域线定置线保持完好明亮。各区域至少每周进行次大扫除。素养要求全体员工必须养成良好习惯，自觉按规定开展现场管理活动。各部门经理应按规定组织对本辖区内进行自查，并指导培训所属员工按要求进行盛帆电子管理规范文件编号版本号页次第页共页现场管理活动的开展，逐步提高员工素质。各片区线长班组长随时检讨本辖区的现场管理效果，组织全员逐步把活动向前推进，提高现场管理水平。办公区管理要求整理要求办公桌上没有与工作无关的物品放置。工作中的相关文件记录分类摆放整齐填写清楚无误。地面没有纸屑杂物等。文件夹明确标识，整齐放置。私人物品放在抽屉，尽量不放贵重物品。电脑电器等的电源线都束好，不杂乱无章抛落在地上。期检查项目评价标准分得分备注整理通道状况通道畅通无阻......”。

5、“.....且整理很好，标识清楚设备含工具治具工装周转器具设备周转器具是否摆放整齐，有序，专置专位料架料架上没有无效物品，摆放合理且整齐物料产品有合理的规划良品区和不良品区，且摆放整齐，标识清晰整顿设备含工具治具工装有区域规划，摆放整齐，设备干净，标识清晰工具工装有区域规划，工具摆放采用目视管产品有区域规划，存放有定位且标识清晰文件作业指导书整齐放置或悬挂于规定处，任何人都能很快使用生产单各种表单按顺序保存且容易检索，任何人都能随时使用清扫公共场所地面干净整洁光亮作业场所地面干净整洁光亮操作台作业台面及四周干净亮丽门窗墙壁天花板干净亮丽，无蜘网，无灰尘设备干净，无灰尘，有及时保养，设备编号和名称等信息完善清洁通道和作业区定置线清晰，区域内保持清洁，通道及作业区感觉舒畅地面有区域责任人，经常清理，没有杂物，地面干净光亮操作台设备有区域负责人，没有无关的物件......”。

6、“.....经常清理，干净无异味看板看板信息为最新，且版面美观素养日常活动有经常宣导，全体人员对要求都能清楚掌握着装工服工鞋按规定穿戴仪容仪表大方得体，精神饱满有活力行为规范遵守公司规章制度，有主动精神和团队精神时间观念按约定时间会全力完成或适当提早完成评分说明各检查点符合检查标准要求，则评分即满分，未达到检查标准要求，则评分检查组成员盛帆电子管理规范文件编号版本号页次第页共页附件三办公室检查评分表部门检查日期序号执行情况标准分扣分得分桌面干净整洁无灰尘，不堆放杂物，必需物品摆放整齐且干净抽屉无明显脏污，私人用品与必需的办公用品分开放置且摆放整齐电话机笔筒摆放整齐，电话线整理有序，无灰尘电脑显示器键盘干净，整洁，无灰尘闲置座椅及时归位，椅轮椅腿无污迹，无灰尘个人物品水杯雨具饭盒等摆放整齐办公桌下面线路整齐，不凌乱侧柜面侧柜底下无污迹无灰尘办公桌下面无杂物，不放纸质袋......”。

7、“.....吴污迹无破损通道畅通无阻，没有放置其他物品办公空间无堆放杂物，卫生死角清洁干净盆栽放置有序，花叶无灰尘公告栏无过期的公告，海报，标语张贴有序，无破损墙面干净无污渍，看板排版美观风扇水壶饮水机放置位置正确，无污渍灰尘文件归类清楚，摆放整齐，标示清楚，便于查找，无过期作废的文件文件柜顶面与表面无明显灰尘与脏污，有标明责任人编号与放置内容各类洁具在指定地点摆放整齐，整洁无污损垃圾桶是否摆放在桌下，里面只有少许废弃物评分说明各检查点符合检查标准要求，。对于元以内额度的采购支出，事业部自行核准办理对于元以内额度的支出，报公司财务总监核准办理对于元以上额度的支出，须报公司总经理核准办理。三事业部内部借用资金包括借用本部或其他事业部的资金时，须向公司提出申请，经核准后按预算内支出办理，并支付相应利息。第三十三条本事业部没有对外融资权和投资权，但有提议权......”。

8、“.....本事业部开展落实信息管理工作。第三十五条对公司统规划的管理信息系统建设，以及管理网络建设如网站网络远程会议系统等，相应的有形投入由公司制订具体规定，本事业部根据实际情况予以分摊。对公司管理网络或系统的日常运营维护费用，由公司在统提取的管理费用中列支。第三十六条根据公司信息资源管理规定，本事业部建立自己的信息管理系统，次性投入以及维修费用自行承担，并根据自身业务的复杂性，将信息管理工作归属专设单位专人或兼职处理，并接受公司技术资源部的业务指导。第三十七条本事业部遵循规定的信息项目信息格式沟通时间沟通对象沟通渠道与沟通权限等要求，在公司内部进行信息传递。第三十八条对于故意散布不真实信息，故意歪曲延迟破坏信息沟通，以及泄漏公司商业机密者，本事业部将视情节轻重根据相关规定予以处理......”。

9、“.....体现品牌有偿使用共同维护的精神。第四十条品牌定位上统形象分级推广。公司品牌市场定位品牌规划和设计企业形象识别系统建设对外宣传推广策划组织创意设计，以及国内外各类展会的参展组织等事项，归口公司市场资源部。本事业部负责自身业务范围内的品牌宣传产品促销与市场推广日常操作手册执行等。第四十条费用收支上集中提取分配使用。对年度品牌推广及促销含媒介传播和广告投放全国性联动促销等费用，由公司统预算和提取。原则上，总体的营销策划创意设计全国性的品牌与企业形象推广产品推广展览会及市场公关活动等费用，由市场资源部统支配产品包装推介图册等资料的制作和使用费用，由本事业部自行支付。第四十二条品牌管理上整体监控分工维护。市场资源部负责公司品牌在使用与推广过程中的监控活动，以及所有相关资料的审定。本事业部按照公司的品牌经营整体策略和计划，在自身业务范围内负责品牌的常规使用和价值提升终端形象的维护和管理......”。