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中国移动手机电视商业计划书项目可行性研究报告商业计划书 中国移动手机电视商业计划书项目可行性研究报告商业计划书

格式:word 上传:2022-06-24 19:42:23

《中国移动手机电视商业计划书项目可行性研究报告商业计划书》修改意见稿

1、“.....推出了手机终端可以通过下载和描述节目场景的数据元数据等方式搜索感兴趣的场景,并对各个场景进行随意切换。另外,还和卫星电视公司公司合作,联合对数字电视手机的性能进行测试。韩国正在大力推动的手机电视业务,是利用卫星和移动网络向公众传送视频和音频节目的数字多媒体广播业务。韩国业务的主要推动者是。积极推进业务的原因,主要在于韩国移动通信市场环境的变化。为了建设业务系统,电信公司于年月史无前例地发射了专用卫星。该卫星在赤道上空公里的地球同步轨道上运行,主要的功能是向移动电话手持通信设备或者车载设备发射电视节目。计划于年开始移动广播业务的商业运作,向用户提供个性化的电视节目。公司将首先在全国推出个视频和个音频频道。据称,视频图像质量相当于,而音质效果也能达到的水平。媒体公司预计,到年可以拥有万的用户,到年希望用户数可以达到万。根据韩国近期的项研究表明......”

2、“.....业务将会有力带动相关产业的发展。美国市场目前美国的手机电视业务是通过移动通信网络,利用流媒体的方式来实现的。年月,美国的公司推出了系统。通过这系统,用户可以用手机收看包括新闻台探索频道和等电视节目。目前,这系统已经在运营商的网络上得到了应用,其注册用户可以观看包括三个音乐频道在内的手机电视节目。年月,美国公司利用微软影像压缩技术开发了向手机实时发送电视影像的系统。该公司在采用微软操作系统的手机上安装解码软件,即可实现通过手机播放电视节目。传送影像时对通信线路的速度要求只有秒,帧速率为帧秒,这使得画面的连贯性大大提高。欧洲市场目前正在进行的最大的试验性项目有泛欧的法国集团在芬兰进行的计划,而另个项目移动广播整合计划也在柏林进行。颇为引人注目的是,芬兰诺基亚在新加坡举行的上现场演示了标准的设备。这是诺基亚在太平洋地区的首次设备演示......”

3、“.....但实时性就要差些。比如,芬兰的公司就采用技术,通过建立与移动媒体网站的连接,即可收看视频业务,视频内容包括卡拉音乐视频喜剧片段脱口秀和卡通节目等等。年,波兰的在波兰推出了业务,用户通过手机可观看流行的电影和电视节目。三国内市场年月,广州移动正式开始向全球通用户提供手机电视服务,诺基亚索爱西门子等公司的款手机,将首先开通此项增值服务,应用已提前来到了我们身边。奥运期间,北京移动与多方合作伙伴强强联手,推出了项开拓性业务流媒体,使用该业务用户只需开通业务,并具备部支持流媒体功能的手机,通过手机登陆移动梦网掌上北京手机电视,便可以随时随地观看包括影视体育新闻娱乐奥运专题五大类多个的媒体视频产品,率先体验最的流媒体应用。目前我国移动运营商推出的手机电视业务主要是依靠现有的移动网络实现的。中国移动的手机电视业务是基于其网络,这种手机电视业务实际上是利用流媒体技术......”

4、“.....手机需要在装有操作系统的手机终端般是手机等高档产品上安装相应的播放软件,而相应的电视节目则由移动通信公司或者通过相应的来组织和提供。当前,诺基亚索爱西门子三星以及多普达,宇龙联想等手机厂商纷纷推出了预置接收移动流媒体业务的终端,并且现在流媒体播放器已经成为手机的个基本配置。中国移动联合价值链各方,以开放的姿态与新浪央视上海文广千龙等多家联手,向大众客户推出了流媒体业务。手机电视有望成为下个杀手级应用。预计未来三年,随着我国的牌照的正式下发,移动流媒体视频业务将会有更大发展,移动流媒体业务将成为移动视频市场的主要应用,手机将作为第五媒体使该项业依托中国移动的手机电视平台,在播出机房架设套采编服务器,通过光纤链路,将已经编码完毕的数字信号直接通过点到点专线传输至中国移动手机电视平台。四营销推广方案目标客户群人口密集据统计,年底北京常住人口已超过万......”

5、“.....外来人口是造成北京人口总规模快速膨胀的主要原因。据市统计局预测,年前北京市常住人口规模将突破万人。移动手机用户众多北京移动用户超过万人,北京移动神州行用户总数近万,支持的终端超过万部,支持上网的用户约为万人。用户调查的收视调查表明岁的观众占的比例为,岁以上的观众的比例为北京身份证号码的观众占,外地身份证号码占目标客户群以对新闻和娱乐资讯要求较高的都市白领及部分大学生为主要消费群,在年龄分段上,偏重岁的年轻人。此年龄段的用户对生活品位要求较高,追求简单新颖的娱乐方式,同时也是业务的主要使用者。二营销渠道分析地区所有电视频道平均收视率排名名次节目名称频道周平均收视率占有率天气预报北京新闻新闻联播治安播报法制进行时天气预报看气息新闻联播周末喜相逢特别关注说明分析的娱乐晚会类节目优势突出三业务推广策略开路先锋直播手机终端为用户随身携带......”

6、“.....用户开通手机电视服务既可获得技术的信息资讯服务,同时也时尚前卫。主打新闻和影视做为地区性媒体,有关的各类新闻报道深受市民的关注和喜爱,而开通影视频道更增强了手机电视服务的娱乐性,真正做到随时随地享受独无二的服务。新闻宣传和电视宣传并举计划开通手机电视服务后,通过电视新闻频道宣传片专题片及其他媒体宣传这个于总不同的服务,将给移动和带来很好的社会效益和经济效益。短信配合推广目前栏目已经开通了短信和服务,计划通过现有的媒体互动方式通过短信下行和想用户宣传和推荐手机电视服务。其他方式电视报和网站宣传四竞争和优势分析来自同类产品的竞争由于手机电视服务的内容是以各频道各栏目的内容和资讯为基础的,因此,在资讯竞争相对激烈的市场中,以资讯为主体的手机电视服务市场也产生了同类产品的竞争......”

7、“.....来自替代产品的竞争传播资讯的手机电视服务同样存在替代品。这些替代品主要包括以纸介媒体和电台媒体方式提供的同类产品或服务以电子邮件方式提供的同类产品或服务以网站方式提供的同类产品或服务新出现的其他方式提供的同类产品或服务等。竞争分析外部环境分析,内部力量分析,机会国内电信增值业务市场进步放开手机用户激增手机电视即将打开市场网络电话等辅助手段日益增多的可预见性交互电视端倪初露。威胁同类产品和替代产品竞争日趋激烈电信增值服务的资费较高峰期的流通瓶颈优势优势机会策略优势威胁策略以为依托北视有深入人心的品牌活动和栏目北视有大批观众群体客服意识日益增强经过深度培训过的专业人才独有的地区性内容资源强大的策划和研发能力。依据不同栏目的不同特点......”

8、“.....增强竞争力加强技术研发,提高效率,降低成本,保证利润尽可能地扩大观众参与面,推展低端产品,以量取胜与基础电信运营商密切合作,合理解决峰值瓶颈,有效规避风险劣势北视栏目繁多,业务复杂北视组织机构庞大,不易统和协调数据周转流程较长,不易跟踪和监控以电视媒体为依托的手机电视服务刚刚起步,经验不足。劣势机会策略以品牌活动品牌栏目为先导,探索模式,全台推广顶层推动,保障观众参与节目的致性完善局广域网,并进行流程再造,优化数据流通环节增派谙熟业务的人员深入栏目组熟悉业务,把握机会。劣势威胁策略不追求面面俱到,寻求突破点,保证精品服务的优势竞争力探索电视主体下的其它服务手段,在手机电视市场未全面启动利用其它渠道保证利润分析之后的整体结论机会与挑战并存,风险和利益同在......”

9、“.....遵循四个原则直播为主其它为辅需求为主其他为辅精品服务重点突破注重形象保证利润。五价格策略和收益分析培育市场手机电视目前是全新的移动增值业务,用户的接受程度不高,同时存在获得类似资讯的传统方式。为配合中国移动全面激发市场,先期将采取免信息费方式,使更多的人尝试服务,通过内容资源的整合和全新的包装,最终赢得用户。包月为主在正式商用期间,根据实际情况和竞争对手的价格策略制定我方的价格策略,中心主推包月服务。收益分析在移动网络的投入运营后,随着移动网络带宽和手机终端的全面支持,计划在年内实现万人次定购我们的包月服务,每月收入将达到频道包月单价万元。五知识产权和其他法律问题内容及其来源手机电视内容资源主要来自电视节目及其它授权合作伙伴提供的内容。二许可六客户服务方案客户服务宗旨努力提高用户满意度,以满足客户需要为根本点客户服务要求及时的响应......”

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