1、“.....功能多元化别家有的服务内容咱家都有，咱家有的服务品种别人没有而且价格适中三顾问专家网上同步咨询运作，物超所值的企业家经营宝库提供。四通过本俱乐部会员卡企业家马上拥有绿色通道营销渠道经营管道，让您的产品与企业知名度。三定位市场定位以广东省为主，辐射整个中国，展望地球村先占现有消费者如个人企业家创业者及潜在市场如台商协会会员港商协会会员等等目标两年达成个会员。商品定位为企业家提供绿色通道营销渠道经营管道三条企业服务大道为主，并提供企业家个人人身财产保障与其他文体联谊公益活动时尚活动信息服务为辅。价格定位本俱乐部以低价位入会费为卖点，利用有效的企业辅导效益，再衍生其他收费渠道。企业家个人卡元人民币企业家团队卡元人民币消费群定位以中小型企业以上之企业家个人或团体为主......”。

2、“.....其中包含国有企业国有控股外商以及港澳台企业以及其他中小企业以及个体企业有效登记总数目约为万家企业个体根据法则准客户群为万家企业体，实际企业家购买率为，大约为万家企业数。市场目标第二年市场目标先以广东省之中小企业为第销售目标群尤其外商以及港澳台商。市场目标数量张其他协会会员为第二销售目标群同业公会会员。市场目标数量张个体中小企业以上者为第三销售目标群。市场目标数量张中小企业群以上含国内强具基础规模后，加上营运操作稳定地球村功能建立与稳定后市场目标数量张第三市场目标还是以广东省之中小企业为第销售目标群尤其外商以及港澳台商。市场目标数量成长率为目标原始会员续缴率为。其他协会会员为第二销售目标群同业公会会员......”。

3、“.....个体中小企业以上者为第三销售目标群。市场目标数量成长率为目标原始会员续缴率为中小企业群以上含国内强具基础规模后，加上营运操作稳定地球村功能方法和途径。线通服务策略有鉴于有些企业家不善于电脑操作以及基于保密工作原因，本俱乐部提供线通服务咨询专线，让企业家也可以在没有电脑的帮助下，到以上三个管道的咨询服务。六定价策略物超所值的价格策略我们以物超所值的原则为销售手段，在入会同时我们馈赠俱乐部会员的入会礼品，实用价值高可以比价得到，价格采中低价位，因为有些其他后续服务是有偿服务，对俱乐部的会员升等升级为企业团体卡创造有利的因数，同时创造其他的营收的项目与利润。多元化的超值服务策略从企业家个人到企业体本身，本俱乐部提供的多元化服务，已经远远超过企业家支付的会员费用......”。

4、“.....让企业家在经营管理过程中大大的提高效率与效能。七市场营销策略现场服务示范销售模式。现场模拟服务咨询，让企业家感受服务的快速与亲切的服务态度让实事与实用成为我们服务精神指标，同时也成为销售的无形信用保证。物超所值多元化的服务营销策略。别家有的服务内容咱家都有，咱家有的服务品种别人没有，是我们创造多元化服务的工作指标与精神，不怕货比货，就怕不识货，本俱乐部所提供的服务内容与功能，在中国此价格定位中，是无人可以比拟与媲美的。同时我们也向高价定位产品竞赛，创造真正物超所值产品。人性化的销售服务模式。人性化服务在中国，直是多年来从事服务性行业努力的目标与口号，但是行之多年只闻楼梯响，不见影，本俱乐部有多位专家是从事人性化服务辅导专家，本俱乐部要做到不是单单五星级的服务......”。

5、“.....的跟踪销售服务体系。本俱乐部所有的会员从入会开始，就有专有人员从事秘书跟踪式服务，并设有专门的客户抱怨处理中心，随时接受俱乐部会员异议咨询与服务。八推广策略企业家协会推荐。同业公会推荐。同业工会推荐。同业商会推荐。企业管理顾问公司推荐。网上推广活动。座谈会推广活动。报章媒体推广活动。代理销售推广。策略联盟销售......”。

6、“.....切从无到有的支出预算表。应收款项应付款项企业家卡行政工资团体卡管理费用其他收入销售费用小计小计合计毛利税未扣除,两年平均个月收入企业家卡收入以两年平均个月收入计算。团体卡收入以团体卡，以两年平均个月收入计算。其他收入如策略联盟项目辅导企业内训等等收入未加......”。

7、“.....三位副总行政销售展业，三位助理，六位专员平均个月计算。管理费用见上表。销售费用以卡费之以及策略联盟用业务员为无底薪制。从上表中显示以成的成效,每半年毛利为百万左右。俱乐部建立可行性报告书前言俱乐部成立的宗旨是遵照国家对外开放鼓励企业家投资的方针政策法律及有关规定，促进企业家参与国际交流研讨，提升企业对外沟通与竞争能力，创造资源共享进而促进企业改革和发展。俱乐部成立的理念是成为企业家与国际交流政府的沟通桥梁信息传递的窗口联系企业的枢纽帮助企业家解决经营管理中的困难，维护企业家的合法权益及时帮助会员企业提出的各类问题，以及对政策的咨询。并提升俱乐部的凝聚力和公信力，树立良好的社会形象。俱乐部服务内容是以具体实用为原则......”。

8、“.....帮助企业体开拓对外市场，提供企业家个人解决企业家在经营管理中的种种问题与权益的保障，并为企业家举办文体联谊公益活动时尚活动等等，提升企业家的企业形象与社会地位和名誉。俱乐部通过开展国内外各种形式的培训研讨交流联谊等活动，帮助会员逐步提升企业经营的最高机智通过发掘表彰推荐宣传优秀会员企业家典型，促进青年企业家队伍成长通过维护会员的合法权益，及时反映广大会员的意见和要求通过沟通会员与国内外机构以及政府部门科研院校所的联系，为会员提供政策法律信息技术和时尚休闲服务通过加强与国内外同类社团组织的交流，促进会员企业与国内外和港澳台地区企业间的合作。不断完善和发展，为企业家建立绿色通道营销渠道经营管道三条企业发展大道......”。

9、“.....二市场分折市场背景分析据不完全统计广东省目前已有多种品牌的企业家会员卡包括协会卡商务卡如龙卡等等，其中，知名品牌约有种。整个围绕企业家个人的服务市场以龙商务卡为霸主。另外，有两支力量也值得注意是世贸会员卡，二是协会卡如台商协会卡。市场竞争分析当前年企业会员商务卡的主要竞争对手有龙卡优势特点低价经营，是最先打入市场并占有市场的品脾之。广告媒体投入大，龙卡受青睬主要原因是信息管理与多媒体广告效益。服务质量较好。拥有稳定消费群。市场占有较广。二协会卡如台商协会世贸国贸企业家会员卡优势特点广告投入不大世贸卡台商协会会员卡是国内最著名的品牌之。会员质量较好。购买率高尤其台商协会会员。服务质量高效率好......”。