1、“.....深入贯彻陈总提出的现金为王理念，积极回收资金，认真处理每笔业务，为公司节省各项开支费用尽自己最大的努力，各项资金收付安全准确及时。企业的各项经济活动最终都将以财务数据的方式展现出来，全年审核处理会计记账凭证张，出具各种报告统计表调查表多份，出具各类会计报表多份。累计计算分析了个项目成本，分公司机关对其中个项目的成本真实性进行了核实......”。

2、“.....分公司于月和月召开了两次成本分析会，增强了项目经理的成本意识，使项目全员参与到成本管理体系中。积极服务和指导项目部财务工作。根据年初职代会提出的行走制度，共深入了个项目部，进行了业务知识培训，成本考核与指导，文件精神款备用金应收票据应付工资应付账款其他应付款等科目的对账表，要求项目部财务人员每月与机关进行账务核对，并将核对后的对账表交回，确保双方账目无误......”。

3、“.....由于新的成本核算表的实行，于十月份对该表在四个项目部的运行情况进行了了解和指导，使项目财务人员很快熟练掌握了该表的填报方法。新的表格侧重于利润的核算，增强了项目经理对项目利润的核算意识。三需要改进的方面年做了很多工作，还有很多地方存在不足，是对理论学习认识还不够深刻，还存在重业务学习......”。

4、“.....关心帮助不够四是工作方法说话方式还有待改进，特别是对有些不能开支不能报销的事项，给同志们的解释工作做的还不到位。在此，诚恳地欢迎各位领导和同志们给我提出宝贵意见，我将虚心接受，努力改进。四年财务工作设想如下年度，我将紧紧围绕分公司十届四次职代会提出的奋斗目标展开工作。我的设想主要有以下几点进步加强财务会计核算工作，整合完善财务制度体系......”。

5、“.....将财务基础工作进步做实，做细致。增强资金计划的管理，加强计划执行情况的分析与控制，加强财务事先参与决策工作，从源头做好财务管理工作，为领导决策提供有用的决策信息。进步加强财务日常监督工作，从每笔收支入手，严格执行国家相关的财经政策和公司分公司的规章制度，做到单据合法，业务合规。进步加强内部部门间的沟通协调工作，严格按部门职责做好本部门的工作......”。

6、“.....为领导分忧解难。加强财务人员业务学习和培训，全面提升业务水平。加强财务人员既当家又理财的财务意识，推动整体财务工作再上新台阶。年中，自己的工作有成绩也有不足，这些应该是年重点思考和解决的主题，我将不断地总结和反省，不断地鞭策自己，加强学习，以适应时代和企业的发展。谢谢大家,财务科长述职报告年来......”。

7、“.....紧紧围绕全局工作，与上级业务部门密切配合,以年初上级下达的各项工作任务目标为统领，注重实效，重在落实。财务科全体人员贯彻执行了李经理和王主任在年初财务专业会上提出的目标和要求，群策群力，克服了工作中的种种压力与困难，使财务工作平稳运行，圆满完成了年度部门工作任务和有关经济指标，现作述职报告如下，不足之处还望各位领导和同志多多指教......”。

8、“.....但财务人员相对较少,人兼管数个项目，财务人员经常是在各个项目部之间疲于奔波，而且好多重要账务处理都集中在月底，如工资汇总，材料出库汇总及小组劳务费汇总等，还经常会遇到资料交接不及时，手续不全等问题，但在我们高效有序的组织下，能够轻重缓急妥善处理各项工作。按时上报公司各种财务报表。财务科每天都离不开资金的收付与财务报帐记帐工作......”。

9、“.....年来，我们及时为各项内外经济活动提供了应有的支持。基本上满足了各部门的财务要求。严格执行资金管理和审批制度，强化了资金的有计划使用。本着认真仔细严谨的工作作风,深入贯彻陈总提出的现金为王理念，积极回收资金，认真处理每笔业务，为公司节省各项开支费用尽自己最大的努力，各项资金收付安全准确及时。企业的各项经济活动最终都将以财务数据的方式展现出来......”。