1、“.....现已停滞。与任何失败商业项目样，其失败的核心原因是客户对此项目的经营前景信心不足洽谈的酒店管理公司迟迟没有进场，投资回报率没有保障本身就是多年的烂尾楼，形象已经大打折扣因其是市第家产权式酒店，市场不成熟，加上推广不力，没有做到对症下药，因而在目标客户中影响力不够。二目标客户分析销售目标客户与超市目标客户致本市区的工薪阶层公务员等有富余资金，想投资获得收益，但是又没时间经营或者无经营经验者......”。

2、“.....共平方米建议销售均价在元。定价依据采取反推法定价，根据周边市场情况，按照三星级标准预计房价和开房率，算出平均间客房的年毛收入计算项目模拟分析目前产权式酒店的经营模式主要有省心回报型类似于超市的整租零售业主将所购客房与酒店管理公司签订委托经营协议，将所购客房年以上经营权全权委托酒店管理公司，由酒店管理公司按客房总价的的固定金额每年支付业主投资回报。经营过程中发生的各项成本物业费税费均由酒店管理公司承担......”。

3、“.....住房卡消费完后，享受贵宾卡待遇。例本项目的操作方式见投资收益例表投资收益例表面积楼层单价总房价年收入实际收入固定回报率实际回报率固定回报住房卡注因银行按揭利率未定，分析表未计算按揭贷款模式。利润共享型获得年度客房利润分红。业主可以随时使用自己的客房，酒店公司仅是在得到业主确认的期限内出租该客房，并且在该期限内，业主将获得所购客房套型全部待租客房的平均收益......”。

4、“.....经营过程中发生的各项成本税费均由酒店经营公司承担。业主可以随时使用自己的客房，但必须承担管理等相应的基本费用元天，其中包含易耗品等元日套分户型面积收取。完全自用型目标客户企业中小型为主酒店将按其它客房样提供各类星级服务，另行签订物业管理协议。业主须按月交纳物业管理费。物来管理费按元月计收水电耗费按量计收。六销售推出的时机分析纯产权式酒店在市的操作应该说还不是很成熟，造势相对有难度，因此，在推广策略上我们应该有所讲究......”。

5、“.....扩大影响力。加上本项目的超市业态在目标客户操作手法上都与产权式酒店基本相同，相对而言，产权式酒店的吸引力没有超市大。因此，产权式酒店的应避免与超市同期推出。七结论酒店定位为三星级，符合市场现状，有良好的经营前景。二对于产权式酒店销售的目标客户而言，有稳定可观投资回报率是他们关心的核心因素，也就是产权式酒店应该更注重后续经营管理。因而，建议从以下几个方面增强产权式酒店的销售力和经营力建议聘请客源网络庞大经营业绩卓著的专业酒店管理公司进行经营管理......”。

6、“.....而且，此项工作介入得越早越好。建议与信托投资公司合作，为收益做担保。建议加盟专业度假交换系统，建立连锁贵宾卡共享系统天津泰达度假交换公司。建议产权式酒店的销售在群楼销售之后超市销售之前以及上述项完成后推出。因利润分享型操作比较复杂，难以形成对目标客户的吸引力，建议本项目采取省心汇报型和完全自用型两种相结合的模式操作。建议投资回报率定为通用标准。同时每年赠送投资总额左右数额的住房卡给业主，住房卡消费完后，享受贵宾卡待遇。有利于酒店人气的旺盛客源的扩大......”。

7、“.....二主要分布状况路三家，路四家，两家。三各酒店详细情况见附表四上各酒店调查情况分析入住率高的酒店的主力客源均为企业客户商人商务人士机关人员三大块，其中因其地理位置的优势，外地来株出差人员的入住也占了相当大的比例。入住率比较高的酒店主要有大酒店酒店和宾馆，平日的入住率都在以上，节假日则都超过了，尤其是大酒店，平日都在以上。除了上星级的服务外，这几家酒店在硬件设施配套服务务上均有自己的特色......”。

8、“.....等三级酒店的入住率情况良好，三星级酒店在市有着相当大的市场。五市在售产权酒店分析保利大楼去年月份开盘，以投资客为目标客户，销售情况好与酒店合作采取带租约销售和自用自由选择的模式委托出租，以年多就能收回首期成本，年多就能收回全部投资为重点，吸引目标客户，同时以有专业的酒店进行管理满足自用需求，扩大目标客户。投资总额低仅万多套，首期仅需支付万元，并且，将精装修与购房利润分开计算，淡化投资总额概念。大酒店位于对面的个烂尾楼，去年进行改造，采取产权买断方式招商，直不成功......”。

9、“.....现已停滞。与任何失败商业项目样，其失败的核心原因是客户对此项目的经营前景信心不足洽谈的酒店管理公司迟迟没有进场，投资回报率没有保障本身就是多年的烂尾楼，形象已经大打折扣因其是市第家产权式酒店，市场不成熟，加上推广不力，没有做到对症下药，因而在目标客户中影响力不够。二目标客户分析销售目标客户与超市目标客户致本市区的工薪阶层公务员等有富余资金，想投资获得收益，但是又没时间经营或者无经营经验者......”。