1、“.....并相应要求所有包材卸货后用拉伸膜进行打包防护。物料现场所有库存物料进行除尘工作，特别是库存时间超年以上的物料外包，对于彩盒尾数，以及部分裸露在外的，全部及时放于原包装内封存，做到防光防尘管理。为防止在堆码过程中，由于货物太重，堆码层次太高，存在挤压，损坏，由现有的六层降低至四层......”。

2、“.....看板中的内容包括，仓储工作前言，仓管员工作异常信息跟进汇总消防安全知识仓储部工作目标等相关学习资料。现代企业的竞争已到白热化，单的工作技能不能满足企业的需要，自己争取在新的年里多加学习做到懂得更多，做得更好,多与同事沟通，保持良好的沟通方式，吸取好的建议。悉心听取领导的点评......”。

3、“.....时时做好仓库的工作，保持环境整洁，所存放的物料井然有序。为了使仓储物料做到帐卡物致，也是对仓管工作的个考核，仓储目前每个月进行次自盘，为了加强对外发原料的控制，所有原料收发物料由个人来管控，生产车间退料不及时，根据要求在盘点号之前各车间需把该退的物料退到仓库，对于订单物料报欠......”。

4、“.....确保订单上线之前物料齐套。总之，仓库能在现实情况中不断的改善是离不开各位领导的悉心关怀和指导及各位同事的大力支持和配合，在挥手昨天的时刻，我们将迎来新的年，对过去取得的成绩，将不骄不躁，脚踏实地步个脚印走下去，对过去的不足，将不懈的努力争取做到最好......”。

5、“.....我们更加清楚获取不是靠辉煌的方式,而是靠不断的努力。为了公司发展得更加壮大，并跻身于国内先进企业行列，让我们携手合作，创造出辉煌的明天,年，是全新的年，也是自我挑战的年，我们将努力改正过去年工作中的不足，把新年的工作做的更好，为公司的发展前景尽份力。感谢公司给了我这么次发展的机会......”。

6、“.....感谢同事给我的支持和鼓励,祝公司在新的年里更上层楼，取得更好的业绩，好比芝麻开花节节高,以上总结报告请公司领导批评指正，不胜感激,仓库管理员个人年终总结报告本人于年月号进入公司这个大家庭，回想这段时间来的工作，内心不禁感慨万千，做为个部门的员工，对工作的每个细节进行检查核对......”。

7、“.....只有从如何节约时间，如何提高效率，如何使配料员的工作标准化，才能提高每个配料的操作技能水平，减少工作当中的失误事件的发生。每天对于工作当中遇到的难题加以不断的完善，以及与仓管员的不断沟通，相互学习才能使工作的开展更进步，达到新的层次，管理水平进入新的篇章......”。

8、“.....针对于仓储规划的不明确，。对物料现场的大面积区域划分进了相应的调整再次细分与标识，以更有利于现场物料管理及公共物料暂存区。并在预定时间内完成了仓储的重新规划，使物料都做到了定点点量定位储存管理。避免仓管员在备料过程中存在找不到料，及找料时间太长，为了提高他们的工作效率......”。

9、“.....对于部分仓管没有做库位表的，要求他们对这缺陷进行了整改。现所有货架都已贴上了库位表，做到了不是仓管员走到物料区短时间内也能及时的找到所需物料。在与采购课的协作沟通的情况，逐步加强了对物料来料规模到料时间的控制，仓储根据计划排程，为了避免货物堆放过高导致货物发生倒塌事件......”。