1、“.....由综合管理部部长填写文件销毁记录交质量负责人审批，由授权人执行销毁。相关文件文件控制程序质量记录质量记录清单文件销毁记录东方红装备机械有限公司质量手册文件编号版本状态章节质量记录控制程序页码目的对供方进行控制，确保所采购的产品符合规定要求。适用范围适用于对生产所需的原材料元器件的供方的控制。职责生产运行部负责按公司的要求组织对供方进行评价，编制合格供方名录，并对供方的供货业绩定期进行评价，建立供方档案。负责编制采购单，经审批后执行采购作业。技术质量部负责编制原材料检验规范。质量负责人批准供方评定记录表供方业绩评定表和合格供方名录。总经理负责批准采购单。工作程序采购材料分类公司采购材料分为两类类构成最终产品的主要部分或关键部分，直接影响最终产品使用或安全性能......”。

2、“.....类不直接影响产品最终使用或安全性能和非直接用于产品本身的起辅助作用的材料，如包装材料等。对供方的评价生产运行部根据采购材料技术规范和生产需要，通过对材料的质量价格供货期等进行比较，选择合格的供方，填写供方评定记录表和供方业绩评定表。生产运行部负责建立并保存合格供方的质量记录。根据采购材料的重要程度，明确对供方的控制方式和程度。对有多年业务往来的类材料供方，应提供充分的书面证明材料，可以包括以下内容之，以证实其质量保证能力东方红装备机械有限公司质量手册文件编号版本状态章节供应商的选择和控制程序页码质量体系认证证书生产许可证证书等公司对供方生产和质量保证能力的调查结果。供方产品的质量价格交货能力等情况的调查。供方近期供货业绩包括质量交货期价格评定情况。对于己获得质量体系认证证书的供方，若其证书在有效期内......”。

3、“.....由生产运行部填写供方评定记录表后组织财务部技术质量部等部门对其按第条要求进行调查评审，认为合格的，经质量负责人审核，总经理批准同意后，可列入合格供方名录。对第次供应类材料的供方，除供方提供充分的书面证明材料如材料检测报告外，还需经样品测试及小批量使用，测试合格才能供货。新供方根据提供的技术要求提供少量样品技术质量部对样品进行验证和测试，出具相应的验证测试报告，并填写供方评定记录表中相应栏目，反馈给生产运行部样品如不合格可再送样，但最多不能超过两次样品验证测试合格后，生产运行部通知供方小批量供货经技术质量部验证测试合格后，交生产运行部试用，并由技术质量部出具相应试用后的检验和试验报告，填写供方评定记录表中相关栏目，反馈给生产运行部小批量进货验证或试用不合格则取消其供货资格。样品验证，小批量试用均合格的供方经质量负责人批准后......”。

4、“.....因供应商多属门面商店，生产运行部可本着价廉质优的原则选择较近的供应商，经口头或书面请示总经理批准，生产部门使用合格后，即可直接进行采购。供方产品如出现严重质量问题，生产运行部应向供方发出警告通知，如两次发出警告而质量没有明显改进的，应取消其供货资格。生产运行部每年对合格供方进行次跟踪复评，填写供方业绩评定表，评价时按百分制，质量评分占，交货期占，其他如价格售后服务占，评定总分低于东方红装备机械有限公司质量手册文件编号版本状态章节供应商的选择和控制程序页码或质量评分低于，应取消其合格供方资格如因特殊情况留用的，应报总经理批准，但应加强对其供应物资的进货验证，并按条款执行。连续第二次评分仍不满的，应取消其供货资格。对外协加工的供方控制，也应执行上述条款规定。采购生产运行部根据生产计划库存情况及生产需要编制采购单，经总经理批准后实施采购......”。

5、“.....按照原材料检验规范要求从合格供方名录中选择供方进行采购。第次向合格供方采购类材料时，应明确品名规格数量质量要求技术标准验收条件违约责任及供货期限等。采购部根据需要将相应的技术要求作为合同附件提供给供方。采购前，采购人员应核实提供给供方的技术要求是否有效，将采购单交生产运行部部长确认后实施采购。采购信息采购文件应包括拟采购产品的信息对产品的质量可直接引用相关标准或提供规范，图样等技术文件对产品的验收要求其它要求，如价格数量交付时间及方式等。适当时还包括对供方的产品程序过程人员提出有关批准或资格鉴定的要求，如对供方产品的安全认证要求，对加工过程设备及人员要求，委托检测的服务要求等。适用的质量管理体系要求。公司的采购文件包括采购单原材料检验规范及附件等，由生产运行部保管......”。

6、“.....应由相应的发放部门负责人对其要求是否适当进行审批。相关文件关键元器件和材料的定期确认检验规范关键元器件和材料检验验证控制程序原材料检验规范质量记录供方评定记录表供方业绩评定表合格供方名录供方质量保证能力调查表采购单东方红装备机械有限公司质量手册文件编号版本状态章节供应商的选择和控制程序页码目的对关键原材料进行控制，确保所采购的产品符合规定要求。适用范围适用于对生产所需的关键原材料的控制。职责技术质量部负责对关键原材料实施检验或验证生产运行部负责出现不合格时与供方的联系。工作程序关键元器件和材料的检验验证程序技术质量部负责编制各种原材料检验规范，明确检测项目检查频率检测方法检测规范检测设备等。对购进的物资，仓库保管员要核对送货单，确认物料品名规格数量等无误，包括无损后，臵于待检区，通知检验员检验或验证检验员根据进货检验规范进行全数或抽样检验......”。

7、“.....检验员在物料上做“不合格”标识，按不合格品控制程序执行。采购产品的验证方式按供应商的选择和控制程序执行。关键元器件和材料的定期确认检验程序对具有认证证书的合格供方提供的产品进行定期确认检验时，检验方式网络查询其证书的有效性检验要求每年查询次。东方红装备机械有限公司质量手册文件编号版本状态章节关键元器件和材料检验验证控制程序页码东方红装备机械有限公司质量手册文件编号版本状态章节关键元器件和材料检验验证控制程序页码对不具有认证证书的合格供方提供的产品进行定期确认检验时......”。

8、“.....每年至少进行次最高允许工作压力充电器输入电压每年至少进行次输出电压充电电流蓄电池类型每年至少进行次容器标称电压相关文件不合格品控制程序供应商的选择和控制程序原材料检验规范质量记录进货检验记录关键元器件和材料定期确认检验记录章节标题页码质量手册总目录质量手册颁布令质量负责人的任命书公司概况质量手册说明组织机构职能分配表引用标准职责和资源管理程序文件控制程序质量记录控制程序供应商的选择和控制程序关键元器件和材料检验验证控制程序生产过程控制和过程检验程序例行和确认检验程序检验试验仪器设备控制程序不合格品控制程序内部审核控制程序产品变更控制程序认证标志控制程序包装搬运和储存控制程序附录生产工艺流程东方红装备机械有限公司质量手册文件编号版本状态章节质量手册总目录页码附录文件修订页公司依据农机产品强制性认证实施规则植物保护机械和农机产品强制性认证实施规则植物保护机械部分条款的......”。

9、“.....编制完成了本质量手册，经公司领导和各有关部门讨论审核通过后，现予以批准颁布实施。本质量手册是我公司质量管理体系的法规性文件，是指导公司建立并实施质量管理体系的纲领和行动准则。公司全体员工必须不折不扣的遵照执行。东方红装备机械有限公司质量手册文件编号版本状态章节质量手册颁布令页码关于任命赵峰同志为公司质量负责人的决定各部门为确保我公司质量管理体系的建立和长期保持，根据质量管理体系认证的工作需要，特任命赵峰同志为公司的质量负责人，全永统为公司的技术负责人。其授权分别如下质量负责人的职责负责建立满足质量管理体系要求的文件化体系，并确保其实施和保持确保加贴强制性认证标志的产品符合认证标准的要求建立文件化的程序，确保强制性认证标志的妥善保管和使用建立文件化的程序，确保不合格品和获证产品变更后未经认证机构确认......”。