1、“.....综合以上各项，东江生态农业科技园区总用水量见表。表城镇总用水量项目生活用水量万工业用水量万其他用水量万合计万根据以上预测，确定规划用水量如下年总用水量，年总用水量。为了解决好供水问题，建议分两期工程建设，近期建设规模为万日，远期建设规模为万日。因此，确定本供水工程的近期水源地工程规模为万日，净水厂建设规模为万日近期，新建配水管网公里。其主要工程内容由取水净水和输配水三个部分组成。取水由取水头和取水泵房组成净水由混合絮凝沉淀和过滤系统加药系统生产控制系统配电和供热系统以及生产辅助系统构成配水主要是由配水管网组成。污水处理工程表城市排水量预测表根据城市总体规划及上述所得城市需水量，由于近期有部分合流制管道未进行雨污分流改造......”。

2、“.....截流倍数为。通过以上论述，确定年设计污水处理厂规模为，年设计规模为，管网工程按远期规划设计。主要工程内容由污水处理厂城区排水管网组成。污水处理厂由提升泵站格栅沉砂二级生化污水处理污泥和泥渣处理系统配电和供热系统以及生产辅助系统构成。垃圾无害化处理工程按照东江生态农业科技园区总体规划，预计年城区人口将达到万人。我国城市垃圾人均产量为公斤人日，按人均日产垃圾公斤，预计年垃圾量为吨日。确定项目建设规模为日处理城市生活垃圾吨。其主要工程内容由生产区和管理区两个部分组成。生产区主要有卫生填埋场和污水处理站，管理区主要有综合楼车库和供热等设施......”。

3、“.....由东江生态农业科技园基础设施建设领导小组，主要负责组织协调项目建设的各项事宜，具体职能包括实施方案的审定建设资金的安排建设过程的检查与督促主持项目的总结与验收等。本着科学先进实用和节约的原则，并严格按照国家有关规程规范标准的要求进行施工，抓好整个工程建设。行政管理负责日常行政工作以及与项目履行单位的接待联络等工作。计划财务负责项目的财务计划和实施计划，安排与项目履行单位办理合同协作与手续，以及资金使用安排及收支手续。技术管理负责项目的技术文件技术档案的管理工作，主持设计图纸的会审，处理有关技术问题，组织技术交流，组织职工的专业技术培训技术考核等工作。施工管理负责项目的土建施工安装的协调与指挥，施工进度与计划的安排，施工质量与施工安全的监督检查及工程的验收工作......”。

4、“.....管理措施计划管理根据项目可行性研究批复文件，组织开展项目规划设计和施工设计根据施工设计及建设单位承建能力，编制项目建设年度计划。年度计划应包括建设进度，建设规模施工工序质量监测物资采购人员培训和资金使用等内容。计划经下达，则必须严格执行，不得随意改动。工程管理严格执行国家各项基本建设程序，推行全面质量管理，严把每道工序质量关，加强技术指导和检查验收工作。项目建设工程引入工程招标制和工程监理机制，物资采购实行招投标制。工程建设实行定期报告制度，定期向上级主管部门报告工程进度工程质量资金使用情况以及工程建设中存在的问题。项目建设中未经批准不得随意更改计划及建设内容，杜绝挤占截留挪用工程建设资金。资金管理本项目资金由企业自筹资金完成。资金必须及时足额到位，以确保项目的顺利进行......”。

5、“.....统使用单独记帐，单独核算，单独报帐先施工，后报帐加强资金管理，强化检查监督，项目财务应接受有关财务审计部门的检查监督和审计。建成后运行管理组织机构与职能项目建成后，成立江西东江生态农业科技园区市政总公司，下设自来水分公司污水处理分公司垃圾处理分公司道路管护分公司，以及工程技术部计划财务部物质供应部人事审计部等内设机构。实行董事会领导监事会监督的总经理负责制。董事会由园区管委会江西东江生态农业开发有限公司以及相关企业的负责人组成。董事会提出并决定总经理人选，负责和审议市政总公司发展规划和重大事务，听取和审议总经理的年度工作报告和财务决算。总经理设立总经理名，主持与全面负责市政总公司的具体管理工作。由总经理提名董事会决定，市政总经理设立副总经理两名，协助总经理管理各项工作......”。

6、“.....经理人选由总经理提名，董事会任命各分公司副经理人选由各分公司经理提名，由总公司总经理任命工程技术部计划财务部物质供应部人事审计部等内设机构的负责人由总经理任命并对总经理负责。监事会由定南县相关部门园区管委会江西东江生态农业开发有限公司相关专家以及职工代表组成，由董事会推荐产生并由总经理聘任。监事会的职责是对市政总公司董事会决定的重大事项落实情况进行检查，并向董事会报告，对市政总经理副总经理各分公司经理各分公司副经理以及各内设机构负责人的履行职责情况进行评议和考查。运行管理机制按照奖罚对等风险与利益共担的原则，采用实行“授权经营”“增量奖股”措施，建立科学有效的激励机制，引导企业领导班子更加关注企业创新和竞争力等关系长远发展的战略问题，克服经营管理中的短期行为......”。

7、“.....明确责任边界，通过考核财务审计离任审计干部考核等手段建立有效的绩效评价体系和监督约束机制。建立企业领导人员业绩档案，作为评价奖惩企业领导班子的依据。劳动定员供水工程本设计人员编制只考虑工程投产后的运行管理人员，不考虑建设期的筹建人员。由于本工程采用自动监控系统，自动化水平较高，因此人员编制比建设部颁发的城市给水工程项目建设标准人员少。所以本次工程增加人员人。污水处理工程按照中华人民共和国建设部颁发的部标准城镇污水处理厂附属建筑和附属设备设计标准和城市污水处理工程项目建设标准，参考国内外同类污水处理厂的实际管理机构与人员编制情况，确定污水厂管理机构与人员编制，全厂人员总数为人。垃圾处理工程本项目为连续工作制，年工作日天，定员人。道路工程该项目的上级主管部门为市政工程公司......”。

8、“.....只新增维护维修人员人。第五章进度安排供水工程到年末，完成水源地全部工程供水管网的建设改造工程及净水厂大部分工程年工程全部竣工，进行单机调试联运，年底正式投入运行。污水处理工程计划到年末，完成厂区的全部土建工程年开始设备安装和管线施工，年底进行试车并投入使用。垃圾处理工程建设期年，计划年末完成土建施工设备安装试车并投入使用。道路工程年底完成。第六章投资估算和资金筹措投资估算编制依据投资项目可行性研究指南。江西省建筑工程预算定额及江西省建筑工程投资估算指标。项目投资估算指标采用建设部颁发的城市基础设施投资估算指标全国市政工程投资估算指标定额及给水排水工程投资估算及经济评价手册，同时参考近年编制有关工程的概预算指标。可研报告编制费按建设投资的计算，勘察设计费按建设投资额的计取......”。

9、“.....工程监理费按建设投资额的计取，建设单位管理费按建设投资额计取。主要建筑材料估算价格按照当地市场调查为主。投资估算编制基数建筑工程费根据江西省建筑工程预算定额及同类工程指标计算。设备购置费按项目建设单位提供的设备价格确定。安装工程费设备安装费根据设备类别按定比例计取，排水管道供水管道热力管道供电线路通讯工程的安装工程费按定额计取......”。