1、“.....不随地吐痰不乱倒污水。节约用水用电，杜绝常流水，常明灯。爱护公寓的切设施，损坏者照价赔偿。在公寓内不得大声喧哗和打闹，保持安静舒适的休息环境。八保卫管理制度传达室小时有人值班，对外来人员和车辆做好登记工作。调度室车间夜间值班人员，协助门卫做好夜间安全保卫工作。室内外消防设施齐全有效，定位放臵，严禁乱动消防器材，不准在消防设施上乱放其它物品。专人负责各种电气设备，线路的拆装检查和维修，其他人员不准乱动。定期检查电器照明等用电设施，无线头外露现象，杜绝隐患。库房及车间内禁止吸烟。严禁酒后上岗。车间内严禁乱动车辆，生产需要时应严格按照使用规范执行。严格遵守安全操作规程，杜绝切事故的发生。三人事管理制度人事制度加强人力资源管理是企业发展的可靠保障，是增强企业发展动力的重要环节。根据我公司的实际情况，经公司研究制定本制度。公司实行动态人事管理，严把进口，敞开出口......”。

2、“.....办公室负责人事管理工作。本公司职工均必须服从管理。严格遵守有关规定，爱岗敬业，培养良好的职业道德。对公司新聘人员，由办公室登记其基本情况，进行入厂谈话，并根据公司领导的安排开出“调配通知单”到后勤部财务部办理有关手续后，送至工作部门。公司实行以小队部门为基本单位的人事管理办法，各部门之间的人事调动，由公司领导通知办公室为其办理内部调转手续，并由主管经理与其重新签定用工合同。公司员工辞退离职必须先由公司领导与其谈话，然后到办公室后勤部财务部所在部门办理交接后方可离开公司。本公司员工均实行考核制度，根据其工作情况，实行量化评定，记录在案，作为晋级调派依据。任何人不得擅自违反规定办理人事手续，违者给予处罚。二考勤制度遵守劳动纪律，认真做好考勤工作是关系到企业形象，提高效益的重要方法，同时也是保障职工权益的具体行为，经公司研究决定......”。

3、“.....每月号，由部门主管签字后，将考勤情况报公司财务部汇总。各分公司可通过传真的形式报考勤，每拖迟天扣除该部门领导工资元。考勤记录可分为上班迟到早退旷工请假等。三次迟到或早退折算次旷工，旷工天扣三天工资病假事假不记发工资，连续旷工五天，全年累计旷工十五天予以除名。由财务部负责汇总，统计考勤情况，经主管领导审阅后，计算工资数额。如经公司批准加班，可由主管经理批准后予以调休，调休期间不扣发工资。凡请假天由本部门领导批准，周之内由主管经理批准，周以上由董事长批准。请假必须本人填写请假条，经批准后方可请假，如来不及办理，必须事后补上手续，到月底报送考勤时，连同假条并报送。本公司实行每周五天工作制，周六周日休息，如生产需要，公司可安排加班，任何人不得借口推辞。三劳动纪律管理制度为了提高公司管理水平和办事效率，加强人员管理，结合本公司实际情况，特制定本制度......”。

4、“.....遵守有关作息规定，不得无故迟到早退。公司设立专人负责检查统计汇总出勤情况，月底汇总后报财务部计算工资数额。由调度室掌握好公司人员动态，凡本公司人员离开东营市因公因私，均必须报告备案，返回公司后到调度室报到备案。出差请假天由本部门领导批准，周以内由主管经理批准，周以上由董事长批准。但均必须由调度室登记备案。每月工资表经各主管经理签字后，再由主管考勤经理审查出勤情况，方可由财务部门发放。三次迟到早退折算次旷工，旷工天扣三天工资。如出差请假不报告，返回公司不报到者，发现次扣工资元。劳动纪律情况每月公布次，有不实之处可随时向主管人员反映。四财务管理制度基本财务制度为了规范公司财务行为，加强财务管理和经济核算，依据企业财务通则和工业企业财务制度特制定本制度。第条公司的财务管理实行集中领导，分工负责的原则，由总经理组织领导本公司的财务管理工作......”。

5、“.....领导本公司的财务工作。第二条严格执行会计法，加强经济核算，接受财税审计机关的监督，落实收入成本费用，利润考核指标。第三条按规定负责财务会计核算，并分月年度编制有关财务报表。第四条加强资金收支管理，对每笔资金的收支均必须当天填写有关会计评证，经主管领导审核签字后记入帐本，做到日清月结。第五条对于购销业务中发生的支付款项，应根据合同规定付款，严禁无合同付款。第六条加强支票管理工作，对于各类支票的使用必须填写申请单，经批准后方可领用，并做好记录，严禁未经批准擅自领用各种发票。第成果报表等均属机密资料，其余凡进入档案室资料属秘密资料。机密资料必须经公司领导批准后方可借阅，秘密资料由办公室主任批准借阅，凡借阅资料均需登记。财务部生产部绘解室科技部项目部后勤部等部门应及时向档案室报送资料，具体办法另行规定。部门或个人打印文件必须经办公室主任审批后方可交工作人员打印......”。

6、“.....自颁布之日起实行。印鉴管理制度公司的公章须由专人保管。保管人员必须有较高的思想觉悟，能坚持原则，秉公办事。建立使用印鉴登记册，凡下属企业的文件或出据证明需盖公司的印鉴时，须经分管该项工作的公司领导批准方予盖印公司各部门的文件或其他需盖印鉴时,须经主管领导或部门负责人签字批准方予办理。做好印鉴的存放和保密工作，节假日或下班后，应把印鉴存放在保险柜内，原则上不予携带印鉴外出，严防印鉴失窃。四会议管理制度总则为提高工作效率，改进工作作风，减少会议，缩短会议时间，提高会议质量，特制订本制度。例会制度为了更好地规范公司管理，贯彻落实好公司的有关规定，了解情况，沟通思想，现建立公司例会制度例会分为公司行政例会生产例会经营例会以及月度例会。行政例会是指公司领导定期就公司情况进行研究，决定重大事项。生产例会在每周五下午进行，参加人员为公司主管领导生产部门主要负责人......”。

7、“.....安排下周工作。每季度由各分公司经理及各部门负责人参加召开经营例会，检查督促经营指标完成情况。每月召开次在公司人员的全体会议，就月度情况进行通报，统员工思想。春节前公司召开全体员工大会，总结表彰先进，布臵安排下年度工作。例会主持人应事先拟定议题，做好材料准备，避免形式主义。建立例会记录，必要时下发会议纪要，作为贯彻落实的依据。例会由公司办公室负责组织通知。五有关工作记录请示汇报的规定为了更好地规范公司管理，提高管理水平，特制定本制度。公司办公室统下发工作记录本，各部门主管负责填写，月底上交办公室，经领导审阅后再发给各部门。记录本用来填写主要工作内容工作安排，发生的事件及公司下达的任务及其它事项。工作记录是考核各部门工作业绩的依据和参考，任何人不得应付或拒绝填写。对发生在本部门的重大事件，对外经营行为等应及时向主管领导汇报......”。

8、“.....对重大事故和隐患应立即报告，不得隐瞒，并且留有书面记录。所有请示汇报提倡采用书面形式，以便存档备查。工作记录请示汇报材料属公司商业秘密，不得泄露。本规定适用于公司全体员工。本规定自发布之日起施行。六车辆管理制度车辆的使用领导专车专用，准备随时出发，无车情况下由调度派车使用。配备车辆的分公司，部门工作人员外出经分管领导批准后由调度开路单，交门卫登记。分公司无外出任务时，由调度调派值班，有任务时有优先使用权。后勤用车由调度统派车开路单。各部门分公司车辆回公司后要及时通知调度，便于调度掌握最新车辆动态。原则上杜绝个人用车，确实有私事用车的人员在本市内的须主管领导批准，调度开路单，登记后方可外出。本省或出省时要经董事长批准，调度指派，机动人员检查安全后方可外出，回来后要销假。未经领导批准或没有派车单的视为出私车，有关人员要做出深刻检查，必要时给予处分......”。

9、“.....视情节给予风险抵压金扣分的经济处罚或停驶工作处理。车辆进保购料制度由班组或驾驶员填写进保购料单，并经机动安全员核实，公司领导审批。按公司指定厂点进行维修。更换机件，必须上交旧机件。购料后，必须办理进出库手续。车辆的保养驾驶员负责车辆的日常保养，以清洗和检查为重点，包括出车前途中回公司后检查保养。定期保养主要分级二级三级保养，由司机记录里程及时申请保养项目，填写维修单，经分管领导签字批准后进厂保养，无维修单的不准维修领导不在时作特殊处理。在外作业上井车辆视情况由小队队长跟踪保养并作记录，回公司后校对登记交机动管理人员记录，年终要公布车辆的维修费用。严格执行加油规定，定点加油，车两本，由司机和加油员签字后生效，特殊情况经领导批准，在外上井用油行车用油要作记录，回公司后交机动管理人员核实记录登记，便于单车核算，每月公布次车辆耗油情况......”。