1、“.....第三部分产品服务公司主要业务包括生态农业开发农业产业化生产及旅游度假山庄建设与经营。山庄度假酒店按照三星级标准建造，提供客房餐饮商务娱乐服务和生态农业旅游服务。第四部分质量管理体系公司正着手准备国内外管理体系认证工作。理清管理思路理清企业与顾客与各分工合作方关系，理顺内部关系，致力于提高管理水平和服务质量。第五部分行业背景情况近年来我国政府直积极推动旅游产业发展，直为把我国塑造成世界级旅游强国而努力。旅游业已经成为北京市第三产业支柱和首都经济中新经济增长点。目前北京旅游市场发展态势良好，旅游产业规模不断扩大以生态健康为主流休闲旅游如火如荼，前景广阔。顺义区项目基本沿京顺高速京承高速周边，销售价格多数在元左右。第六部分营销策略根据项目分析......”。

2、“.....包括理念营销营销人才体验式营销网络营销广告促销等策略拟定旅游项目营销策略，包括以人为本多元化发展内部全员促销营业推广活动整合媒体宣传企业品牌形象网络联合渠道等策略。第七部分项目建设与实施本项目位于北京市顺义区龙湾屯镇山里辛庄村，东临平谷，北靠密云，为三区县交界之地。项目拟建万平方米和中国中医药园地，其中为产权式酒店项目，出售之后再受托经营。目前山庄二期工程己建完，园区已对外试营业。第三期工程休闲度假别墅区即将启动。第八部分融资说明为了加强公司核心竞争力，进步满足市场需求，拓展业务种类，实现酒店各项设施规模效应，扩建山庄第三期工程，最终建设个集生态农业休闲度假和健身养生为体度假酒店。投资总额万美元。主要用于三期扩建工程开发成本，包括地价建造成本添置设备及相关费用等......”。

3、“.....按照资金使用计划使用，向投资方承担相应法律责任。第九部分财务分析预测本项目销售收入和建造成本，编制预计资产负债表预计利润表，编制现金净流量估算表，计算相关财务指标，进行长期投资分析和可行性分析。第十部分风险控制风险控制对于任何个投资项目都是十分必要。本项目涉及风险包括政策风险宏观经济风险开发风险收入不确定风险，以及相应控制风险对策。第十部分项目综合评价本项目优势和综合效益，可行。第十二部分附录公司文件公司组织机构代码证营业执照税务登记证等相关文件影印件。第部分公司农业旅游山庄经营模式图公司未来发展战略公司战略目标近期发展战略公司近期发展战略是利用山庄自然条件，利用生态旅游观光优越条件，开发山庄第三期工程，着重解决随着山庄整体发展，旅游观光人员快速增长而带来居住客房紧张配套设施不足等问题......”。

4、“.....长期发展战略公司长期发展战略是成为北京周边最具特色现代乡村休闲度假山庄，业务包括生态农产品开发与经营，生态农业园区建设，休闲度假相关住宿餐饮健身娱乐等服务经营。分阶段战略目标第阶段年经营目标完成荒山绿化工作基本完成整个园区基础设施建设开发生态农业和旅游观光二期工程。财务目标年营业收入千万经营方式以市场为导向，依托农业科研单位和专家优势，发展新品种，实现资源综合利用率高于发达地区平均水平全面采用节水节地节能技术和生物工程技术，并辐射带动周边区域，以“公司农户”经济发展模式，带动农民走向现代化农业发展之路旅游观光方面聘请北京建国国际酒店管理集团管理，包括住宿餐饮健身娱乐等......”。

5、“.....利用其专业管理团队经营山庄。第三阶段年及以后经营目标逐步提高安利隆山庄整体经营业绩。财务目标年均收入亿元经营方式继续聘请北京建国国际酒店管理集团，利用其专业管理团队经营山庄。战略目标说明充分利用自然资源，强化自身优势，实现生态农业和休闲度假并举经营，成长为北京周边最具特色旅游休闲度假山庄。农业生产和生态环境改造同时并举农业生产和生态环境改造同时并举，建成优美农业景观和无污染生态系统，为北京提供个了解体验高科技现代化农业和现代乡村休闲度假旅游景观。生态农产品与休闲度假并举把该项目摘要第部分公司基本情况公司概况体中文名北京安利隆生态农业旅游山庄公司经营实体英文名品牌口号居住新理念，健康新体验公司宗旨把握现代休闲居住理念，运用得天独厚自然资源，结合绿色健康生态养生居住需求......”。

6、“.....为北京居民提供个山清水秀，集生态农业，休闲度假旅游观光于体第二居所。公司经营模式公司经营模式是以提供休闲度假服务作为核心，以拓展强化生态绿色健康养生理念作为业务拓展重点和主要资源配臵方向，根据市场需求有选择地进入新业务领域，如中医养生园地，以及新山地运动项目，如山地自行车滑板滑轮等。公司经营模式图见图。山庄旅游度假业务，由建国国际酒店管理有限公司负责全面经营，农业产业化山地绿化生态农业开发和其他服务由公司自身负责经营。图北京安利隆生态农业旅游山庄经营模式图公司未来发展战略公司战略目标近期发展战略公司近期发展战略是利用山庄自然条件，利用生态旅游观光优越条件，开发山庄第三期工程，着重解决随着山庄整体发展，旅游观光人员快速增长而带来居住客房紧张配套设施不足等问题，达到预期规模效应......”。

7、“.....业务包括生态农产品开发与经营，生态农业园区建设，休闲度假相关住宿餐饮健身娱乐等服务经营。分阶段战略目标第阶段年经营目标完成荒山绿化工作基本完成整个园区基础设施建设开发生态农业和旅游观光二期工程。财务目标年营业收入千万经营方式以市场为导向，依托农业科研单位和专家优势，发展新品种，实现资源综合利用率高于发达地区平均水平全面采用节水节地节能技术和生物工程技术，并辐射带动周边区域，以“公司农户”经济发展模式，带动农民走向现代化农业发展之路旅游观光方面聘请北京建国国际酒店管理集团管理，包括住宿餐饮健身娱乐等。第二阶段年经营目标开发建设安利隆山庄第三期工程财务目标年均收入亿元经营方式组建项目开发公司负责第三期工程开发建设继续聘请北京建国国际酒店管理集团......”。

8、“.....第三阶段年及以后经营目标逐步提高安利隆山庄整体经营业绩。财务目标年均收入亿元经营方式继续聘请北京建国国际酒店管理集团，利用其专业管理团队经营山庄。战略目标说明充分利用自然资源，强化自身优势，实现生态农业和休闲度假并举经营，成长为北京周边最具特色旅游休闲度假山庄。农业生产和生态环境改造同时并举农业生产和生态环境改造同时并举，建成优美农业景观和无污染生态系统，为北京提供个了解体验高科技现代化农业和现代乡村休闲度假旅游景观。生态农产品与休闲度假并举把该项目开发建设成生态环境保护资源高效利用和高科技含量高效益为特征现代都市农业示范区，为都市内部机构设臵管理团队董事长核准通过，归档资料。未经允许......”。

9、“.....利用生态旅游观光优越条件，开发山庄第三期工程，着重解决随着山庄整体发展，旅游观光人员快速增长而带来居住客房紧张配套设施不足等问题，达到预期规模效应。长期发展战略公司长期发展战略是成为北京周边最具特色现代乡村休闲度假山庄，业务包括生态农产品开发与经营，生态农业园区建设，休闲度假相关住宿餐饮健身娱乐等服务经营......”。