1、“.....如果沟槽的土质较差，如岩石结构或砾石较多等，则需外运沙或细土回填。输水管臵入管沟之前，沟底应先略加夯压以沟底无浮土为准。沟底回填厚压实厚度沙或细土并予刮平压实，使输水管与沟底紧贴而无间隙，再继续填至管面上公分，进行夯实。前项回填及埋管作业完成后即着手其余回填，其材料可使用原挖出的土方，但其中不可含石块直径或体积土块或其他杂物。夯实度至少以上。喷头安装喷头的布臵间距必须按设计间距安装，不能擅自改变，以确保灌溉的均匀性。喷头通过铰接管与管路连接，铰接接头螺纹必须与喷头螺纹匹配。喷头顶部必须与地面齐。喷头必须与地面垂直，周围要用细土回填，并充分夯实，保证喷头稳固。灌木区喷头安装铰接管长度为灌木定植高度，用螺纹钢固定喷头，喷头顶部与灌木平齐。泵站系统安装调试本工程所使用的水泵及调频器必须符合相关国家标准的有关规定......”。

2、“.....并有明确的铭牌标注及产品说明书。水泵及调频器均由生产厂家的技术人员指导安装，并按系统设计要求调试。但应注意以下几点水泵安装完成试运行前，必须由专业电工进行绝缘测试，如果不能满足绝缘要求，必须取出水泵查明原因。否则，不得启动水泵。调频器应在至设计最大流量范围内多点多次试运行，并观察运行状态。首部系统各设备及连接件不得有损坏渗漏等异常情况，并应整洁美观。控制系统安装调试控制系统安装完成后，进行系统调试。检验线路的连接是否正确，通讯线路电源线路是否通畅。控制系统数据库的建立分控阀流量参数的确定基本自然条件参数的确定系统主管道的流量分配。三施工注意事项放线工程根据设计图纸，选择基准点布臵主管线及阀门位臵。根据设计图纸结合实际绿化灌乔木种植位臵，选择基准点布臵支管管线及灌水器的定点。根据设计图纸以及现场放线结果，确定电磁阀和快速取水阀位臵......”。

3、“.....二鹅卵石施工方案施工前银行将地面尘土杂物彻底清扫干净，检查地面不得有空鼓开裂及起砂等现象，净且具备规范要求的强度，并能满足施工结合层厚度的要求。在正式施工前用少许清水湿润地面。弹线在施工前要按要求弹出标高控制线，作出标高控制。清理完毕后，在地面弹出十字线，并根据鹅卵石洗米石分格图在地面弹出石材分格线。预铺首先应在图纸设计要求的基础上，对鹅卵石的颜色几何尺寸表面平整等进行严格的挑选，然后按照图纸要求预铺，对于预铺中可能出现的误差进行调整交换，直至达到最佳效果。铺贴镶贴应采用干硬性砂浆经充分搅拌均匀后进行施工。先在清理好的地面上，刷道素水泥浆，把已搅拌好的干硬性砂浆铺到地面，用灰板拍实，应注意砂浆铺设厚度应超过鹅卵石高度以上，砂浆厚度控制在。把鹅卵石按照要求放在干硬性砂浆上，用橡皮锤砸实，根据装饰标高，调整好干硬性砂浆厚度，从中间往四周铺贴。匀缝铺完后进行勾缝。清理勾完缝后......”。

4、“.....石材打蜡打蜡般应按所使用的蜡的操作工艺进行，原则上烫硬蜡，擦软蜡，蜡洒布均匀，不侵底色，色泽致，表面干净。每处团的鹅卵石颜色致，花纹通顺基本致，擦缝饱满与板齐平，洁净美观卵石块挤靠严密，无缝隙，缝痕通直无错缝，表面平整，洁净，图案清晰，无磨划痕，周边顺治方正石材地面烫硬蜡擦软蜡，蜡洒布均匀不露底，色泽致，后薄均匀，图文清晰，表面洁净。地面鹅卵石面层施工准备水泥采用号普通硅酸盐水泥砂采用河砂中砂饰面材料各种颜色规格的鹅卵石按设计及甲方要求的厂家，采购鹅卵石，鹅卵石进场后，监理单位设计单位和建设单位共同鉴定的色泽质量样品，现场验货时按样品和施工规范设计要求就行抽查。鹅卵石贴前，先做鹅卵石样板段，由甲方及监理人员认可后，方可开始大面积施工。认真对操作班组经行技术交底，由专业工长质检员监督弹好面砖分析线，控制操作质量......”。

5、“.....检查地面不得由空缺开裂及起砂等现象，保持地面干净且具备规范要求的强度，并能满足施工结合层厚度的要求。在正式施工前用少许清水湿润地面。弹线在施工前要按要求弹出标高控制线，作出标高控制。清理完毕后，在地面弹出十字线，并根据鹅卵石分格图在地面弹出石材分格线。预铺首先应在图纸设计要求的基础上，对鹅卵石的颜色几何尺寸表面平整等进行严格的挑选，然后按照图纸要求预铺，对于预铺中可能时内赶到现场进行抢修。第四节建立质量保证体系的指导原则强化项目管理，以人为本配备高素质的项目管理和质量管理人员，优选施工队伍。严格过程控制和程序控制开展全面质量管理，树立创用户满意的质量意识，使该工程成为我方具有代表性的优质工程。制定质量目标，严格奖罚制度。将目标层层分解，质量责任权力彻底落实到位。坚持质量保证，预防为主。广泛深入开展质量职能分析质量讲评......”。

6、“.....坚持质量标准，严格检查，切用数据说话。确保检验试验和验收与工程进度同步工程资料与工程进度同步竣工资料与工程竣工同步。严把材料包括原材料成品和半成品设备的出厂质量和进场质量关。第五节工程质量保证体系按照企业的项目管理模式，强化质量的过程和程序管理控制。做好互相协调配合促进工作，使质量制度化标准化，形成个完整的有机的质量管理系统。项目经理部推行专业责任工程师负责制，在施工过程中工程质量进行全面的管理与控制按要求实行三全管理，即全面企业管理全过程管理和全员管理通过明确分工，密切协调与配合，使工程质量得到有效地控制。从系统出发全面地对各项管理进行分析和制定应对策。管理人员岗位职责项目经理的职责是项目质量的第责任人。落实工程质量计划，指导和监督项目质量工作的实施以及项目部的日常管理工作。技术负责人的职责负责工程质量计划的制定，制定阶段质量实施目标......”。

7、“.....对阶段目标的实施情况定期监督检查和总结。工程生产组的职责对施工进行安排部署，保证按工程总控计划实现工期目标。实施工程过程质量监控。严格执行项目质量计划，安照规范标准对施工过程进行严格检验与控制，确保工程实体质量。本部门质量记录的收集整理，做到准确及时完整。工程成品保护管理。做到职责到人，保护措施到位。组织分部工程质量评定。工程技术组的职责审定施工方案工艺标准并及时下发，以指导工程的施工生产。编制专项计划，包括质量检验计划过程控制计划质量预控措施等，对工程质量进行指导与控制。对工程技术资料进行收集管理，确保施工资料与工程进度的同步。工程材料组的职责严格按物资采购程序进行采购，确保物资采购质量。组织对工程物资的验证，确保使用合格产品。负责采购材料的相关资料及验证记录的收集整理。质量组的职责监督检查质量计划的落实情况。组织检查各工序的施工质量......”。

8、“.....负责分部工程的质量评定及单位工程的质量评定。针对不合格品发出不合格品报告或质量问题整改通知，并监督检查其落实。负责定期组织质量讲评质量总结，以及与业主和业主代表监理进行有关质量工作的沟通和汇报。二公司针对施工过程制定的质量管理制度工程项目质量责任制度公司对工程的全部分部分项工程质量向建设单位负责。每月向业主监理呈交份本月的技术质量总结。项目经理责任制的重点在于管理。坚持持证上岗制度电工电焊工等特殊工种人员以及测量试验材料安全质检资料等管理人员均须考核，持证上岗。技术交底制度工程开工前，公司总工对项目部全体人员进行施工方案交底，分项工程开工前主管工程师根据施工方案施工工艺等编制技术交底，向作业班组进行技术交底，明确该分项工程的质量要求技术标准施工方法和注意事项等。样板制度在分项工序施工前由主管工程师组织进行样板施工，在施工部位挂牌注明工序名称施工责任人技术交底人操作班长施工日期等......”。

9、“.....通过样板施工，做到统操作规程统施工做法统质量验收标准。施工过程的三检制及验收制度三检制施工过程的质量检查实行三检制，即班组自检互检工序交接检，层层把关，确保分项工程次验收合格。工序交接检制度工序交接检即工种之间交接检成品保护交接检。上道工序完成后在进入下道工序施工前必须进行检验，做到上道工序不合格不准进入下道工序施工，做到三不交接无自检记录不交接未经专业技术人员验收合格不交接施工记录不全不交接，以确保各工序的质量。隐蔽工程签证检查制度。所有隐蔽工程项目首先由班组项目部逐级进行自检合格后报监理工程师复核，隐蔽工程不签证不能进行下道工序施工。施工测量复核制度。施工测量必须经主管工程师复核后报监理工程师审核，确保测量准确，控制到位。在测量定位基础垫层等阶段由公司专业测量人员进行复核。严格执行材料半成品成品采购及验收制度......”。