1、“.....或者，我们没有竞争对手，但是我们的产品或服务在市场上是有选择性的。我们的产品或服务是流的，因为，写明原因，同时，我们的确具有竞争优势，这是因为我们的产品进入市场的速度快，形成了名牌产品，生产成本低，等等。管理我们的管理层有下列人员可保证实现我们的计划。姓名，男女，具体职位。他她具有具体年数年的工作经验，有具体年数年的市场经验，有具体年数年的产品开发经验，有具体年数年的其它训练科目的经验。姓名，男女，具体职位。他她具有具体年数年的工作经验，有具体年数年的市场经验，有具体年数年的产品开发经验，有具体年数年的其它训练科目的经验......”。

2、“.....这笔资金用于详述资金用途以及为何本项目能赚钱。我们采用利润分红二次融资出卖公司或者公开上市等方法，在年之内偿还这笔贷款或投资。资金筹措方法关于资金筹措方法，必须能让投资者清醒地了解站在你的立场上的想法，尤其是目前国内企业或企业家不了解国际融资方法，这点特别重要。假如你把他或她弄得很尴尬，或使用难以操作的方法，你将走入死胡同。你必须提供个快速敏捷高效的融资环境。销售汇总财务历史数据前四年前三年前年去年今年销售额毛利税前利润财务预计明年后年第三年第四年第五年销售额毛利税前利润资产负债汇总表固定资产负债净资产在年内我们将偿还资金，方法是将公司卖给个竞争对手，公司支付，公开上市，利润分配，等等。或者其它方式另外的偿还方法。我们希望能在年月实现这计划。第二章公司介绍除了那些亲手将公司领向成功的企业家之外，没人能清晰地了解个成功公司的任务。宗旨任务我们的目标是将公司变成请阐述你的最终目标，或插入你的任务说明......”。

3、“.....我们立志于在开发与销售领域恪守信誉提高声望具体的方式，如快速，价格合理，适销对路的产品来丰富市场需求，以及其它方式。为达到此目标，我们采取缩短新产品的开发周期，密切注视市场趋势和需求，开发具有创意性和获利性产品，并在包装上创新，等等等方式来实现。为贯彻我们的目标和即定方针，我们决心以阐述你公司希望达到的声誉的态度对待资金监护人顾客及社会其他团体。这些单位都会相信我们的公司，因为阐述你公司与有关的各集团相互之间都是互利互助的。为实现我们的目标，你公司名称需要资金管理技术等等，列出你行需要的切。二公司简介你公司名称成立于年月，其业务范围包括介绍贵公司商业活动，如儿童商品制造，医用产品提供者,等等。商业法定名称是公司全称，法定地址是公司注册地址。本公司是个指出公司性质，如分公司合作公司合伙人专有独资公司股份公司，等等。我们的主要办事机构位于列出主要地址以及其它有关场所......”。

4、“.....工厂或仓库面积大约具体数值平方米。我们目前的月生产能力为具体数值，要包括计量单位。如果我们每月扩大具体数值能力，我们还需另增面积具体数值平方米。有了资金后，我们可望在二年内年内周内能使该设施足以满足公司的需要。法规与特需权若没有可以省略你公司的名称现正生产有毒废物品武器和军需品遗传工程品爆炸品，等等，或者利用禁控物资在生产线上加工或销售，或此类服务活动，而且脱离了政府有关机构名称的管辖。在此要列出所需要的许可证和法规文件。说明下你公司与政府有关权威机构的关系。这些机构是如何规定贵公司的商业活动的三公司战略探讨下你公司所面临的主要机遇，这些机遇促使你为之融资。目前情况下，产品生产线和技术能力会发挥有效作用吗大约投入成本是多少时间进度如何划定风险程度如何销售状况的变换或发历史，产品介绍，发展到今天这种形势的改革过程等事实。用图表形式说明也许更为适合......”。

5、“.....为什么你会对高于竞争对手的客户购买准则感到满意在目前的生产基地生产你的商品是否会提高交易许多市场中存在的因素都有助于我们提出基本相似的产品服务标准。但是，我们在市场营销方法上与竞争者不同，理由是具体的原因。我们已经对具体产品申请了授于获许可专利权，内容简介刊在附录具体附录编号中。我们已将这些文件资料汇集在我们的程序库中，这些资料别人是无法复制的。我们的主导产品具体产品反映了顾客的具体需求需要，同时也给顾客带来了哪方面的利益。请向投资者介绍下你的产品品种或工艺方法,提供何种独无二的具有附加价值特性的产品给顾客这些特点是怎样转化为你公司的竞争优势的。使你产品利润提高的方法,最好有两种以上,强化了你公司品种产品组合的利润。二研究与开发我们的研究与开发业务是在人或承包商的领导下进行的。其主要目的是通过市场来实现开发新产品，解决开发过程中的问题，或者向顾客提供最高收益。前段时期......”。

6、“.....在过去的年中，你公司在研究开发业务上投入了产值的，或绝对值多少元，计划下段时间内投入或元搞科研开发。例证应包括以下内容相对低投资需求，投资净回报，同当前策略的配合程度，开发与生产的可行性计划，相对低风险形势，了解意向性结果的时间，共同买主的情况等。请解释你公司是如何和怎样对产品开发进行决策的。你的目标市场中的顾客也参与这制定过程吗我们的研发项目所涉及的课题有时并不是从顾客或市场中寻找的。因此，我们选择产品的准则是相对低投资需求，投资净回报，适应当前战略，开发与生产的可行性，相对低风险，及时了解掌握意向性结果，广大的购买者等等。将来，我们的研发业务需要增加力度时,这些工作都需要人，基本建开支来加速开发过程，使试验结果更有效。三未来产品和服务规划为适应市场需求，我们计划扩大具体产品服务生产，内容包括具体的工作步骤。此外还设想计划开发下代产品，包括具体产品或技术。可就你下代产品的计划展开讨论......”。

7、“.....我们已确定更新换代的产品包括具体产品名单，这些产品正是适应主要贸易展览，工业发展趋势等前提才相应提出的。此外，我们计划推出下列产品具体产品名单以满足换季需要。四生产与储运请介绍可能建立组织机构的地点，建设情况，许可证决策部门，设施，以及后勤保障部门的情况。比如，资金使用，劳动力，材料资源，开发过程，客户关系，经验及销售要求。说明中还应包括原始产量和扩建要求，同时还须介绍产品或者关系的复杂性，性及成本问题。如果你已经有了或者计划建立软件库用以使你的加工工艺自动化或改善状况，亦请在此阐述方针策略。我们的产品生产手段是描述具体手段。开发生产储运服务过程中主要因素在于具体影响生产和储运的因素。生产中所需要的原料预制工艺包软件硬件材料部件是列出具体名称表。请说明并列出基建设备，材料，和劳动力的数量。以上所说的项目,目前有现成的吗你是否有多种供应源头渠道请列出质量和技术标准规范。列出库存需求。说明安全条例......”。

8、“.....有没有其它可供选择的资源或材料若有，请说明。本公司建设安装承包过下列软件主要部件另部件分装件请列出组装件等名称，包括客户的情况主导生产线和成本等情况。五包装包装工作对最终用户来说尤为重要。包装工作需要使仓储方和最终买方都相信你的产品会安全离开货架。请说明为什么你的商品包装是独特的，怎样保装我们的产品出厂包装原则是请解释你的方针策略。我们的竞争者也使用具体包装方式，但是我们的产品有别于他们请说明显明特点，包括展览品章节中的照片。包装工作是制造过程中的最后道工序如何包装谁来做此工作，也是非常关键的环，它可在顾客的心目中建立十分理想的形象。六实施阶段请阐明你公司现在是怎么做的将来要发展到哪步为什么解释下顺利实现这过程，当前和未来的计划是什么产品的问世是达到顾客满意的个重要组成部分。你公司利用外部支持者的名称,如大集团外部渠道来监控和管理产品的储运，制定单证，日常养护和保险，这样可令顾客满意，实现销售的持久性......”。

9、“.....原因在于解释原则和证明未来计划。七服务与支持对顾客的服务我们的顾客都认为服务与技术支持是他们最关心的事情。他们常常对我们所提供的服务与技术支持发表意见。我们建立了维修支持程序，向全体顾客提供热线服务。请说明你的服务类型和现状。反馈与调节政策你公司或项目提供全面的售前和售后技术支持与服务。售前活动主要由位于现场的系统工程师来做。售后活动主要是通过设在具体地点你公司或项目的热线来完成的。有了这两种服务体系保证了我们的技术可以成功应用，并使顾客满意。这些机构提供对我们全线产品的技术支持，可以保证技术的成功使用和快速解答顾客问题。你公司或项目名称主要采用电子方式进行服务与支持的，这样可以有效地节约时间，降低日常开支。这些服务包括使用电子邮件，传真反馈和电子邮递技术服务，还包括产品更新或改革方面的自动电子邮件确认服务。你可以进步描述你即将举办的个活动，如你正在计划项技术开发国际厂商联谊活动......”。