1、“.....目前的家政服务公司或涉足家政服务的中介公司中，规模小的只有名员工，规模大的也只是多名员工。面对巨大的社会需求，这种仍处于‚小散乱‛原始状态的市场管理模式，远远不能满足形势发展的需要。家政市场存在着企业规模小，经营不规范家政服务员的整体文化素质偏低，家政服务机构的档次也不高缺乏有效的法律规范，家庭用工安全隐患大家政服务员的社会地位低，导致家政服务市场供求关系的失衡等问题。四我国家政服务市场前景家政服务业在中国也已经形成个正在蓬勃发展的新兴产业。随着我国社会经济的发展与进步，城市化进程的加快，越来越多的城市家庭迫切需要社会能提供专业的家庭服务。行业处于长期景气周期，政策支持。发展家政服务业，对改善人民生活具有重要作用，对开发就业岗位，特别是解决妇女就业问题，也具有积极作用。目前在城市中，大力发展家政服务业，并通过发展扩大就业，已具备相应条件。人力资源保障充分从劳动力供给情况看......”。

2、“.....目前，我国城镇有下岗职工约万人，失业人员约万人，加上每年新增长劳动力万人以上，还有农村富余劳动力亿人，形成我国就业工作的巨大压力。但经济发展所能容纳的就业机会则很有限，以经济增长速度为计算，每年可新增就业机会万个，因此，大批劳动者急需创造新的就业岗位和就业机会。从产业结构调整进程看，城市服务业是具有巨大潜力的就业新领域。农业的调整带来农村富余劳动力向城市的流动，制造业的升级换代促使部分劳动力向第三产业转移。而目前，我国第三产业从业人员只占全部从业人员的，与发展中国家第三产业从业人员占发达国家以上的比例尚有较大差距。这种差距，从另方面来看，就是吸收就业的潜力。劳动保障部对沈阳青岛长沙成都四个城市户居民需求的调查，需要社会提供服务的家庭占到，以此推算，四个城市约有万个家庭可以提供万个就业岗位目前尚有空缺万个。再推算全国个特大城市和个大城市，可提供的就业机会至少在万个以上。如此类推......”。

3、“.....且城镇家庭的消费需求服务需求还在不断扩大。需求畅旺从家政服务的需求来看，在城市中，可以说是个亟待开发的就业大市场。中国社会正在步入家庭的小型化，人口的老龄化，生活的现代化和劳动的社会化，这些都可以直接促使人们产生家政服务的需求。我国超过岁人口占总人口的，这是中国进入老龄化社会的标志我国岁以下人口占总人口的，两者之和为，按城乡人口的比例计算，城市的老人和儿童有亿人，他们首先是需要得到社会家庭或他人照顾的群体，这其中，隐含着对家政服务的巨大需求，同时不少现代的家庭已经具备接受社会提供家政服务的能力和条件。在上述四城市调查中，家政服务占全部社区服务需求的以上，也就是说，在社区万个可能的就业机会中，有多万个家政服务的岗位。根据北京家政行业协会的统计，年北京直接进入家庭的家政员达万人，年平均缺口为至万人。另据我们对九个城市家政服务的调查数据显示，沈阳市对家政服务员的需求量为万人......”。

4、“.....尚有万个空缺南京市需求量万人，目前有万个空缺天津市的需求量每年以的速度增长，这些数据均反映了城市居民对家政服务的实际需求。由于家政服务的需求产生于家庭的消费，因此，它可以在经济增长所容纳的就业岗位之外，再增加新的就业机会同时，它的发展，还具有拉动有效需求，刺激消费的作用。因此，家政服务可以看作是当前及今后个时期我国城市开发就业岗位的主要增长点。发展家政服务业是构建和谐社会重要部分家政业的发展有助于农村的城市化。我国的农业人口占全国总人口近，而发达国家农业人口的比例都少于。现在我们要全面建设小康社会，必须逐步实现工业化城市化现代化。城市化的核心就是要让传统农业人口向第二第三产业转移。许多家政服务人员在众多城市家庭中，用辛勤的汗水奉献优质家政服务的同时，也学到了文化知识和服务技能，从个简单的乡下人变成了具备定就业技能的城市人......”。

5、“.....年月日深圳市第三届人民代表大会常务委员会第六次会议通过的深圳经济特区家庭服务业条例‚第二条家庭服的授予和服务，以种形式如销售额或毛利的定百分比等支付报偿。连锁经营是家政服务业快速发展的重要途径服务业的受众广而分散，服务产品的可替代性强，这些基本特征，决定网点与市场占有率的正相关，决定品牌忠诚度是效益的第保证，特许连锁是本行业迅速发展之最优选择。因此，必须公司以打造品牌与发展连锁经营双轮驱动，连动发展，才能迅速壮大企业。特许连锁经营优点主要表现在四个方面对特许连锁总部的好处在资金和人力有限的情况下，不用自己的资本设臵商店，也能获得迅速扩大业务领域的机会，提高知名度，加速连锁化事业的发展在个新的地区开展业务时，有合伙人为其共同分担商业风险加盟金和特许权使用费能切实保证，有利于稳定地开展事业活动设立稳定的商品流通渠道，有利于巩固和扩大商品销售网络根据加盟店的营业状况......”。

6、“.....能促使连锁灵活地发展统加盟店的店堂风貌店员服装等，能对消费者和业界形成强大而有魅力的统形象。特许连锁经营对加盟店的好处没有经营商店经验的般人，也能经营商店可以减少失败的危险性用较少的资本就能开展事业活动能进行知名度高的高效率的经营能实施影响力大的促销策略可以稳定地销售物美价廉的商品能够进行适应市场变化的事业经营能够专心致力于销售活动能够接受优秀参谋的指导可以持续地扩大和发展事业。特许连锁对消费者的好处总部卓越的经营方法和技术被广泛地应用，提高了为消费者服务的水平标准化的经营，使消费者无论何时在哪个加盟店都能接受到标准化的均质的商品。和服务加盟店通过有效经营，降低了销售等费用，使肖费者能接受到物美价廉的商品和服务。二关注特许经营的风险特许连锁经营也有不足之处对总部的不利之处连续的指导与援助要花费定的人力和费用加盟店在特许权上的无所谓态度会削弱特许连锁整体的活力在加盟店急速增加的情况下......”。

7、“.....会削弱统性比自己经营店铺的投资效率高，但要大幅度地增加利润额则有困难。对加盟店的不利之处会增强依赖性，放松经营和销售的努力经营标准化束缚了更好方法的开发和采用。总部考虑整体效果而制定并交实行的措施，并不定适合些特定的加盟店的实际情况在发生利益矛盾时，总部会坚持自身利益其他加盟店失败脱离连锁集团时，在形象和信用方面会受到不良的连带影响总部变更方针时，加盟店无权参与对于合同内容，加盟店没有加入自己的要求和条件的余地合同解除后，加盟店不能把过去的成果用于自己的商誉总部脆弱化大幅度改变销售政策时，加盟店不能够充分地接受到指导和援助合同解除时，加盟时所支付的保证金不能返还。五深圳市康乃馨家政服务连锁管理有限公司设立之可行性分析深圳市康乃馨家政服务连锁管理有限公司的基本情况注册资本基于对市场的把握，以及创业之长远构想，深圳市康乃馨家政服务连锁管理有限公司注册资本万元人民币，按照国内流的综合家政服务集团定位设计......”。

8、“.....具体以营业执照核准为准。组织构架及管理模式组织构架为现代公司制。管理模式为集培训管理和派遣文化宣传相关产业配套开发为体的综合员工制服务企业。形式上是以区街道居住小区为网点的全国范围连锁企业。遵循现代企业运营模式，家政服务公司与雇主签订委托派遣合同，包括按雇主要求派遣服务人员，向雇主收取费用根据服务特色技术含量知识含量专业程度工作强度操作难度等服务差别，结合长期短期定期临时等服务方式确定收费标准，处理因故改变或终止雇佣等事宜，调停纠纷或解决事故等。企业向家政服务员按资格等级发放工资允许员工在雇主处领取小费或奖励金，同时提取定比例的管理费。区域市场定位立足深圳辐射全国。重点市场是上海深圳广州。方式上加盟连锁发展......”。

9、“.....普通市场普及。高端市场以母婴护理涉外家政高级管家为主。涉外家政纳入本公司重点考量，原因是其价值及高成长性。功能市场定位考量从家庭生命周期看，城市家庭对家政服务的需求基本呈现字形结构。即有幼孩的核心家庭和有高龄老人的空巢或直系家庭是处于两端的‚高需求‛家庭类型。从目前城市居民的收入差距尚较明显出发，还须针对不同目标群的可支付需求，设定等级服务标准，按照不同收入年龄文化偏好等进行市场细分。诸如管家总管类的高端服务，满足个性个体要求的特别服务，大众化的常规服务，帮困解忧的救助服务等。先从保证高端市场的服务质量，实施规范化管理着手，在此基础上总结经验逐步向大众市场推广，使公司迅速走上健康发展的道路。针对这些定位，公司必须增加专业技术和职业素质培训的投入。改变目前大多数家政服务人员缺乏资质报酬偏低，在服务质量上无法满足客户要求的局面。尤其须注重以现代文明操守和法制观念提高从业人员素质......”。