1、“.....作为场所的老队员需要具备对场所各种突发事件的处置能力,如何配合总监和中队长做好场所的后勤保障工作,直以来我立足本职工作,针对自身能力不足不断加强自身学习和锻炼,在实践中慢慢的积累经验,总结经验,要不断提高和弥补自身的不足,尽可能为中队长分担些工作灵活处置各类突发性事件,坚决落实公司打不还手,骂不还口的原则在队员班前会上,针对场所的些突发事件及其他兄弟场所发生的突发事件进行总结,从中总结不足和更好的解决办法,结合场所的实际状况,在突发事件上面坚持以预防为主,向场所员工灌输大事化小,小事化了的处理原则......”。
2、“.....为场所的经营创收提供强有力的保障消防工作是让队员的去处理些突发事件来锻炼他们的实际操作能力。通过和队员的聊天等形式,逐渐了解其思想动态,及时的处理其思想上的包袱,端正他们的态度,引导他们积极进取。在大队的生活中,要不断的督促他们加强自身素质的锻炼提高。关注场所第批下班队员的动态,杜绝不假外出,杜绝在宿舍不遵守大队的规章制度等行为,增强队员的纪律性。本场所是男模场所,所以对于内部员工谈恋爱的问题,基本可以忽略。身为场所的总监助理,在工作中要紧跟总监的步伐,做好场所的内控监督和治安三禁工作......”。
3、“.....自身也能够学到很多。关于治安和三禁工作,不光是要求场所队员要懂得处理方法,还经常和其他部门沟通,使其协助安监部门做好以上两项工作,尤其服务部少在发现场所有违规行为的时候都能够积极的报告队员,使得现在场所形成了较为严密的监督体系。总监助理在场所是总监的助手,在大队那就是名中队长。首先必须自身做好带头模范作用,带领队员们遵守大队的各项规章制度,积极的参加大队组织的各项活动,加强训练,提高队员们的身体素质。同时又要能够带领队员们与其他中队队员互相尊重和睦相处,协助大队长解决日常大队的问题......”。
4、“.....将做好如下规划加强自身业务技能的学习提高虽然本人在场所的工作有段时间,但是在很多地方与名合格的总监助理还是有定的差距的,特别是今后要加强与场所各部门的的沟通,熟悉掌握各部门的操作流程,与总部各机关部门的交流,更要学习如何做好接待,与职能部门配合好工作。配合好场所总监做好内控。做好场所的内控是项常抓不懈的工作,在自身业务技能不断的提高的同时,要做好场所各部门的监督,对各部门的工作情况要做到心中有数,对各部门的工作情况要不定期的进行督促。特别是针对我们男模场所的性质......”。
5、“.....将男模之间纠纷事件,男模的违规事件的发生率降到最低。做好各类突发事件的预防,及时解决处理各类突发事件。早期在生存方式做队员,积累的许多处理突发事件的经验。但是现在时代变了,我也要跟着转变。在积极的预防突发事件的同时,我要带领队员们起积极的响应公司方针,尽快的向服务型队员转型,懂的充分发挥订房人的力量,充分借助警方的力量,本着公司打不还手骂不还口的最高原则及时有效的将事件解决,最大限度的维护公司的利益。决不能再逞时英雄,给公司带来巨大的损失。积极配合总监做好各职能部门的沟通。做好职能部门沟通......”。
6、“.....这点是我现在最欠缺的,也是我今后的工作最需要提高的地方,在今后的工作中要积极的向各位总监学习经验以上就是我的述职报告,我如果能够入选,我今后将更加积极的工作,充分发挥名中队长的作用如果我不能够入选,说明我距离名合格的中队长还是有定的差距,将在今后的工作中再去学习,不断提高,请总部领导对我进行考核,消防专员述职报告尊敬的公司领导我叫张,人,年当兵入伍,年退伍,大专学历。于年月进入公司督察大队。刚进入公司后在生存方式做队员,后年月调入海狼号,直担任消防专员这岗位......”。
7、“.....本人斗胆站出来述职大队生活在大队生活上能够以大队为家,爱护大队的财产,维护大队的荣誉团结同事,不搞小团体主义。严格遵守大队的各项规章制度,与其他队员和睦相处,互相学习互相进步积极参加训练,并在大队做好请销假制度,每天能够主动的去打扫室内卫生,每当有新队员来时都能够主动的帮新队员寻找床铺和整理床铺,在大队组织的各项活动要积极踊跃的报名参加能够积极配合值班中队长的工作安排。牢记三大纪律积极帮助需要帮助的同事,不侵占公司和集体的利益,始终坚持老老实实做人踏踏实实做事,的原则,二中队建设至担任消防专员这工作以来......”。
8、“.....遵守公司的各项规章制度,不搞老资格作风,所谓己不正何以正人,首先要对自己严格要求,做好新队员和员工的表率,工作中做好对新队员的传帮带,了解他们的思想动态,发现问题并帮助其改正自身的缺点和思想上的障碍,在生活上关心新队员,尽量的帮助其解决生活上的困难,让他们在大队有种家的感觉。主动的配合中队长和大队值班中队长的管理,积极参加大队组织的各种活动及训练,并带动本中队新队员积极的参加。中队队员的业务技能培训是项长期的工作,要充分发挥传帮带的光荣传统,最终要让每个队员都能够的去处理各种突发事件......”。
9、“.....遵守场所的管理制度和各项规定。认真做好与场所各部门的沟通工作,加强自身学习,提高自身业务技能,作为场所的老队员需要具备对场所各种突发事件的处置能力,如何配合总监和中队长做好场所的后勤保障工作,直以来我立足本职工作,针对自身能力不足不断加强自身学习和锻炼,在实践中慢慢的积累经验,总结经验,要不断提高和弥补自身的不足,尽可能为中队长分担些工作灵活处置各类突发性事件,坚决落实公司打不还手,骂不还口的原则在队员班前会上,针对场所的些突发事件及其他兄弟场所发生的突发事件进行总结,从中总结不足和更好的解决办法......”。
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