1、“.....组织中层干部乃至每其它员工充分讨论目标分解后的公司责权利，讨论分配与协调等问题，直到达成共识，然后，公司总经理与部门经理分别签订部门经理目标管理责任书各部门经理梳理各工作岗位的工作内容工作标准工作纪律检查方法并由每岗位员工讨论修改后，由各部门经理分别与每岗位员工签订岗位责任书。这样，各级都有明确的责任，都知道该做什么，不该做什么，如何检查，做不好怎么办，形成级对级负责，级对级进行检查和督促的责任氛围。二推行三全管理模式，注重管理实效，规范管理机制......”。

2、“.....即全员管理全程管理全效管理，它是物业洗工艺，仅此项，就能节省支出元。五积极配合社区工作，合力共创五城，造就温馨家园。今年初，我们便向社区居委会和平桥街办申报文明单位候选，作为大厦五城同创的主体，物业公司有责任有义务协调业主使用人投身五城同创工作。经过公司全体员工和大厦业主共同努力，在今在月份的专项验收中，我们得到四个次通过饮用水送检次通过大厦环境卫生次通过除四害工作次通过市政府综合验收次通过。述职人职业操守汇报回顾述职人今年，或曰近三年来的工作情况......”。

3、“.....针对管理工作的些缺漏和遗憾，以及建筑设计和建筑施工中的大量缺陷，我与公司领导班子其它同仁配合，构建了银河物业公司的基本架构，从实际出发，力主建立个精简高效的物业管理队伍，并制订了系列初期的规章制度。在这时期，重点做了二项工作，是编纂了套物业服务和管理工作的指导书公司作业文件汇编，使物业管理初步纳入到现代化管理轨道二是改造及改正了大量大厦设计安装施工中的不恰当不适宜的缺陷，使得设备设施运行更安全更经济更可靠......”。

4、“.....但，又是比较特殊的个。特殊之处就在于，又与公司有种天生的割不断理还乱的血缘关系。工作中，我始终如既往地尊重支持董事会各位领导的工作，维护领导的威信。辩证的看待自己的长处和短处扬长避短，团结协作，做到到位而不越位，补台而不拆台。保证自己所管辖的物业公司的工作符合董事会要求，在为公司主编了套有限公司作业文件汇编以后，陆续和物业公司同仁配合编制了系列诸如企业员工培训纲要银河物业企业三年发展大纲管理流程基础台账设计等，为银河物业管理从无到有，从小到大......”。

5、“.....第三全心全意为的突破发挥自己的聪明才智为了银河物业有个更好的未来，我已积累了近万字的各种资料，计有物业管理招投标方案住户手册员工手册质量手册安保手册企业手册管理表格汇编管理制度汇编合同协议汇编设备操作规程汇编应急处理程序汇编等。述职人对自己职业操守情况的认识我没有辉煌的过去，只求把握好现在和未来。述职人认真负责的职业操守，主要是源自以下几个方面是我有吃苦耐劳默默无闻的敬业精神。在初来银河时期，我事必躬亲，到过大厦的每个地方......”。

6、“.....工作上踏踏实实，兢兢业业，丝不苟，充分体现出特别能吃苦特别能忍耐特别能战斗特别能奉献的爱岗敬业的良好品质。物业公司有同仁提出过善意的批评。究其原因，有客观的，也有主观的。我会在来年的工作中注意改进和调整。物业公司职员述职报告首先，感谢公司董事会以及公司同仁们给予我这样个展示自我的机会和舞台。年是公司企业发展进程中极为重要的年，在这年中，公司全面推行董事会领导下的目标管理责任制积极推行先进的行业管理模式，科学定位，科学决策创优良的企业品牌树良好的企业形象实行多元化经营......”。

7、“.....努力实现经营效益和社会效益双丰收。通过全体员工共同努力和勤奋工作，全年实现经营收入万元其中物业服务费收入万元，其它经营收入万元，年利润余万元房屋及公共设施完好率达受理业主使用人报修起，及时处理率处理业主使用人投诉起，次次有交代，件件有落实业主和使用人对物业服务和物业管理的满意率达。份耕耘份收获。年，公司在全市物管企业中屡屡受奖，被区政府评为社会治安安全单位和文明单位，大厦消防安全管理规范，在人员密集场所专项整治和火灾隐患大排查活动中......”。

8、“.....物业管理模式己趋于成熟，为做大做强企业奠定了坚实基础。作为公司的经理，企业以及行业也给予我个人极大的鼓励，给予了莫大的荣誉企业，如前所述，结予我这样个展示自我的机会和舞台，并不断理解我支持我鼓励我行业，亦直给予关心，受荐担任市物业管理协会常务理事，并连续六年被评为南通市物业管理行业先进个人。年度公司工作简概推行目标管理责任制，明确各级责任，促进企业健康发展。年初，述职人代表物业公司与董事会签订了公司总经理目标管理责任书......”。

9、“.....组织中层干部乃至每其它员工充分讨论目标分解后的公司责权利，讨论分配与协调等问题，直到达成共识，然后，公司总经理与部门经理分别签订部门经理目标管理责任书各部门经理梳理各工作岗位的工作内容工作标准工作纪律检查方法并由每岗位员工讨论修改后，由各部门经理分别与每岗位员工签订岗位责任书。这样，各级都有明确的责任，都知道该做什么，不该做什么，如何检查，做不好怎么办，形成级对级负责......”。